首屆「FOCASA 馬戲藝術節」精彩回顧:為城市、地方與台灣馬戲帶來什麼影響?專訪團長、品牌總監

首屆「FOCASA 馬戲藝術節」精彩回顧:為城市、地方與台灣馬戲帶來什麼影響?專訪團長、品牌總監
攝影/Szuan Chen © Shopping Design
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今年首屆《FOCASA 馬戲藝術節》於 228 連假完美落幕,團長林智偉和品牌總監張又文與我們分享心路歷程,我們將全面解析馬戲藝術節的影響與未來規劃!

從買下第一個馬戲篷、去年試營運到舉辦藝術季,FOCASA 期望結合當代馬戲與城市風貌展現文化軟實力,將臺灣馬戲發展為國家文化品牌。創辦人兼團長林智偉和品牌總監兼總策展人張又文與我們分享心路歷程,我們從這些經歷中分析《FOCASA 馬戲藝術節》為城市、地方、馬戲帶來了什麼影響,和未來台灣馬戲的方向,以及藝術節的規劃跟展望,也帶你回顧今年在 228 連假登場,馬戲藝術節的精彩現場!

延伸閱讀: 沒有動物演出的「新馬戲」是什麼?專訪十年煉成的 「FOCASA馬戲藝術節」

2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design

來自世界 30 組團隊的表演亮點

今年首屆《FOCASA 馬戲藝術節》的「V-13 馬戲篷」,不但呈現原汁原味的環形舞臺,還力邀來自不同國家、不同類型的精彩馬戲節目,更一口氣帶來 18 檔場次,讓民眾一次看的過癮。馬戲篷外的「FOCASA 村莊」來自南韓、日本、香港、柬埔寨、臺灣等 30 組團隊,帶來從早到晚不斷電的演出。

法國 Fills Monkey

由 Sébastien Rambaud 與 Yann Coste 組成的「Fills Monkey」,結合打擊樂與喜劇元素,充滿了活力、幽默和詩意,他們所創造的表演沒有年齡、國界、語言之分,像是施了魔法的鼓棒將聲響、韻律、音樂與無人能擋的節奏直接傳入觀眾的心臟。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
圖片來源/FOCASA 馬戲藝術節

臺灣 首支走繩專業團隊 TSPT

在試營運時就受到熱烈歡迎的走繩表演,今年在主題區「走繩橡皮糖」演出,邀請「臺灣首支走繩專業團隊 TSPT」,在一條充滿彈性的繩子上展開旅程,隨著音樂的節奏彈跳起舞,像是遊走於林木間的小泰山,看完表演後還有走繩體驗可以挑戰。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design
2023 FOCASA 馬戲藝術節
民眾親自體驗走繩活動。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

日本 青木直哉

來自日本的青木直哉不僅是表演者,還是一名作家,憑藉著對表演的喜愛自學,準確地拋接、丟擲扯鈴、球等道具,搭配音樂展現誇張的肢體表情,充滿活力與熱情的表演跨越語言的隔閡,讓現場充滿歡樂。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design

臺灣 uni 優尼客當代馬戲團

在主題區「摩天多拿滋」由臺灣團隊「uni 優尼客當代馬戲團」帶來全新的演出「進擊的巨輪」。表演第一部分,表演者運用全身的力量與五層樓高的鋼管抗衡,唯一支撐的鋼管還會隨風晃動,考驗身體的極限。表演第二部分,兩位表演者在 360 度旋轉的巨輪中走動,地心引力彷彿在瞬間消失,表演後段其中一位表演者還在巨輪外跳繩,讓人看得心驚膽顫,極致的演出感受馬戲表演者的用心。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design
2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design

臺灣 FOCA福爾摩沙馬戲團

以臺灣美麗寶島的驕傲所命名的「FOCA 福爾摩沙馬戲團」演出《嘛係人》,道出在舞臺上創造不可思議的表演者,下了舞臺跟大家過著一樣的生活,每一天馬戲表演者的身體內,都上演著超人和凡人暨合作又競逐的衝撞賽局。這是一部關於馬戲表演者的馬戲作品,揉合了雜耍、特技舞蹈、大環等不同項目,帶領觀眾欣賞有別以往的馬戲表演。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
圖片來源/FOCASA 馬戲藝術節

