每一位女性,都是最佳焦點!以故事作為設計和飾品的媒介,專訪「女主角飾品」創辦人許中怡

2020/09/25
Shopping Design
每一位女性,都是最佳焦點!以故事作為設計和飾品的媒介,專訪「女主角飾品」創辦人許中怡
攝影/侯俊偉© Shopping Design
分享
收藏
一副飾品,不僅能成為穿搭的視覺亮點,也能展露佩戴者的性格特質。「女主角飾品」以故事串接設計與消費端,透過故事行銷培養出消費者的認同,也為品牌開創新前景

以美麗的事物為業,是許多人的夢想,但創業不易,尤其在電商平台上各賣家削價競爭的時代,以設計選物起家的品牌,得尋求獨到的策略才能脫穎而出成為消費者的首選。當年剛離開第一份動畫製片企劃工作,在轉職期間嘗試網拍生意的許中怡,與姊姊許中涵共同創立以東方風格為主調的「女主角飾品」,從兩人工作室逐而擴張,在今年六月新搬遷的工作室中,她們帶領著數位身著東方風格衣著的女子共同打造「女主角飾品」的品牌願景,並逐漸在飾品品牌中展露頭角,打造出亮眼、鑑別度高的品牌風格。

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
「靈犀百草堂」是女主角飾品所發想出的第 13 個系列產品,結合神秘的中藥行傳說,引領消費者穿越時空成為故事的女主角 圖片來源/ 女主角飾品

每個人都是最佳女主角

「其實是先有『女主角』這樣的概念,才決定賣飾品,我們想支持每一個有理想、想追夢的女生。我們覺得一個女生要成為「女主角」的關鍵不是只有姣好外貌,而是她要有故事,所以選用女主角作為我們品牌的名字。」對華語電影情有獨鍾的許中怡而言,最佳女主角形象並非西方電影所架構的女性形象,「在我心中,那應該是像林青霞、張曼玉,像《花樣年華》那個年代的樣子。我很欣賞華語電影中曾經歷過的燦爛年代,當中很多美學是令人著迷的,也跟我們的文化比較貼近。」

「女主角飾品」以東方古典美學為主軸,靈感來源泛及東南亞文化圈。許中怡認為創立品牌最具挑戰性的一件事,便是找到相應的消費者,並且建立起品牌忠誠度,她說:「一開始沒錢就用我拍照,品牌形象便和我綁在一起,雖然塑造品牌面貌的速度會比較快,但我認為品牌應該是和消費者一起形成的人格,很多人會以網紅為中心經營品牌,但那很危險,如果網紅退出,品牌也很有可能就不存在了。」

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
女主角飾品,以豐富的故事情境來連接設計和產品,最新的「靈犀百草堂」系列,便以中藥為創作靈感,打造一系列擁有平安、保健意涵的飾品 圖片來源/ 女主角飾品
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
Zoey(左) 和姊姊 Taisa(中間) 各司其職,打造風格鮮明,故事性迷人的 —女主角飾品品牌 攝影/侯俊偉©Shopping Design

兩人強調品牌形象不應該限縮於單一個人,如此便沒有辦法靈活變化,她們強調「女主角飾品」是為每一個努力的女性所創立,因此她們花了很多時間塑造不同系列的飾品故事,並邀請素人消費者擔任模特兒、聆聽她們的故事,甚至連飾品的文案也交給熟客發揮、一同形塑風格。許中怡笑著說:「我們家的客人輪廓是比較文藝傾向的女孩子們,很多人非常有才華,寫出來的文字比我還好。有一個幫我們寫文案的消費者,之前是出版社的編輯,寫一寫到現在已轉正職、在我們這邊工作。」

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
從拍攝到故事文案,女主角完整的打造了系列產品的情境設定,帶領品牌支持者對於產品更有感受和感動 圖片來源/ 女主角飾品
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
品牌的核心宗旨,就是強調每一個女生都是自己故事的女主角,有時甚至會邀請購買品牌的客人一同擔綱形象照的模特,增添品牌與顧客的互動性 圖片來源/ 女主角飾品

重視品牌故事的視覺溝通

隨著品牌逐漸茁壯,除了原有的選品,她們也開始闢出自身的設計線,朝著更全面的設計品牌前進。目前以電商作為主要銷售平台的「女主角」,早期也曾以寄賣或擺攤的方式,嘗試不同的銷售通路來販售飾品,負責財務控管的許中涵分析自家的產品特性,在行銷面上有著非常實際的考量,她補充道:「我們也會擺市集,但銷售成效不算特別好,實體店鋪需要根據現場消費者的喜好抓庫存,這方面的經營門檻比較難掌握。不過對我們來說,市集的好處是能看見消費者輪廓、和他們直接接觸。」

