2020寶藏巖光節《相依的總和》開展!觀月計畫再現、首周串聯「簡單生活」音樂市集

2020/10/10
郭思妤 / 文字整理
2020寶藏巖光節《相依的總和》開展!觀月計畫再現、首周串聯「簡單生活」音樂市集
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2020 寶藏巖光節登場!16 組藝術家及團隊,以光影演繹《相依的總和》。開展首週再度與「簡單生活」串連,將以音樂演出和市集揭開序幕!

2020 寶藏巖光節,明天(9/19)開展!以「相依的總和」為題,回望初衷,凝視累積的相互陪伴,邀集 16 組藝術家及團隊,也邀請觀者成為故事中的角色。

除了村落間的藝術展品,光節也再度與「簡單生活 Simple Life」串聯,將於開展首個週末以音樂演出及市集揭開序幕,邀請到溫室雜草、荷爾蒙少年、陳以恆、The Tic Tac 樂團在寶藏巖開唱。

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吳修銘 〈說一道彩虹〉 © Shopping Design
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高德亮 〈時而有影〉 © Shopping Design

尋光的運行軌跡

「光是我們感知這個世界的媒介,幫助我們探索未知。」——2020 光節策展團隊,韓慶玲。

《相依的總和》的諸多作品中,有月光、有日光,有跳動如獸的光,有透過植栽控制的光。位在寶藏巖鄰新店溪、建築群的背面,藝術家姚仲涵作品〈光電獸#21-痕跡掃描〉,由左向右跳動的光,吸引著人們的目光。當視角望向天際,月相盈虧圓缺之現象,居然同時出現在寶藏巖的天空,這是何理互動設計的〈觀月計劃〉。葉澈則是透過投影在牆上的光影,說了一段夸父離日的故事。攝影專長的黃正裕,作品〈華麗雨林〉透過互動式沙漏,讓牆上的字若隱若現。

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姚仲涵 〈光電獸#21-痕跡掃描〉透過光與影的律動,使觀看者將視線注目於每個變化瞬間,敘事出人造物件與自然生態間的相處法則。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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何理互動設計 〈觀月計畫 #define Moon_〉其裝置運用殘影留存的視覺魅力,同時展現月亮的各種姿態,探究自然變化是人與環境互相理解的過程。 圖片提供/ © 何理互動設計
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何理互動,觀月計畫 #define Moon_ (夜間局部) @寶藏巖國際藝術村,2020 © 何理互動
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葉澈 〈夸父離日〉葉澈的錄像裝置〈夸父離日〉講述古老神話的寓意,如同創作者本身的尋光之路。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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黃正裕 〈華麗雨林〉使用機械光柵動畫的作品〈華麗雨林〉,引導觀者使用沙漏操作機械平衡,詮釋個體之於環境的共存關係。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村

重現歲月的承載

歷經居民開拓、遷徙,寶藏巖的空間伴隨著住民更替而有所變化。謝佑承 X 王中原的〈圓垣不絕〉,位處的半樓廣場或許曾是住家,多彩的光影照在斑駁牆面,讓斷裂的時空在此交會。擅長剪紙的成若涵,學生時代常在公館一帶活動,將故事以鐵雕鑄成影,珍珠奶茶、豆漿油條的生活剪影,照亮寶藏巖山下的汀洲路。

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謝佑承X王中原 〈圓垣不絕〉從一道過往的痕跡開始,蒐集在寶藏巖中不同的空間線條,讓斷裂的時空在此重新交會。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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成若涵 〈城南紀事,台北既視〉擅以剪紙的成若涵,進行歷史爬梳、在地探勘與田調訪問,將故事以鐵雕鑄成影,順著舊有萬新鐵路的方向,展示出過往光景及今日繁榮,宛若時光迴廊。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村

傍山臨河的依偎

寶藏巖聚落裡可見山河相鄰,藝術家探討著沙洲與生物、聚落與城市的關係。南面的新店溪是劉秋兒機車獨行計畫之地,〈窮繞-新店溪流域〉展間裡,撥放著黑白的行車紀錄,以及採集的石頭。邱承宏探查沙洲,以外來種小花為靈感,探討河流、地形與生物間的關係。行至蜿蜒小徑的高點,在寶藏巖中眺望著都市光亮,高德亮〈時而有影〉,透過光與單面反光鏡的交互作用,模糊建築的內外空間,藉此觀看聚落與城市的依存面貌。

