「新北哩賀」10 月開跑!5 種新北體驗玩法、10 條獨家遊程:走訪三芝藝術村、深入坪林品茶香

2023/10/11
「新北哩賀」10 月開跑!5 種新北體驗玩法、10 條獨家遊程:走訪三芝藝術村、深入坪林品茶香
圖片來源/蚯蚓文化、攝影/Mandy Pan@Shopping Design
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新北深度小旅行!2023 台灣設計展行旅品牌「新北哩賀」正式開跑,規劃 5 種新北體驗方式、10 條精選遊程,走訪新北的山與海、來場陶作與藝術巡禮吧。

「2023 台灣設計展」於 10 月 6 日至 22 日在新北市展開!搭配設計展系列活動,新北市政府特別推出「品味漫遊—新北哩賀」,由蚯蚓文化執行,搜羅全新北山海城 129 條特色路線,共 154 場次。規劃 5 種新北體驗方式、10 條精選遊程,邀請大家展開品味漫遊新北行動,透過最接地氣的招呼聲「哩賀」,與新北交朋友,感受新北多元風采。「新北哩賀」各路線遊程可於新北哩賀官網報名參加。

新北哩賀
圖片來源/新北市政府文化局
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新北哩賀 10 條精選遊程 圖片來源/新北哩賀 官網截圖

哩要去哪裡?5 種新北體驗方式

新北市政府文化局表示,新北市豐富的自然環境也孕育出許多特色產業,如水金九的黃金礦業、鶯歌的陶瓷工藝、坪林的山間茶香等。透過「2023 台灣設計展」整合新北市各地行旅路線,讓大眾在漫步新北的過程,跟著在地領路人體驗,感受新北人在這塊土地生活的記憶。

「新北哩賀」匯聚全新北山海城 129 條特色路線,共 154 場次,轉化成 5 種新北體驗方式,包含「遊秘境」在山海間自在嬉遊、「訪眾神」探尋新北各路神明、「動手做」體驗百工職人一生功夫、「乘風行」以單車、輕軌、捷運等不同運具感受城市的速度、「聽故事」深入了解每個在地的前世今生。

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5 種新北體驗方式,可於官網點選自己喜好的體驗方式,選擇適合的旅遊路線 圖片來源/新北哩賀 官網截圖

從設計品味出發!10 條精選遊程

搭配設計展理念,從設計觀點品味漫遊新北,「新北哩賀」更推出 8 條「一日遊精選遊程」,召集地方好朋友們帶路,以下為 10 條一日遊亮點介紹:

10 條精選遊程包括:
1.「新大河之路」騎遊大漢溪自行車道,解密 2023 臺灣設計展、感受三鶯工藝之美。
2.「土的煉金術」結合鶯歌的產地開放日活動,潛入陶瓷窯廠見學、向陶藝家學習生活美學。
3.「市街研究所」打開三重的製造工廠,見識五金、機械、塑膠的生產國度。
4.「黑色寶礦地」騎遊生態友善「三貂嶺隧道」,跟著達人近距離觀察世界級壺穴、聽礦工故事。
5.「小鎮聯合國」中永和、新店,不同的族群移民在此落地生根,來一趟小鎮異國之旅。
6.「里山守護者」進入生態友善茶園,聆聽青農們的返鄉故事,看見自然環境與經濟發展如何共存。
7.「滬尾考古隊」沿著北台灣最重要的「淡水河」進行一趟考古之旅,帶著相機捕捉每一個魔幻時刻。
8.「粼粼藝術灣」風光明媚又帶著一派幽靜的北海岸,是創作的靈感聖地,來這裡打開覺知感受藝術。
9.「one night 水金九」用不同的時間、遠近、角度,來感受充滿故事與美麗的黃金山城。
10.「森林治癒所」來到烏來山林,接受原民部落以及森林的洗禮,療癒身心。

編輯開箱!「粼粼藝術灣」淡水三芝藝術之旅

這次編輯也參與了「粼粼藝術灣」的一日遊程,一行人從台北車站搭著小台遊覽車前往淡水「雲門劇場」,聆聽館方人員現場導覽後,在雲門舞者老師的帶領下,體驗了一場「雲門身體工作坊」,深入了解林懷民老師創立雲門舞集的歷史、建築的設計細節,也從自己的身心感受舞者的律動和精神。

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淡水「雲門劇場」 圖片來源/蚯蚓文化
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圖片來源/蚯蚓文化

身體筋骨動一動,前往三合院古厝餐廳「石牆仔內」享用客家桌菜後,再度搭上遊覽車,由藝術家王藁賢帶領大家來場「三芝文史藝術巡禮」。三芝地區由於離市區較為偏遠,靠山臨海、環境清幽,吸引許多國內外藝術家定居創作,當天我們前往英國藝術家貝馬丁(Martyn Barrat)的工作室,一覽他手工製作的玻璃、木雕等藝術作品,遍佈於他的庭園、房間和工作室,可以感受到藝術與生活是如此靠近。

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英國藝術家貝馬丁(Martyn Barrat) 圖片來源/蚯蚓文化

再次啟程前往下一個藝術園區,是由閒置校舍「三芝國小陽住分班」重新改造的「山海藝術園區」,作為北海岸藝術家創作基地,除進行藝術創作外,更協助北海岸周遭學校及三芝區推廣藝術教育。最後前往淺水灣「芝蘭公園海上觀景平台」搶先一覽尚在準備中的藝術廊帶,再一同前返台北車站。

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山海藝術園區 圖片來源/蚯蚓文化
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藝術家王藁賢 圖片來源/蚯蚓文化
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芝蘭公園海上觀景平台 攝影/Mandy Pan@Shopping Design

一日遊的行程從緩緩伸展身體,到打開五感品味走入海濱藝術地,身心靈都被療癒,如有興趣的讀者,也可至網站查看更多其他路線的資訊。

除此之外,還有 2 條 2 天 1 夜的深度遊程,包括「one night水金九」走訪地質公園、水湳洞生活聚落,感受夜晚清晨慢慢走山城;「森林治癒所」讓旅人放慢腳步,體驗泰雅文化和鑼銅雕藝術,感受烏來山林中光線的甦醒。「新北哩賀」期待透過體驗主題和精選遊程的規劃,售價為一日遊 500 元、二日遊 2000 元,每梯限 20 人,邀請大家一起用輕鬆趣味的方式認識新北多元風貌、感受地方魅力,與新北圈在一起。

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圖片來源/蚯蚓文化

「新北哩賀」
官網:https://sinpakliho.com/

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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