2022 臺北白晝之夜在士林!「士林大戲院」主視覺、4 大展區公開,3 種玩法展開一夜限定藝術體驗

2022 臺北白晝之夜在士林!「士林大戲院」主視覺、4 大展區公開,3 種玩法展開一夜限定藝術體驗
圖片來源/2022臺北白晝之夜、臺北表演藝術中心 © 林軒朗
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2022 臺北白晝之夜在士林,今年以「士林大戲院」為主題,規劃 4 大展區,更首推 3 種新玩法,邀請民眾展開一夜限定的藝術體驗!

從2016年開始舉辦的「臺北白晝之夜」,今年邁入第七年,即將於10月在士林登場,今年延續由林昆穎擔任藝術總監,均勻製作為執行統籌,三頁文為視覺統籌,顏伯駿擔任設計總監,以「士林大戲院」為主題,共規劃臺北表演藝術中心、士林夜市、士林官邸公園、臺北科學藝術園區4大展區,搭配3種新玩法──實體路徑、遠端參與、現場連線,將於10/1(六)傍晚6點到10/2(日)清晨6點一夜限定舉行。

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圖片提供/2022臺北白晝之夜

延伸閱讀:2022 白晝之夜懶人包!主題視覺、4 大展區與作品亮點、節目大表、交通方式等一次整理

延續一夜限定精神,打開歷史場域

白晝之夜「Nuit Blanche」源於法國,以跨夜舉辦、公眾場域、自由參加為特色。臺北白晝之夜自2016年首度在北門週邊舉辦,民眾遊晃在舊城區,感受老臺北的共同記憶,之後也串聯公館街區,去過熱鬧的中山北路,走入大直內湖,前往南港,甚至在2021年疫情期間也不斷電,改至線上舉行。

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2019臺北白晝之夜於臺北大直與內湖區舉行。 圖片提供/2019臺北白晝之夜
《白晝之夜》攻略|第二區:極限運動訓練中心【躁動】.jpg
2020台北白晝之夜在南港。 圖片提供/2020臺北白晝之夜
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2021年因應疫情,臺北白晝之夜改為線上舉行。 圖片提供/2021 臺北白晝之夜

2022年白晝之夜延續一夜限定精神,打開歷史場域,連結當代藝術與常民生活,召喚群眾上街,透過藝術重新演繹城市空間,感受多元美學交融的生命力。

2022白晝之夜主題「士林大戲院」

2022白晝之夜以士林為舞台,定調「士林大戲院」Welcome to the Grand Shilin Theater為今年主題,呼應跨夜限定美術館,以及發生在你我週遭的日常百態跟人間劇場如同電影般,消縱即逝卻又恆久流傳的特性。

以圓形的多重切割造型打造主視覺

回應「士林大戲院」主題,主視覺由近年各大活動視覺統籌的顏伯駿帶領三頁文團隊進行規劃,由圓形的多重切割為造型基礎,將城市符碼、街廓意象、時間限定、虛實跨域等元素融入分割畫面,不論是經典的電影片頭環狀倒數計時器、相機鏡頭、月亮、時鐘,甚至臺北表演藝術中心的銀色球體,以圓形象徵白晝之夜於12小時裡的多重探境。

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圖片提供/2022臺北白晝之夜

色彩計畫描繪日落至日升時段,在天色的魔幻多彩與士林的繁華光景互映之下,詮釋今年白晝之夜穿梭於天造與人造之間的場域個性。字體設計以Nuit Blanche 為基礎轉換成各式代表今年主題的符碼,期待透過解讀的過程立體化白晝之夜在士林的想像。這次主視覺擔任整合應用角色,在文宣、網頁體驗以及現場公共工程系統創造更整體的虛實體驗感受,讓虛實介面於不同載體透過視覺引導更為多樣豐富。

4大展區

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圖片提供/2022臺北白晝之夜

1、臺北表演藝術中心: 甫開幕的臺北表演藝術中心,充滿科幻感的造型打破劇場標準型式,展現多元包容性,這座匯聚創意能量的藝文樞紐,穿越建築與未來劇場之間,期待在此場域打開民眾的想像力

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圖片提供/臺北表演藝術中心 © 林軒朗

2、士林夜市: 士林夜市是臺北市最具規模的夜市之一,更是庶民生活的象徵,在此貫穿幾代人的生命、生活與記憶,多件互動作品在此展演,藉此深掘士林夜市的文化底蘊。

3、士林官邸公園: 士林官邸公園具備的歷史意義與官方象徵,經時代轉型為大眾休閒生活的一環,除了觀光旅遊價值,更肩負歷史教育使命,期待民眾在此進行場域思辨,屬於大人的史詩童話將在此展開

4、臺北科學藝術園區: 臺北科學藝術園區則是將「臺灣科學教育館」、「天文館」、「兒童新樂園」及「美崙公園」整合成一座「臺北科學藝術園區」,結合科學、推理、教育,一段奇幻冒險在此上演。

首推3大體驗模式

今年白晝之夜首度推出三大體驗模式,跟以往逛展模式相當不一樣,結合線上與線下,邀請民眾重新定義體驗藝術的方式!

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圖片提供/2022臺北白晝之夜

1、現場體驗
來士林集合:民眾可以走出家門造訪活動現場,自由遊走城市巷弄親自跟作品接觸。

2、線上體驗
就想待在家:在家線上體驗,民眾只要用電腦登入互動型網站,就能輕鬆走進2022白晝之夜士林地圖,由晝夜站長帶領,模擬遊走每一件藝術作品,輕鬆在家逛展。

3、現場X線上
虛實新體驗:邀請現場的民眾打開手機登入LINE白晝之夜官方帳號,即時推播個人任務,透過任務帶你爬梳許多你不知道的士林,更藉由任務引導你與藝術作品互動,讓逛展的體驗更加新鮮有趣。

2022白晝之夜,四大展區,搭配三種新玩法,以身歷其境的臨場感,首度線上與線下並行,帶來前所未見的逛展方式。今年白晝之夜將再度召喚群眾協力,走進士林,打開城市另一種風貌、開啟當代藝術狂想,一起探尋、蒐集和冒險,創造更深、更廣、更有感的藝術經驗。

2022 台北白晝之夜「士林大戲院」
Welcome to the Grand Shilin Theater


時間:2022年10月1日(六)6 pm 至10月2日(日)6 am
地點:台北市士林區
(臺北表演藝術中心、士林夜市、士林官邸公園、臺北科學藝術園區)
交通:劍潭站 1 號出口或士林站 2 號出口
防疫說明:保護你我,防疫依舊,參與白晝之夜請全程配戴口罩,保持社交距離。
官方網站:https://nuitblanche.taipei
官方臉書:https://www.facebook.com/NuitBlancheTPE/

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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