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劉秋兒 〈窮繞 新店溪流域〉紀實著前往未知面向的軌跡,以身體力行丈量出生命現況。 © Shopping Design
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邱承宏 〈小花蔓澤蘭〉河流沖積出的沙洲是邱承宏渡河探查的地景所在,以外來種小花蔓澤蘭作為創作源頭,發展出裝置作品〈福和寶藏〉探討河流、地形與生物之間的敘事關係。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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高德亮〈時而有影〉透過光與單面反光鏡的交互作用模糊建築的內外空間,藉此觀看聚落與城市的依存面貌。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村

採集風土與人情

在 2011 年公告為文化資產後的寶藏巖,仍是日常與共的場域。進入吳修銘〈說一道彩虹〉展間,可以嘗試對著喇叭說話,透過程式分析,映在牆上的彩虹將變換顏色。室外陳松志的〈無題-TPE〉以透明玻璃、明鏡、人造水晶石構成,背景是車水馬龍的高架橋。朱淑宛和不歸鹿採集植物,探討與地貌自然共存的命題。羅智信 X 鄭任翔〈《A Love Story》 兩個房間,一個愛情故事。〉,兩扇時而開合的窗戶,訴說一段逝去的戀曲。

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吳修銘 〈說一道彩虹〉。吳修銘的互動裝置〈說一道彩虹〉,收集村內居民口述故事為基礎,以程式分析出口吻中的色彩與頻率,在展覽期間邀請來訪觀眾與裝置互動,與在地住民的光譜融合成色彩豐富的彩虹影像。 © Shopping Design
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陳松志 〈無題-TPE〉。藉以透明玻璃、明鏡與人造水晶石構成,探索著物質在時間、空間中的穿透、映照與折射,陳松志透過創作反映著現代人在媒體屏幕中的多重身份、視角以及慾望的無垠擴張。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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左:朱淑宛〈在還在的時候〉,右:不歸鹿〈茻芔艸屮〉。不歸鹿與朱淑宛皆以採集植物為本,再製或翻鑄的創作脈絡,呈現出介於真實與虛假的狀態,探討與地貌自然共存的命題。 © Shopping Design
2020 寶藏巖光節 羅智信X鄭任翔_《A Love Story》 兩個房間,一個愛情故事。.jpg
羅智信X鄭任翔《A Love Story》 兩個房間,一個愛情故事。兩位創作者將展場利用動力機械裝置,與燈光效果打造成一個神秘空間,開開合合的窗簾與綠色植栽,過去的存在到底是真實發生還是想像出來的。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村

持續醞釀的公眾參與

今年的光節邀請到上述創作者們,爬梳寶藏巖 10 年來,人事物相偎相依的總和;也延伸到寶藏巖附近萬福國小,納入小朋友們的剪紙和皮影戲作品;寶藏巖文化村協會邀請同在村裡生活、工作的人們,創作出掛在植栽綠廊下的一盞盞燈火。

2020 寶藏巖光節 萬福國小_點亮萬盛庄─故事燈2020─水的記憶.jpg
萬福國小 〈點亮萬盛庄─故事燈2020─水的記憶〉。寶藏巖周邊的萬福國小,以孩子的五感體驗探訪自己的原生家庭,蒐集共有的土地記憶,透過傳統技藝剪紙與皮影戲,轉化為生命裡最初的共創作品,與藝術家之作相互輝映於寶藏巖起伏的景色間。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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寶藏巖文化村協會 〈藏寶〉。寶藏巖文化村協會邀請同在村子裡生活、工作的好厝邊,對於過往至今的點滴完成創作〈藏寶〉。 © Shopping Design

2020 年寶藏巖光節,展期為 9 月 19 日至 11 月 8 日,每週更有延伸限定活動。乘著秋日微風,和家人朋友相依前來,踏著光漫步同遊。

2020 寶藏巖光節 《相依的總和》
日期:2020 年 9 月 19 日 - 11 月 8 日(週一休館)
時間:11:00 - 22:00
地點:寶藏巖國際藝術村

台北國際藝術村官方網站:http://www.artistvillage.org/
寶藏巖國際藝術村臉書:https://www.facebook.com/artthav

【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公

2024/04/18
【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公
圖片來源/Fast Company
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由全球知名雜誌《快公司》發起的競賽獎項「值得在乎品牌獎」,卻不見 Apple、Nike 等經典品牌案例,其獎項評選標準為何?又代表著什麼趨勢的興起?