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
靈犀百草堂系列,以蓮花為靈感的「無病息災」耳環,是近期的熱賣款式,別緻的設計,平安的意涵,很適合在不安寧的2020年配戴 攝影/侯俊偉©Shopping Design
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
身為品牌主理人,設計、通路、庫存等等都是很實際需要面對的問題 攝影/侯俊偉©Shopping Design

對於「女主角飾品」這樣的獨立商家而言,網路電商平台的選擇,便顯得非常重要。她們發現設計品牌的視覺呈現在網路上至關重要,而早先使用商城平台受限於固定的排版方式,無法適切地為她們精心規劃和拍攝的影像加分,多方研究之後,她們最後選擇使用 SHOPLINE 架設品牌獨立官網。「 SHOPLINE 的介面很簡單,他們的強項就是呈現照片漂亮的視覺感。我們其實不需要很多很花俏的功能,只需要平台能好好呈現照片。」許中涵解釋目前公司內並沒有專職的網路技術人員,而 SHOPLINE 簡單明瞭的介面,不但容易使用,也易於管理,她說:「金物流管理的介面,其實越簡單越好,銷售、庫存數字若能一目了然,對於電商剛入門的人來說,會比較好上手、相對也成長得快。」

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
SHOPLINE 提供品牌多種網頁模板,讓品牌能夠依據自身需求選擇最適合的介面 SHOPLINE
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
SHOPLINE 的介面清楚明瞭,對於品牌來說形象照的呈現至關重要,而SHOPLINE 能夠讓照片清楚優雅的展現照片的視覺感,讓消費者體驗到品牌/故事/設計力 圖片來源/ 女主角飾品

創造IP集結台灣創作能量

以搶眼風格和獨具特色的經營模式拿下了 SHOPLINE 2020 傑出品牌風格大賞「最佳風格體驗獎」金獎和「最佳人氣品牌獎」評審團首獎的「女主角飾品」,也強調經營品牌的 IP ( intellectual property)是女主角能持續和用戶建立情感共識的關鍵。

許中涵認為現在許多商品都仰賴 Facebook 等社群平台擴散知名度,「但如果我們可以挪出一些費用拍照片、寫小說,找外部的插畫家合作,把商品價值藉由故事呈現,就會變成很好的 IP。」而透過有情感、有故事性的 IP 更能夠發揮品牌的影響力,和消費者產生情感連結,且 IP 具有延展性,能夠衍生出許多不同的素材形式(如:影片、有聲書等)也能開啟更多品牌與外部合作的機會,她表示:「希望未來大家不是從品牌名稱知道『女主角』,而是由故事的 IP 認識我們,這將是最理想的狀況,也是我們的目標。」

霍夫曼公關_SHOPLINE-女主角飾品
今年 SHOPLINE 2020 傑出品牌風格大賞,女主角飾品勇奪最大獎項,而舉辦此獎項的目的也是幫助更多品牌有曝光的機會 圖片來源/ SHOPLINE

以發展 IP 為主的的品牌策略,已逐漸產生效應。今年在疫情期間,她們和「土母生thoomiosing」以中藥材為題共同合作出「靈犀百草堂」的系列飾品,其中,名為「無病息災」的蓮花型耳環也因帶有災厄止息的含義而引發熱賣。此外,她們堅持的文化底蘊,也吸引皇冠出版社前來合作邀約,在張愛玲百歲誕辰之際邀請女主角飾品以張愛玲的小說《紅玫瑰與白玫瑰》為靈感,設計出精美的限量鏡盒組。

藉由內容,「女主角」帶領品牌跳脫傳統行銷策略,透過建立情感文化與消費者打造連結,也開拓出品牌獨特的風格。因為了解自己的品牌定位,便能借力使力,和合作品牌共同強化「女主角」整體形象,也期望品牌能如名稱一樣,一進場就成為焦點、奪得所有女孩們的注目。

霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
創辦人Zoey時常會親自上陣擔任產品的模特,以蓮花為靈感的「無病息災」耳環,是靈犀百草堂系列的熱賣品 圖片來源/ 女主角飾品
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
靈犀百草堂系列的各款耳環 圖片來源/ 女主角飾品
霍夫曼公關 _SHOPLINE_女主角飾品
以張愛玲小說為靈感的「紅玫瑰與白玫瑰」系列,是即將預購的全新系列 圖片來源/ 女主角飾品

【了解更多】
*女主角飾品- 官網Facebook
SHOPLINE 全球智慧開店平台

(採訪/撰文 林佳蕙)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