台北徠卡之家年度首展《Metropolis大都會》:Alan Schaller 以黑白攝影反映人與城市的疏離關係

台北徠卡之家年度首展《Metropolis大都會》:Alan Schaller 以黑白攝影反映人與城市的疏離關係
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「台北徠卡之家」今年度首檔展覽邀請到當代黑白攝影標誌人物 Alan Schaller 展出其最具代表性的攝影系列——《Metropolis大都會》

只有黑與白乍聽單調無奇,但在當代黑白攝影標誌人物、英國攝影師 Alan Schaller 鏡頭下,這兩個基本色調,在光與影及畫面中人物的調和之下,便成了一幅深具意義且層次分明的搶眼視覺作品,令觀者忍不住投射自身情緒。

【新聞圖片1】城市黑白光影 定格人生情緒百態 Alan Schaller《Metropolis 大都
Alan Schaller《Metropolis 大都會》攝影特展 圖片提供/徠卡相機

因為愛上一位喜愛攝影的女孩,Alan Schaller 在 5 年前真正拾起相機,並以獨特的黑白敘事手法,迅速吸引全世界攝影愛好者的目光,更受邀參與去年《上海徠卡街頭攝影節》,獲得媒體高度評價,也在亞洲累積了不少忠實粉絲。這次在「台北徠卡之家」展出的《Metropolis 大都會》以各大國際城市為故事舞台,呈現人生百態。

台北徠卡之家玄關入口_1.jpg
位在青田街的台北徠卡之家 圖片提供/徠卡相機
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台北徠卡之家戶外庭院區 圖片提供=徠卡相機
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Alan Schaller 受邀參與去年《上海徠卡街頭攝影節》 圖片提供/徠卡相機

在限制裡激發自我風格

對黑白攝影執著,Alan Schaller 投入大量時間去摸索、去拍攝、去感受,才逐漸發展出如今簡約不失大氣的構圖美感,以及充滿情緒張力的畫面。

【新聞圖片4】Pigeon Served Three Ways - Alan Schaller.jp
Pigeon Served Three Ways - Alan Schaller 圖片提供/徠卡相機

談到找尋自我風格,Alan Schaller 有個獨特觀點:他只使用徠卡M Monochrom(Typ 246)和M10 Monochrom 進行黑白作品創作,有些時候甚至會限制自己保持 1.2 米的拍攝距離。他認為,「限制」對於激發自身風格至關重要,尤其在擁有無限選擇的世代,只專注某些事情——譬如自我的理念,已經是件不簡單的事。

【新聞圖片1】Strider - Alan Schaller.jpg
Strider - Alan Schaller 圖片提供/徠卡相機

我選擇城市的日常作為背景,結合主題、光線、陰影、視角和環境來展現新的架構。

嘗試太多會走不遠

「隨機拍攝也許能偶然創造出一張不錯的照片,但嘗試太多會走不遠,只有表現出一致性的作品才能獲得認可。」敢於拒絕所有其他的拍攝嘗試,Alan Schaller 就這樣在黑白領域內深入學習並逐漸精通,短短 5 年,他靠純粹的黑白攝影在社群上累積超過 60 萬名的粉絲。

【新聞圖片2】Alan Schaller M10M - London Underground.jpg
Alan Schaller M10M - London Underground 圖片提供/徠卡相機

戲劇性的孤寂感,自成一格的城市觀

在創作《Metropolis 大都會》系列之前,Alan Schaller 也拍攝肖像和正統街頭攝影,但他希望作品能傳遞出更深刻的概念,於是選擇以城市日常作為背景,結合主題、光線、陰影、視角和人與人之間的互動,展示出搶眼而獨特的城市觀。都市中人們所熟悉的一景一物都成了符號,在畫面中構築出某種程度上的抽象變化,在虛與實之間,反映出人與生活城市空間的疏離關係。

【新聞圖片5】The Mall - London - Alan Schaller.jpg
The Mall - London - Alan Schaller 圖片提供/徠卡相機
【新聞圖片3】Alan Schaller M10M - How Much Is That Doggy
Alan Schaller M10M - How Much Is That Doggy In The Window 2 圖片提供/徠卡相機

「從倫敦、巴黎、東京到聖保羅,虛擬的連結正逐步取代現實的人際關係,我們共同生活在城市,卻忘了真實生活的樣貌。」因此,無論觀者欣賞到《Metropolis 大都會》系列中的哪個城市,畫面中光明與黑暗之間的鮮明對比,以及人物之間的關係,一股戲劇性的孤寂之感自然流淌而出,也迫使人反思現代生活的相處模式之下,每個獨立的靈魂該何去何從。

【新聞圖片7】城市黑白光影 定格人生情緒百態 Alan Schaller《Metropolis 大都
Alan Schaller《Metropolis 大都會》攝影特展現場 圖片提供/徠卡相機
【新聞圖片10】城市黑白光影 定格人生情緒百態 Alan Schaller《Metropolis 大
Alan Schaller《Metropolis 大都會》攝影特展 圖片提供/徠卡相機

他在採訪中分享,他會選擇在某個地點長時間守候,像是等待動物靠近的生態攝影師,待上幾個小時都不成問題。Alan Schaller 透過黑白攝影,使世界各大城市搖身一變,成了專屬於他的大都會生態,也讓大眾看到不一樣的城市樣貌。對於如何持續保持對攝影的熱情,Alan Schaller 也表示用「激情」來形容最為恰當「有時你就是不想做任何事,但總有一件會驅使你動身出門,怎樣都想完成。創作是將想法與個人態度用自己的風格呈現,才能找尋到屬於自己的攝影之道。」

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Alan Schaller,英國知名街拍攝影師,國際街拍組織 Street Photography International(SPi)創始人,專注於黑白攝影,鏡頭中集合了超現實主義、幾何學、高對比;擅長以極具想像力的構圖和極具情緒張力的畫面來展示現代都市的種種生活。 圖片提供/徠卡相機

Alan Schaller原訂 5 月來台與大家面對面交流攝影心得,順便來場深度之旅,但行程受疫情影響被迫取消,他期待在台北徠卡之家如期展出的作品,能在這充滿挑戰與衝擊的時刻連結人們與世界,更進一步表示將來一定會完成這次未成行的台灣之旅,留下屬於台灣城市中的都會黑白景象。

《Metropolis大都會》攝影特展 by Alan Schaller
日期:即日起至2020年9月30日 (三)
時間:週一至週日 10:00 – 20:00
地點:台北市大安區青田街六巷3號
電話:02-2391-2593
注意事項:台北徠卡之家內禁止飲食及攝影;入內參觀請配戴口罩;若遇參觀人數眾多,請遵照現場工作人員指示進入。

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《Metropolis大都會》攝影展
時間|2020/5/27(三)~2020/9/30(三) 地點|台北 徠卡之家
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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