2020 本草派對登場!大稻埕 80 年歷史黑美人大酒家限時開放,集結漢方本草調飲、手作體驗等亮點

2020 本草派對登場!大稻埕 80 年歷史黑美人大酒家限時開放,集結漢方本草調飲、手作體驗等亮點
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2020 本草派對登場,以「Spice Your Life」為主題,透過不同的感官,翻玩漢藥南北貨,要讓參與者進入更有趣、生活化的「本草」世界!

走過街區,穿過門廊,讓我們閉上眼睛,嗅著大稻埕令人熟悉不過的漢藥南北貨香氣。秋冬的夜,彷彿時空穿越,為當年最熱鬧的老房子點亮燈光。迪化街商圈發展促進會與城市策展團隊「發現故事」,邀請大家與曾經以為是「神秘物質」的「本草」來場不一樣的邂逅。

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圖片來源/發現故事

今年本草派對邁入第四屆,迎來了全新大改版,將在10/30日至12/13期間每週五、六、日晚上,以「Spice Your Life」這個更貼近生活的「香料」為主題,在充滿故事的黑美人大酒家舊址舉辦。希望能夠透過不同的感官,翻玩漢藥南北貨,帶給參與者進入更有趣、生活化的「本草」世界。

什麼是本草派對?活化老街的靈魂

說到迪化街,不少人會在第一時間先想到霞海城隍廟、煙火節、年貨大街,或是文創店、咖啡店廳等。但其實相較於台灣許多老街,迪化街有個特色:他是一條「活」的老街。走在騎樓,就算閉上雙眼也不會懷疑這是迪化街,因為空氣中飄著漢藥與南北貨的氣味。正是漢藥店、南北貨商行的存在,保留了傳統的產業、傳統的生活方式與文化,讓這條街有了靈魂,成為活的老街。

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從2017年開始,發現故事與迪化商圈發展促進會便以本草綱目為概念,透過轉化漢藥既有形式,每年設計創新的餐飲與體驗。希望創造特別的本草氛圍,翻轉餐與者對於漢藥、南北貨的印象,繼續記得並傳承這些美好的產業文化。

2020本草派對:老屋、美味、體驗、更多驚喜

#01 有故事的建築物:黑美人大酒家舊址

從日治時期的太平齒科,到維特咖啡廳;戰後成為「萬里紅」,又改名「黑美人大酒家」。經歷將近百年的歲月,這棟建築物一直在見證並參與時代的各種回憶。這次本草派對特別與黑美人大酒家舊址管理團隊合作,邀請大家走進這棟有故事的建築,了解本草,也感受老房子獨特的氛圍和記憶。

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#02 生活化本草手作體驗

五香是哪五香?十三香又是什麼?因應「香料」主題,本草派對這次特別設計用味蕾認識漢方香料,調製天然「本草調味罐」的體驗。另外還有「本草蠟燭」、「本草香包」、「本草擴香片」,讓參與者從嗅覺、視覺、味覺等感官認識漢藥的豐富樣貌。在每年都最受歡迎的「本草香包」體驗中,還會教大家怎麼包漢藥行最經典的「虎頭包」。

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手作體驗「本草香包」。 圖片來源/發現故事
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手作體驗「本草擴香片」。 圖片來源/發現故事

#03 「黑美人的派對時光」調飲x台法合璧創意小食

每年都備受矚目的本草調飲今年也有全新設計。與專業調酒團隊&J合作,以迪化街老店的漢方茶飲為基礎,設計出含有東方風雅又有現代派對趣味的「換上西米羅」、「甘味老櫥櫃」、「月老紅繩」等台式創意調飲。

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本草調飲(左起)「月老紅繩」、「灶咖百味」、「巷口的深夜炭烤」。 圖片來源/發現故事
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本草調飲(左起)「秋夜水芙蓉」、「思想起」、「甘味老櫥櫃」。 圖片來源/發現故事

餐點方面,則與大稻埕法式餐廳「在她家」主廚合作,一樣以大稻埕經典南北貨,結合精選台灣在地小農有機食材,設計精緻派對小食。這次還特別邀請到台料知名品牌「度小月」合作,將經典肉燥與西式鬆餅,提供給參與者更多元的選擇。

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本草小食「回憶結成球」。 圖片來源/發現故事

#04 11間大稻埕老店x創作品牌特別進駐

今年一樣有11間大稻埕漢藥南北貨老店一同參與,要來翻玩本草。此外,每週會1-2不同品牌帶來不同的驚喜。日常野草、亨米選品、李亭香餅舖、芙稻、津美妙等品牌將輪番上陣,透過茶飲、甜點、飾品等各種形式,呈現本草豐富創新的可能性。

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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