「馬戲糖果村」園區亮點

臺南從氣味、溫度以及氛圍,城市帶有甜蜜味道的黏、炙熱南方空氣的黏、人情味的黏,今年FOCASA的主題以此特色命名為「馬戲糖果村」,設定 7 大主題區「跳跳糖舞臺」、」高空QQ糖」、「微醺拐杖糖」、「摩天多拿滋」等,搭配臺南春天的宜人氣候,營造南法「小亞維儂」的風格。

「V-13馬戲蓬」

本次《FOCASA 馬戲藝術節》的最亮眼的是紅白相間的「V-13 馬戲蓬」,同時也是全臺灣第一個巨型馬戲蓬,舞臺直徑長達 13 公尺,以圓形舞臺為中心,觀眾席呈 360 度發散環繞,隨著不同的表演形式觀眾席還能改變配置,今年將其中一區作為演員的後臺,因此觀眾席只有 270 度。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
攝影/Szuan Chen © Shopping Design
2023 FOCASA 馬戲藝術節
走進「V-13馬戲蓬」棚內的模樣。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

以紅、白為品牌色彩,打造快樂、自由的村莊

FOCA是馬戲,CASA 是家,而 FOCASA 代表著「馬戲即是生活」,他們希望無論是觀眾們、團隊們來到這裡就像回家一樣自在,可以自由奔放、無拘無束,在園區裡處處可見「白色」、「紅色」的品牌色彩,像是紅色貨櫃、白色遮陽棚、風格市集的白色攤位等,呈現快樂的意象,除了表演外,本次集結 30 家臺南風格美食攤位,許多民眾自備野餐墊,在大草地上席地而坐,欣賞特技表演共度驚喜、愉悅的時光。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
「微醺拐杖糖」是最適合欣賞夕陽的區域,一旁有美麗的櫻花樹,午後限定的特色調酒區與DJ Kloud的絕妙搭配,適合小酌放鬆。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design
2023 FOCASA 馬戲藝術節
將集結30家臺南風格美食攤位,有「龜龜毛毛」泰國奶茶、「森間食堂」甜不辣、「森・海」可麗露、「咖哩鬥陣」等攤位,滿足一整天吃喝玩樂。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

理念初衷——「買馬戲篷」的夢想

「馬戲具有強大的凝聚力、生命力、多元性,這樣草根精神,更與大眾貼近,帶給社會勇氣、力量以及快樂。」——創辦人兼團長 林智偉

FOCASA 從 2011 年草創至今已 12 年,「畢業後第一個年度製作幸運地被法國策展人邀請,第一次進到亞維農馬戲篷巡演時,整個團隊平均年齡 20 歲的我們非常興奮,希望未來也有一個屬於自己的馬戲篷!」創辦人林智偉興奮地說。不只是點燃夢想的火焰,他們還觀察整整一個月的藝術節讓整個城市生動了起來,無論是周遭的攤販、商家,還是飯店入住率等都為當地觀光帶來巨大的商機。

「國外有許多活動都會造成朝聖的風潮,像是瀨戶內海藝術祭、富士搖滾音樂祭等,我們希望臺灣也能誕生充滿能量的盛大祭典!」《FOCASA 馬戲藝術節》不只是兩年一次的活動,而是創造一個產業,無論是幕前幕後的表演相關人員都擁有一個發揮的平臺。透過藝術節培養不同類型的觀眾,也許當初觀眾是因宣傳或視覺吸引而來,但是未來就有可能買票進場支持喜愛的表演團體。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
創辦人兼團長林智偉於表演前致詞。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

運用不同類型的表演,顛覆對馬戲印象

回溯臺灣馬戲的歷史其實也扎根悠久,廣為人知的是「李棠華雜技團」,但是一般大眾以及國際上,對馬戲的印象多存於歐美,像是「太陽馬戲團」,或是遊樂園的陪襯角色,和街頭藝人吸睛的表演。因此,FOCASA 希望讓臺灣的「馬戲」革新,透過「馬戲」與「地方」的結合,成為一種文化品牌,顛覆大家傳統對於馬戲的想像。

品牌總監張又文提到剛開始釋出活動資訊時,仍有網友以為有「虐待動物」的表演,為活動場地鋪稻草時,路過的民眾也以為表演中會有「馬」出現,這些懷疑的聲音也讓他們更肯定要讓大眾理解馬戲的初衷。

