專訪台灣蕨類教父郭城孟:閱讀土地的韻律、年輕的地殼、古老的靈魂

2020/11/02
孫維利
專訪台灣蕨類教父郭城孟:閱讀土地的韻律、年輕的地殼、古老的靈魂
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
分享
收藏
從歐洲的工作經歷看回台灣,郭城孟覺察台灣山林生態的獨特性;透過梳理土地的韻律,他看見自然對人文養成的影響,也鼓勵人們往土地裡找與自己生活的連結。

本文選自《Shopping Design》雜誌2020/ISSUE03「Wild 山形人.野行者」

穿過台大植物園、彎過幾個廊道,我們來到了前植物標本館館長郭城孟老師的圖書間,滿書櫃記載全世界植物紀錄的古老圖庫,少說也有數十年的世代收藏積累,空氣中瀰漫著午後隱約的光線與異質氣息,在這裡郭城孟與大家暢聊他對台灣山林的眼界,對地質、地貌樣態的演變的詮釋,以及看見這片土地如何孕育獨一無二、年輕又古老的島民靈魂。

山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

聊起森林面貌,他先為台灣的山林生態下了一個定義:「台灣擁有全世界所沒有的珍貴異質性!」曾擔任台大植物學系、生態學與演化生物學研究所副教授兼植物標本館館長,也曾替許多蕨類命名及發表而被譽為「蕨類教父」,郭城孟經常與跨領域專業學者交流、遊歷各洲、走過世界群山曠野,研究全世界蕨類植物及鑽研各國演化脈絡。在植物及演化的專業背景下陸續受邀於柏林植物園、荷蘭萊登大學、巴黎自然科學博物館、大英博物館、哈佛大學博物館等擔任研究。

山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

察覺台灣山的獨特及演化

他回憶起當年在歐洲工作時,曾攀爬過阿爾卑斯山,沿途觀察植物種類的擴展、生物演化、植物群像、地理環境到人類文化的演變,「我會觀察該區森林線高度、山林中植物物種的分佈。」攀爬至兩千公尺後,阿爾卑斯山的森林線消失了,再往上就是針葉林、岩石、冰山冰河的地形,但故鄉台灣卻很不同,即使到達三千六百公尺,仍可看到森林存在,甚至觀察出因冰河時期受到壓迫,影響了雲杉和冷杉的高度分布差異;他在山林中的植物群像對照觀察裡,慢慢拼湊出台灣的獨特版圖,也發現山林與城市的相互關係,他說:「例如,剛到紐約時,走在街道上,總覺得這座城市不曉得哪裡怪怪的,後來才恍然大悟,原來紐約街道的端點什麼都沒有,不像台灣總是可以看到『山』的蹤跡。」

在一次與哈佛教授們的下午茶聚會,討論人造衛星底下可看到最迷人的人為景觀,他驚訝不是萬里長城,而是台灣西北部那三千多個亮點——桃園埤塘——三百年前先民挖埤塘掘水所製造出的地理人文軌跡,那次討論讓他心中極為震撼,「我竟然是透過其他國家的描述才認識台灣土地?」於是回到台灣,他開始發展出閱讀台灣的各種方式,包含替台灣人設計登山路線、到郊山認識植物,感受每一片土地的「中心思想」及「自然的韻律」。

在土地的韻律之上發展

「每塊土地都有不同的地質紋理,蘊藏從過去到現在的痕跡,有些土地被經營過、有些土地一直維持原始樣貌。」透過過去、現況的了解,理解未來的可能發展,人生也是這樣,順著這樣的基礎延伸到未來。「土地的韻律極為重要,人也應該在這節奏裡,體會它、順著它。」風土就是自然的韻律,跟地質、氣候、地形都有緊密關係,他描述不同地域所感受到的水的韻律:「越往南走,水的韻律就越少,桃園每年有兩、三個月的乾季,苗栗有三、四個月,南部則有六個月,而好吃的水果都在乾季、這就是為何南部水果受歡迎之處。」此外,台灣茶的滋味異於其他國家,原因也在土壤裡的組成、風土底蘊來影響到風味層次,模仿不來。

