藍瓶咖啡白井屋店開幕!坐落 300 年歷史「白井屋旅館」內,綠意小山丘裡的暖黃咖啡廳

2021/09/22
藍瓶咖啡白井屋店開幕!坐落 300 年歷史「白井屋旅館」內,綠意小山丘裡的暖黃咖啡廳
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan
分享
收藏
藍瓶咖啡白井屋店開幕,坐落在擁有300年歷史的白井屋旅館Green Tower內,大面的落地玻璃門面、紅磚地板,成為綠意小山丘裡的療癒咖啡館。

藍瓶咖啡於日本再添新據點!藍瓶咖啡白井屋店於九月中正式開幕,其就坐落在擁有300年歷史的白井屋旅館(白井屋ホテル)的Green Tower(綠樓)內,空間設計邀請到芦沢啓治建築設計事務所操刀,大面的落地玻璃門面,搭配暖黃色的燈光,內部特別使用前橋市的歷史建物紅磚地板建材做裝潢,讓這裡成為綠意山丘裡的療癒咖啡館。

藍瓶咖啡白井屋店8.jpeg
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan

白井屋旅館創建於江戶時代,在1970年重建成現代化飯店,許多著名藝術家與文人都曾入住於此,後來則因前橋市從絲綢大鎮日漸蕭條,最終衰落而被迫於2008年關閉。但在2014年作為活化前橋活動的一部分,白井屋逃過了拆遷一劫,並邀請到建築師藤本壯介統籌旅館再生計畫,也力邀多位藝術家、設計師打造不同的房型空間設計。

藤本壯介_白井屋23.jpg
圖片來源/SHIROIYA HOTEL

延伸閱讀:藤本壯介操刀日本「白井屋」!300年歷史老旅館化身山丘上的純白森林、多位藝術家打造風格旅宿

白井屋的建築外觀,正如藤本壯介一貫的建築風格,白色與自然系調性;而旅館是由1970年留存至今的混凝土建築 Heritage Tower,以及起伏如山丘般的 Green Tower 所組成,藍瓶咖啡白井屋店就坐落Green Tower內。旅館再生計畫不僅活化了這裡,藍瓶咖啡選擇進駐於此,也替這裡注入了咖啡香,勢必將吸引更多人造訪前橋市。

藍瓶咖啡白井屋店6.jpg
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan

藍瓶咖啡白井屋店空間設計特別請到操刀藍瓶咖啡港未來店與澀谷店的芦沢啓治建築設計事務所打造,門面是由大片的落地玻璃門構成,當人們往內部一看就能看見設置在正面的咖啡吧台,而店內的顧客在上午時可以享受恣意灑落的陽光,傍晚時咖啡廳散發出的暖黃色的燈光,也讓這裡成為綠意山丘上的療癒一隅。

走進內部,則可以看地板建材特別使用了來自前橋市的歷史建物紅磚地板,以及白井屋旅館的磚塊,讓這裡與前橋市產生特殊的情感連結,搭配店中央橘色橢圓形的橘色沙發,讓整個空間更加活潑了起來;且咖啡廳內牆上所掛的畫作,是出自於前橋市藝術家白川昌生之手,目前在白井屋旅館中也有展示他的作品。藍瓶咖啡表示,我們希望前來前橋的客人們,都能在享受藝術和建築的同時,也享受美味的咖啡。

藍瓶咖啡白井屋店除了優質的咖啡飲品外,此次也特別與前橋市的和菓子店「和む菓子 なか又」合作開發出新的限定甜點,蓬鬆的銅鑼燒餅皮中夾著綿密的紅豆餡與咖啡餡,表面則印有藍瓶的Logo,且藍瓶咖啡還特別提供白井屋店附近的前橋市插畫地圖作為包裝紙,美味又可愛,而該款限定甜點僅提供到12月底。

藍瓶咖啡白井屋店4.jpg
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan
藍瓶咖啡白井屋店5.jpg
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan

為紀念藍瓶咖啡白井屋店開幕,在白井屋飯店區域內的「the PÂTISSERIE」也有使用藍瓶咖啡和清爽葡萄柚製作「葡萄柚咖啡慕斯塔」期間限定登場。

藍瓶咖啡白井屋店7.jpg
圖片來源/Blue Bottle Coffee Japan

藍瓶咖啡白井屋店(BLUE BOTTLE COFFEE SHIROIYA CAFE)
地址:群馬県前橋市本町2-2-15「白井屋旅館」内
營業時間:⁠⁠8:00−19:00⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