這次號召來自全台各地的馬戲表演者,及與跨域的設計師、藝術家合作,更集結國際上不同類型、特色的團隊,透過不同類型的表演,讓大家對於馬戲的概念改觀。

試營運與第一屆馬戲藝術節的差異

去年試營運時觀眾席只有呈現 180 度,今年觀眾席開放到 270 度,未來馬戲篷將打造為「移動式表演劇場」,能隨著不同的表演讓觀眾席重新配置、馬戲篷移動。去年只有搭建一頂馬戲篷,今年又再買了一個「引篷」,國外會將引篷當作販售爆米花、飲料的區域,而這次商品販售已安排在不同區域,所以他們將引篷作為心情轉換的區域,透過音樂與燈光的改變,讓大家走進不同的世界,空間也較為開闊,也能作為交流互動的區域。

2023 FOCASA馬戲藝術節
創辦人兼團長林智偉當初為說服投資人,必須將「帶帳篷到處表演」的想像製作為等比模型。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

第一屆馬戲藝術節舉辦在臺南的考量

馬戲篷需要駐紮在一個固定的地方一段時間,因此非常害怕風雨來襲,北部時常有颱風來襲因此排除在名單中,那時他們在嘉義和臺南間抉擇,這時臺南政府伸出歡迎的援手,考量到臺南過去舉辦過「漁光島藝術節」、「大地藝術季」等大型活動,並且也是年輕化與消費力較高的城市,後來他們尋覓許多地點後,將水交社園區作為第一個駐點。

今年舉辦時遇到許多挑戰,像是臺南缺水導致土地乾涸,為了讓馬戲篷的樁腳能穩定打入土裡,在活動 10 天前,總共撒了 300 臺水車養地,由於仍擔心活動期間塵土飛揚,因此找了 200 卷回收的樹皮和稻草,活動前幾天團隊們一起推開鋪在土地上。

在做全國性宣傳時,活動前兩個禮拜眼看線上入園券只賣了六成、還虧七百萬,心情非常焦急,直到活動 10 天前開始在臺南宣傳,一下子票就全部賣完了,他們才知道原來在地人偏好現場買票,也終於讓他們放下心裡的大石頭。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
活動當天的熱鬧盛況。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design

FOCASA 的品牌誕生

過去一年最高紀錄跑 18 個國家,但是Covid-19導致所有演出都被取消,不過這段將近 3 年暫停的時間,也讓他們終於有餘裕規劃未來 10 年的藍圖。

他們將品牌分為 3 個事業體「FOCASA 藝術節」、「FOCA 福爾摩沙馬戲團」、「Circus Kids 馬戲兒童教室」,希望達成連接國際的平臺、為表演者創造更多就業機會與發展、透過人才教育推廣藉此培育觀眾群。不但梳理內部結構也開始著手募款,並開始將品牌、設計的概念導入,最後成為我們現在所看到的 FOCASA。

另外一個品牌定位為「V13 Village」運用村莊的概念破除與大眾之間的界線,今年有 2 個馬戲蓬,未來預計搭建更多能形成一個更大的村落,將所有人都聚集起來,感受馬戲快樂的精神。

首屆藝術節的收穫與未來發展

首屆《FOCASA 馬戲藝術節》在演出前 2 週「V-13馬戲」的多數表演已完售,7 天入園人數高達 8 萬人,連假 4 天(2/25-2/28)單日入園人數約 1 萬 5 至 2 萬人,而這個數字不包含 90 公分以下的小朋友,可見藝術節強大的號召力。

本次藝術節邀請 13 位來自世界各地的策展人,為了希望讓表演者被看到,有機會能受邀到不同的國家演出。他們還與臺灣戲曲學院的學生建教合作,讓學生在學期間就有機會接觸舉辦活動的經驗,不僅如此還讓學生將畢業製作搬上舞臺,將能量散播到學校,期待學生在馬戲藝術節感動後未來有機會創造更多的劇團。

未來十年 FOCASA 將回歸到 3 個事業體的穩定發展,等到更加成熟後,將會實踐馬戲篷遊牧的特質,尋找新的城市舉辦,為不同城市創造文化商機,讓馬戲在城市裡不同的角落發生。

2023 FOCASA 馬戲藝術節
創辦人兼團長林志偉(右)與品牌總監張又文(左)。 攝影/Szuan Chen © Shopping Design
2023《FOCASA馬戲藝術節》
時間|2023/2/22(三)~2023/2/28(二) 地點|水交社文化園區旁大草地
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【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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