2022 台灣設計展在高雄!「設計中島」10 大展覽搶先看,沉浸科技體驗、船上看展等主題揭曉

2022/09/15
2022 台灣設計展在高雄!「設計中島」10 大展覽搶先看,沉浸科技體驗、船上看展等主題揭曉
圖片來源/台灣設計展
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2022台灣設計展在高雄,由蓬萊商港區化身的主展場「設計中島」將展出 10 大展覽,包括 22 組台灣設計力、科技藝術慶典 DigiWave 等主題。

2022 台灣設計展即將在高雄盛大展開,由蓬萊商港區變身的主展場「設計中島」內將會有 10 大展覽,在台灣設計展史上最大規模的萬坪展區之上百花齊放。

開展日期分為二:9/30 先由 6 個高雄策展部分開展,10/7 由台灣設計展 4 個中央展區緊接著展出,從駁二跨過大港橋便能抵達設計中島。以下將介紹 10 大展覽主題及分布地點,一起期待設計海濤席捲登岸。

2022 台灣設計展 設計中島
2022 台灣設計展在高雄的主展場,為由蓬萊商港區化身而成的「設計中島」,將有 10 大展覽遍地開花。 圖片來源/台灣設計展

高雄策展:9/30 開展

01 台灣設計設計台灣 X 22組台灣設計力

位於 8 號碼頭上,將會有 22 個貨櫃霸氣地擺陣成圓,由 22 組指標性設計團隊參展,涵蓋建築、平面、音樂、時尚、公益…等領域,難得齊聚一堂的夢幻名單將共同詮釋台灣設計。

展覽地點:設計中島 8 號碼頭

台台灣設計設計台灣 X 22組台灣設計力
圖片來源/高雄市政府文化局駁二營運中心
2022 台灣設計展 設計中島
22 組巨型貨櫃擺陣成圓,夜間燈光設計值得一看 圖片來源/台灣設計展

延伸閱讀:2022 台灣設計展夢幻陣容!方序中、永真急制等 22 組團隊,以 40 呎貨櫃為載體擺陣成圓

02 青春限動

人手一機的資訊爆炸時代,社群、限時動態崛起,讓設計創作更快速滾動、青春保鮮。此展覽將匯聚 27 組創意代表、集結台日韓 10 位工業設計師,各自詮釋青春的濾鏡、世界的未來,並在展區中打破地理疆界,創造線上線下即時串流及互動。
展覽地點:設計中島 棧 6 庫

03 不朽青春

高雄化身最強人才孵化器,以各項文化、青創政策鼓勵青年創新突破、勇敢追夢,展覽邀集 50 位設計師、創作者以「限動濾鏡」展現青春保鮮的秘密。也邀請大家一起走上南方時尚伸展台,加上正港的青春靈魂的高中職超青春快閃,展現出這座城市青春無畏的態度!
展覽地點:設計中島 棧 5 庫

台灣設計設計台灣 X 22組台灣設計力
高雄蓬萊商港區 圖片來源/高雄港區土地開發股份有限公司

04 LOG ING

Login是登入網路的用詞,現今我們在數位與網路活動的時間,可能早已超越真實世界。由叁式策劃執行的「LOG ING —— 登入元宇宙」,以視覺、內容、體感融合打造大型沈浸空間,邀請你登入元宇宙,站在虛擬世界浪潮最前端。
展覽地點:設計中島 棧 4-3 庫

2022 台灣設計展 設計中島
由叁式策劃「LOG ING —— 登入元宇宙」展區,試圖用科技把人的意念、五感以至於整個社會,一點一滴的搬運到虛擬的境地。 圖片來源/叁式 Ultra Combos

05 DigiWave

年度科技藝術慶典 DigiWave 再度來襲,由前迪士尼幻想工程創意總監王舒音擔任總策展人,以「啟動全民任務:未來.dw」為題邀你加入旅程、並肩作戰!結合創意、科技和新媒體技術,導入 5G 技術呈現五感沉浸互動的觀展新體驗,感受高雄推動科技策展、智慧城市的豐沛能量。
展覽地點:設計中島 棧 4-2 庫

2022 台灣設計展 設計中島
2022 科技藝術慶典 DigiWave 以「啟動全民任務:未來.dw」為題,融合聲光互動裝置打造視、聽、嗅、味、觸高沉浸式五感體驗 圖片來源/DigiWave Takao

06 登入大港

大港,是城市通往世界的起點,而認識高雄港,就像是了解高雄市的初衷、設計與夢想。展場打造成極具設計質感的虛擬遊客中心,以幽默有趣的高雄港 100 問來為遊客解惑,了解高雄港的前世今生、未來想像。
展覽地點:設計中島 高雄港港史館

登入大港-中間研究室-高雄港史館-K.PORT 100+.jpg
圖片提供/中間研究室

延伸閱讀:高雄港史館開展!「K.PORT 100+」登入大港的 100 種設計指南,票券設計結合打卡鐘體驗

中央展區:10/7 開展

07 創造之城—高雄

一個虛擬高雄品牌,透過生產部、商品部、研發部到企業文化,策展設計主題,展現高雄的產業力與創造力。
展覽地點:設計中島 棧 7 庫

2022台灣設計展主視覺海報模擬.jpg
圖片提供/台灣設計研究院

08 未來轉變中

你想活在怎麼樣的世界裡?永續未來不是一種假設,而是一個決定。展覽將帶領你進入一場永續轉型之旅,我們既是生產者也是消費者,在每日裡的飲食、起居、採購、出行間,定義了永續生活,決定了未來的樣貌,我們轉變中,於是未來轉變中。
展覽地點:設計中島 棧 7 庫

2022 台灣設計展 設計中島
從駁二跨過大港橋便能抵達設計中島 圖片來源/台灣設計展

09 高雄產生

在高雄「產」業與「生」活裡,開啟一個屬於高雄的全新品牌,城市隱形冠軍、懷念的古早味、永續環境實踐、對動物關懷的日常……等等,高雄擁有軟硬兼具的堅強實力,這些美好從高雄發生、從高雄製造、從高雄出港,展示高雄帶給世界的驕傲。
展覽地點:設計中島 棧 7 庫

10 未來巡航

身為一座海港城市,發展脈絡與船舶密不可分,這次更要實際讓大家上船看展!透過高雄港的歷史文化盤查與展示,訴說高雄港之於台灣的經濟發展以及未來亞灣新生活的重要性。將交通渡輪改造成為未來觀光渡輪,以科技互動體驗想像未來巡航的樣貌。
展覽地點:設計中島 6 號碼頭

2022台灣設計展主視覺.jpg
2022 台灣設計展 主視覺 圖片提供/台灣設計研究院

2022 台灣設計展「設計中島區」10 大展覽
展期:高雄策展 9/30~10/23,中央展區 10/7~10/23
時間:週一到四 11:00-20:00,週五、六、日及國定假日11:00-22:00
台灣設計設計台灣 X 22組台灣設計力 11:00-22:00
官網:https://twdesign.tw/
臉書:https://www.facebook.com/Taiwandesignexpo

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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