2020艋舺拼場揭幕!5大產業、12組跨世代職人交手,印刷、理髮、金工、刺繡、青草玩出新風貌

2020/12/02
林亞璇 / 文字整理
2020艋舺拼場揭幕!5大產業、12組跨世代職人交手,印刷、理髮、金工、刺繡、青草玩出新風貌
圖片提供/2020艋舺拼場
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今年來到第二年的「艋舺拼場」,再度以策展作為新舊職人傳承交流的平台,為期兩週在龍山文創基地展出。

傳統與新世代職人在艋舺同場比拼!去年獲選SD「Taiwan Design Best 100 台味新詮釋」的「艋舺拼場」特展,今年邁入第二屆,取材由艋舺擴大至北中南萬華,以印刷、理髮、金工、刺繡、青草5項經典產業為主題,邀請經典/新創共12個品牌參展,於龍山文創基地開展拼場。

2020艋舺拼場
2020艋舺拼場展場入口,由二位門神「鬥腰力」展開序幕。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
理髮展區藉由「理髮拍照亭」的設計,讓民眾體驗「紅玫瑰理髮廳」與義剪團隊「行者」的理髮故事。 圖片提供/2020艋舺拼場

「艋舺拼場」由台北市文化局策劃,「發現故事」與「孩在 Hi! Kidult」共同策展;發現故事執行長陳仕哲談到,艋舺拼場的起心動念,是因為自小在萬華長大,覺得這座老城區有太多被隱藏在刻板印象下的精彩故事,希望透過「艋舺拼場」打造一平台,以不同於一般單純傳達職人精神的策展手法,創造萬華經典傳承與再創新的可能。

2020艋舺拼場
由擅長以老物件策展的「地衣荒物」設計的青草實驗室,藉由青草的形、色、粉末、植株,探索青草風味。 圖片提供/2020艋舺拼場

#01活版印刷:半世紀活版印刷VS插畫創作

插畫品牌「漫。熱」與活版鉛字印刷老店「東鑫印刷廠」同台拼場,影像與文字共舞,在一張紙卡的厚度裡,深刻地刷印出另一個新世界的入口。

2020艋舺拼場
「東鑫印刷廠」洪東漢(左)與「漫。熱」的向敦維(右),在2020艋舺拼場相遇。 圖片提供/2020艋舺拼場

日治時期《日日新報》在萬華設廠,戰後報社解散,印刷技術開枝散葉,成就萬華活版印刷輝煌年代。後繼數位印刷到來、活版印刷沈寂,現年78歲的老闆洪東漢,14歲踏進活版印刷、30歲創辦「東鑫印刷廠」,至今沒離開過鉛字與油墨的氣味、紙張傳送與印刷機作動的聲響。

2020艋舺拼場
喜歡用畫筆與底片記錄的阿敦創立插畫品牌「漫。熱」,用手感的媒材,找尋世界的出口,也創作觀者進入其世界的入口。他特地為此次艋舺拼場創作了活版印刷機。 圖片提供/2020艋舺拼場

#02頂上功夫:老派理髮VS青年義剪

老派時尚的「紅玫瑰理髮廳」與年輕的義剪團隊「行者」同台拼場,用山林、海邊、城市、鄉村,每一次義剪相遇的即興旋律,與紅玫瑰老臺北紳士理容的悠然節奏,共譜樂章。

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「行者」團隊到台北紅玫瑰理髮廳,與老師傅交流技術與故事。 圖片提供/2020艋舺拼場

#03金工世代:三代銀樓VS金工創作

金工品牌「臍加厝手路金工」與百年「金和貴銀樓」同台拼場,以「祝福」為交集,述說跨越世代的金工故事。

2020艋舺拼場
百年銀樓金和貴與臍加厝手路金工的交流。「臍加厝手路金工」是由一個理性、一個感性,兩個熱愛金工的女生創立的品牌。她們以手思考,藉由細緻的金工,傳達她們對金工的熱情和想法,化為訂製作品中祝福的溫度。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
兩代職人各自製作的精細剪刀,而且都能用來剪紙。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
傳承百年三代「金和貴銀樓」的鍾春忠,從小在銀樓長大,愛手作、愛研究的天性,讓他耳濡目染傳承家業。各路客人慕名而來,鍾師傅總不吝分享,「作品就是要讓人看、讓人摸」。鍾春忠製作金飾的工作桌,擺滿了他自己製作的金工工具。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
金和貴銀樓傳承三代的金飾樣式型錄「花簿」(原名為1930出版的《金銀細工實用圖画大全》),紀錄了許多精彩的金飾作品樣式。 圖片提供/2020艋舺拼場