透過閱讀土地的韻律,可以看到氣候、生態、人文發展、氣候等的相互影響,居住在此的肢體律動者、靈修者、藝術創作者、吟唱者都能從這片土地山林裡的紋理節奏,獲得不同的創作靈感及養分,「我們身在台灣,若能了解這座島嶼的自然韻律、身心順應於其中,不僅適合靈修,也自然能找到平衡、展現出內外在的平衡。」透過眼睛所見的點點滴滴,去反推出整個脈絡,「脈絡出來了,生命的方向就會清楚顯現,因而可以很扎實、隨心所欲的思考、並進行創作。」

山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

不同色票的綠療癒與強大生命力

此外,他也認為台灣山林提供極大的療癒力,從心理學角度來看若身處在不同綠的環境裡,就是最療癒的過程,他問:「你會不會覺得山裡每種蕨類的綠都不一樣?」現代人在潛意識會想去接觸自然,是因為要尋找平衡,因為雙腳長久沒有踩在土地上接地氣,難怪乎週末會不自覺往山裡去,「大地的美,在於每座山林裡的每棵樹、每片葉子上都有一個神,人脫離森林太久,自然朝著最原初的根源走。」台灣的山林就是如此具備召喚人們的療癒力。

他長期在山林與平地鑽研蕨類演化,當他走在象山的山林步道上,便有十幾種蕨類蹤跡,「10平方公里內的密度就高達170種以上的種類!」這與以前在非洲住上一個月才看到的數字差異相當大。有時爬山時不侷限研究種類,而是會去看這些蕨類的演化方向,原來台灣的蕨類種類涵蓋遠古蕨類的後代、恐龍時期蕨類的後代、原生種蕨類等,可說是冰河時期演化過程中保留蕨類種類最多的地方、最適合賞蕨的國度。

山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design
山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

「冰河期(200萬年前~1萬年前)台灣海峽是陸地,台灣是生物避難所的一部分,在這裡恐龍時期的植物保留了下來,而且還保留了不少。」如今其他同緯度地區都成了沙漠,台灣卻因四面環海、地質年輕的關係,擁有兩億年前的筆筒樹、兩百多座三千公尺以上的高峰,以及成為獨一無二的蕨類王國、樟樹王國。因位處於緯度0到30度極廣的區域位置、高度上橫跨數千公尺,以阿里山小火車為例,一路穿過熱帶、暖溫帶、冷溫帶、亞熱帶、亞寒帶,到玉山則到了寒帶,像是赤道到北極的北半球壓縮版,連平緩如安地斯山都望其項背;再加有東北季風,高海拔的生物順著山脊線、小山溝而移動,光是垂直不同區帶就會交錯影響,甚至合歡山上可以找到北極圈才有的小白花、蕨類等植物、成就豐厚的生物圈。

山林的生活風格,促使我們去思考什麼?

「一片土地、一座山林的『生活風格』都不是憑空而生。」而是從古到今的地形、地質、生態、氣候、人文、產業等所堆疊的韻律總和反映出來。身為生態地質與人文脈絡的觀察者,郭城孟綜觀土地特質,他認為我們已有意識到人與土地的循環、了解自然的韻律,讓生命的哲學與土地的中心思想同步融合,「台灣人在人權、平權、性權的自由度能如此遼闊多元,是因為台灣擁有大山大海的環境、以及小小一塊土地有如此豐富的地理變化及生態樣貌發展。」在每次與土地對話的同時,「不要忘記打開天線,接受這座森林要告訴我們的訊息,進行本能的味覺、氣味的察覺,理性、細緻的資料閱讀,深層內化,再一點一點變成我們實際在生活裡可以運用的工具和能力。」

山形人 郭城孟
攝影/Jimmy Yang © Shopping Design

他希望每個人都能在山林土地中找到與自己生活的連結,回到最原本的本質中去探索。「回歸本能,與自己的本質連結,生活就會產生意義」,聊到本質,他忍不住心神嚮往這座獨特的島嶼原型——一個又老又年輕的島嶼、又大又小的地方,在這生物大、土地小的島嶼上形塑出各種獨特的人們,這些人們也跟這山林島嶼擁有一樣的特質——年輕的軀殼、足以乘載各式生命起伏的內在老靈魂。

本文選自《Shopping Design》2020/ISSUE03「Wild 山形人.野行者」,走進山的國度,找自己的高度⋯⋯,更多內容請點此試閱

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
分享
收藏
由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!


更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