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
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「值得在乎品牌獎」(Brands That Matter,簡稱 BTM)是全球知名雜誌《快公司》(Fast Company)在 2021 年新設立的競賽獎項。第一屆 BTM 得獎者有 95 個品牌,第二屆 144 個,去年(2023年)第三屆評選團則是從超過 1,000 個入圍名單中選出 165 個得獎者,表彰這些品牌在社會行動、永續發展、群體共融、以及粉絲互動上激勵人心的表現,值得大家的推崇。

非常特別的是,你在 BTM 得獎名單上看不到蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)、三星(Samsung)、和泰(Toyota)、賓士(Mercedes-Benz)、可口可樂(Coca-cola)、耐吉(Nike)、寶馬(BMW)等常常出現在眾多品牌價值排行榜上的公司。舉例來說,英特品牌(Interbrand)公司所發表的「最佳全球品牌」(Best Global Brands),已經有 24 年的歷史。上述的 10 家品牌就是其 2023 年排行榜上的前 10 大品牌。

跟其他多數品牌價值排行榜一樣,英特品牌公司將調查重心完全放在品牌的市場競爭力,而且用貨幣單位去呈現品牌的市場價值。2023 年「全球最佳品牌」第一名的蘋果公司,其品牌價值高達 5,026.8 億美元;排名第一百名的佳能(Canon)品牌價值則是 60.32 億美元。在這些調查的定義下,品牌等於會賺錢的企業。

品牌價值排名失去參考意義

BTM 獎名單上有哪些企業呢?以第三屆 2023 年為例:

▍案例一

秉持「從觀影座位到街頭捍衛」(from the seats to the streets)理念的美國獨立製片公司參與者(Particpant),致力於透過電影刺激社會變革 ,不僅製作《幸福綠皮書》(Green book)、《驚爆焦點》(Spotlight)等票房得獎電影,也拍攝《所有的美麗與血淚》(All the Beauty and the Bloodshed)、《後裔》(Descenfdant)等社會議題紀錄片,呼籲人們重視生活世界的公平正義。

獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。
獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。 圖片來源/participant

▍案例二

兩全其美(Two Good)希臘優格邀請消費者一同來對抗食物浪費與食物吃不飽問題 ,發揮「對你好、對大家也好」(Good for You, Good for Others)的善行。這家優格公司是由跨國食品集團達能(Danone)於 2019 年成立的品牌,至今減少的食物浪費超過 5,200 萬磅,贊助的供餐則有 480 萬份。兩全其美的 2022 年年營收高達 2.27 億美元,帶動美國整體優格產業從 2020 年到 2023 年 31% 的成長。

使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。
使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。 圖片來源/twogoodyogurt

▍案例三

歌手賽琳娜.戈梅茲(Selena Gomez)所創立的彩妝品牌珍美(Rare Beauty),希望在 10 年之內募得 1 億美元的珍美影響力基金(the Rare Impact Fund),珍美自己固定每年捐出營收的 1%,投入全球青年的心理健康與教育推動議題 。投入這類型議題的原因,是來自於戈梅茲曾經精神崩潰的切身之痛。珍美目前在全球有 23 個合作夥伴,總資助金額超過 500 萬美元。珍美鼓勵青少年接受自己外貌的不完美,這種價值觀深受Z世代的喜愛。2023 年,珍美的營收超過 3 億美元。

賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。
賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。 圖片來源/IMDb

BTM 獎希望企業成為激勵人心的品牌,而不是最會賺錢的品牌 。上述的案例僅是 165 個品牌中的三個事蹟。企業值得被消費者在乎,是因為它努力推動善良的具體事蹟,而不是因為它酷炫的行銷內容與手法。BTM獎沒有排名順序,更不會有市值大小的統計。它的名單按照字母順序與範疇分類,因為每個品牌所從事的使命工作一樣重要。

倫理學是新品牌學、新商業運動

在使命感經濟(purpose economy)時代,公共利益的投入不該被視為企業的活動支出項目,使命感與影響力是企業應積極發展的投資經營項目。 從參與者、兩全其美、珍美等BTM獎的得獎者案例上,可以清楚看到,使命感與影響力能夠為企業創造強健的獲利條件。

21 世紀之初設計狂潮興起,維吉尼亞.波斯特瑞爾(Virginia Postrel)在其經典著作《風格主旨》(The Substance of Style)(2003)指出美學當道,企業經營都必須遵循美學律則(the aesthetic imperative)。企業的創新關鍵往往在於如何結合美學與商業,企業的競爭力奠基在於有多少美學人才與內容資產。

今日,商業營運新的律則已經成立。我稱之為倫理學律則(the ethic imperative)。想要成為一家使命感企業,人們需要倫理學的創新知識與才華。倫理學是新品牌學、新商業運動。

台灣有各式各樣的品牌課程,但就是欠缺倫理學課程。

參考資料
BTM 2023 年:https://www.fastcompany.com/brands-that-matter/list
Participant:https://participant.com/
Two Good:https://www.twogoodyogurt.com/
Rare Beauty:https://www.rarebeauty.com/

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
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