迷戀清水模前你應該先認識它!《粗獷主義建築展》開展,巨大模型、百件案例登場

2020/10/28
林亞璇
迷戀清水模前你應該先認識它!《粗獷主義建築展》開展,巨大模型、百件案例登場
© 忠泰美術館
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粗獷主義從1950年代至今,於建築的體現不斷變化,而為什麼需要「SOS」(拯救)這些建築呢?看過忠泰美術館新展,或許就能體會其必要性。

共同策展人王俊雄:「建築作為生活之物,並非只看其美學多高,而是能帶來反省。」

忠泰美術館於今日(7/4)開啟最新一檔建築展《SOS拯救混凝土之獸!粗獷主義建築展》,與德國建築博物館(DAM)共同籌劃;抽出全球13個地區、5個主題做探索,展出超過百件粗獷主義案例,更新增6件台灣在地案例,彰顯地方視野與獨特性。

這是忠泰美術館繼2013年《代謝派未來都市展》後,又一檔從時代脈絡審視建築思潮運動的建築展,希望從當前主流之外思考多樣性,並聚焦建築與社會、時代不可分割的關係。

忠泰美術館「粗獷主義」展
© 忠泰美術館

什麼是粗獷主義?曾在二戰後火紅全球的建築流派

粗獷主義(Brutalism),源自法文術語「béton brut」,亦即清水模,其特徵為狂放未經修飾的外觀、裸露的結構體,建築大師柯比意(Le Corbusier)即是此種建築風格的先驅之一,盛行於1950至1970年代、二戰後的全球。戰爭後社會發展、人口增長快速,建築相應著快速重建,粗獷主義可說是這百廢待興的時期,社會動盪不安、實驗反動精神興起的體現。

「呼救保存」為此展重要精神,以大型模型展現「巨獸」生命力

此展2017年首度於德國建築博物館展出,是有史以來首次針對1950至1970年代粗獷主義建築的全球性調查,並以「#SOSBrutalism」對此時代的建築提出搶救倡議運動。2020年首次跨出歐洲,與忠泰美術館攜手籌劃,由原展策展人Oliver Elser,與實踐大學建築設計系主任王俊雄老師,共同擔任策展人。

忠泰美術館「粗獷主義」展
德國策展人展覽論述及閱覽區。 © 忠泰美術館

展名「SOS」為呼救之意,這些曾經流行、然而今日被視作醜陋或過時的建築們,面臨年久毀壞、甚至被拆除的危機,希望透過當今對粗獷主義有更多理解,重視並修護這些具有社會時代意義的建築們。

為展現「混凝土之獸」的粗獷巨大,從美術館門口開始至展區,設置多座灰紙板製作的大型建築模型,可穿梭其中、探頭觀賞,感受建築的生命力與張力。

忠泰美術館「粗獷主義」展
耶魯大學藝術與建築大樓,展場大模型。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
聖保羅大學建築與都市規劃學院,展場大模型。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
© Shopping Design

集結13個全球地區案例,彰顯粗獷主義曾為全球文化

本展從13個地區展開探查,遍及全世界及5大洲都能看見粗獷主義建築的身影,它們融合各地的風土民情,將粗獷主義在地化。展場中以大型模型展出「耶魯大學藝術與建築大樓」、「波士頓市政廳」、「龍之砦」、「聖保羅大學建築與都市規劃學院」等案例,也以24座水泥模型、3座3D列印模型、8座大模型、明信片等方式呈現,共集結超過百件粗獷主義案例。

忠泰美術館「粗獷主義」展
美術館2樓長廊展示了粗獷主義24座混凝土模型。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
2樓展區以全球13個地區、5項主題為線索展開探問。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
© 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
波士頓市政廳,展場大模型。 © 忠泰美術館

除了地區,也從5個主題切入來看粗獷主義,包含現代建築之父柯比意,對於混凝土的詮釋與運用,以及成為世界各地粗獷主義靈感來源之一的「Le Corbusier的拉圖雷特修道院」;本展核心議題「# SOS Brutalism運動」建築搶救保存倡議。另外還有「粗獷主義女性建築師」、「混凝土教堂」、「混凝土」等不同面向。台北展於展場設計中首次使用不同顏色的路徑線條,讓觀眾探索案例之間的關聯性。

6個台灣在地案例,展現建築順應地方氣候、材料的獨特性

共同策展人王俊雄老師提到,最初發起策展的Oliver Elser一開始就設定這是個全球巡迴展,希望與各地策展人合作,帶入地方案例與觀點。2016年Oliver Elser在搜尋案例時發現了陳仁和建築師於1960年設計的「波浪大樓」(位於高雄市私立三信家事商業學校),因其前所未見的獨特性,立即寫信給王俊雄老師,希望促成此次台北展出。

忠泰美術館「粗獷主義」展
三信家商波浪大樓,現況。 圖片提供/忠泰美術館 © 吳耀庭
忠泰美術館「粗獷主義」展
三信家商波浪大樓,展場大模型。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
© Shopping Design
忠泰美術館「粗獷主義」展
為了提供良好學習視野,設計了帶有高低起伏的波浪大樓。 © Shopping Design

看似陌生的建築主義實踐,其實就在我們生長的土地上,此次展出6件台灣案例,除了前述的波浪大樓,還有新北市私立天主教聖心女子高級中學、原中央研究院美國研究中心、臺北醫學大學、公東高工聖堂大樓、高雄市文化中心。

忠泰美術館「粗獷主義」展
粗獷主義亞洲首展,特別規劃台灣展區。 © 忠泰美術館
忠泰美術館「粗獷主義」展
聖心女中,現況。 圖片提供/忠泰美術館 © 吳耀庭
忠泰美術館「粗獷主義」展
聖心女中,展場大模型。 © 忠泰美術館

這些案例不僅體現臺灣與全球的扣連,也反映著臺灣戰後社會的真實寫照。本次展覽主視覺的黑白照片,便是1965年、波浪大樓落成不久後,校內師生與建築同框的照片,具體呈現建築與人、社會、時代間密切的關係。

忠泰美術館「粗獷主義」展
《SOS 拯救混凝土之獸!粗獷主義建築展》展覽主視覺。 © 忠泰美術館

與6所大學合作工作坊,充實新一代對建築的重要認知

值得一提的是,這次展覽中看到的多座建築模型,是由6所大學的師生共同完成。為推廣台灣建築教育紮根,忠泰美術館自2019年開始籌辦「建築教育工作坊」,展開跨時一年多的校際合作,與中原大學、中國科技大學、淡江大學、實踐大學、銘傳大學、臺北科技大學等6所大學建築設計系、近70位師生合作,新增6件台灣粗獷主義建築案例及相關研究論述。透過這樣的合作與機會,借年輕一代之力充實台灣建築的資料庫,也從中獲得經驗與思考。

「SOS 拯救混凝土之獸!粗獷主義建築展」
地點:忠泰美術館(臺北市大安區市民大道三段178號)
展期:即日起~2020/ 11/1 延展至 11/29(日)
時間:10:00-18:00,週一休館
票價:全票$100、優待票$80(學生、65歲以上長者、10人以上團體);身心障礙者與其陪同者一名、12歲以下兒童免票。每週三憑學生證可當日單次免費參觀。
展覽官網:jam.jutfoundation.org.tw/exhibition/2260

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SOS 拯救混凝土之獸!粗獷主義建築展
時間|2020/7/4(六)~2020/11/29(日) 地點|忠泰美術館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

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圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

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我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

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不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

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像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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