#04八綵刺繡:閩繡技藝VS纖維創作

纖維創作品牌「potatogiraffe」與「南新繡莊」同台拼場,以象徵八仙的葫蘆、團扇、魚鼓等八仙物件創作的「暗八仙」披肩,與16尺寬巨幅八仙綵對話,讓世代的傳承與創新八仙過海。

2020艋舺拼場
在南新繡莊的阿美姐與potatogiraffe愛波的相遇,交流了許多刺繡的私房技法。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
身形瘦小的阿美姐,在康定路轉角的「南新繡莊」,弓著身軀一針一線,勾畫著凡間對眾神的華麗敬意。傳承夫家的閩繡技藝,南新繡莊的金線紮實包覆著棉花,躍然成為絲綢上的龍鳳、神明。從二十多個師傅,到阿美姐一人,南新見證了時代變化。阿美姐拿出刺繡用的紙版,解說私房放樣的秘訣。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
纖維創作出發的愛波,成立創作品牌「potatogiraffe」,藉由編織與刺繡,延伸台灣自然和土地的顏色和線條美感。愛波受宮廟、祭典、原住民等傳統文化影響,作為創作的底蘊,希望學習從脈絡中梳理出當代臺灣美感的視覺觀點。她為了2020艋舺拼場,製作全新創作的暗八仙披肩。 圖片提供/2020艋舺拼場

#05 青草計畫:青草老舖X料理創作

料理創作者「胭脂」、「之外」與半世紀「安安青草店」,各自以醃漬發酵、創意料理的料理技藝,馴服茅根、蒲公英、石蓮花、香蘭等野性青草,設計出一道別開生面的青草宴席。

2020艋舺拼場
安安青草店的阿銘(右)與胭脂的Sharon(中)及之外的大大(左),在艋舺青山宮前交流青草風味的可能性。「安安青草店」在龍山寺旁飄著青草香50年、由三代同堂經營,傳承著古老的青草學。第三代阿銘雖年輕,但嫻熟地向客人介紹百草知識,從傳統藥籤草藥,到現代講求方便的即飲青草茶、青草茶包、藥浴球,青草帶有野性芬芳的療癒滋味,持續熬煮著臺灣的文化記憶。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
2020艋舺拼場走出展場,即將在12/27於艋舺青山宮前舉辦青草宴。以醃漬與發酵探索食物風味魔法的「胭脂」Sharon,與創意料理創作者「之外」大大,都是擅於運用料理創意,展現飲食細緻感官體驗的新世代料理職人。 圖片提供/2020艋舺拼場
2020艋舺拼場
胭脂與之外攜手,運用安安青草店的青草創作別開生面的青草宴。 圖片提供/2020艋舺拼場

策展過程中充滿火花的交流故事,都透過採訪呈現在這次特展及特展網頁。

2020艋舺拼場
展期:11/27(五)~12/13(日)11:00-19:00,週一休館
地點:龍山文創基地(台北市萬華區西園路一段145號B2)

2020艋舺拼場是台北市文化局萬華艋舺無圍牆博物館系列策展之一,展期每週六日下午14:00與15:00推出由策展人現場解說的限定導覽活動。12/27(三)將有一場「艋舺拼場青草宴」,由「胭脂」和「之外」進行料理創作、「安安青草店」做青草協力。報名與詳情可見:

萬華艋舺無圍牆博物館:facebook.com/MongaQuasiMuseum
2020艋舺拼場:bangkacrossover.wixsite.com/202011271213
發現故事:facebook.com/cityexplorerteam
孩在 Hi! Kidult:facebook.com/hikidult

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2020艋舺拼場
時間|2020/11/27(五)~2020/12/13(日) 地點|龍山文創基地
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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