始祖鳥 Arc'teryx╳蔡國強煙火事件敲響品牌警鐘!當戶外品牌理念與行動脫節,消費者還買單嗎?

2025/09/22
始祖鳥 Arc'teryx╳蔡國強煙火事件敲響品牌警鐘!當戶外品牌理念與行動脫節,消費者還買單嗎?
圖片來源 / Arc'teryx
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始祖鳥與蔡國強喜馬拉雅煙火秀引發環保爭議,暴露戶外品牌價值觀盲點。對比Patagonia「不要買外套」反向成功,探討品牌真實性如何成為當代競爭關鍵。

2025 年 9 月 20 日,品牌始祖鳥(Arc'teryx)與國際知名藝術家蔡國強合作,在中國西藏喜馬拉雅山海拔 5,500 公尺的高度施放名為「升龍」的煙火藝術作品。這場原本意在「向大自然致敬」的藝術活動,卻意外成為品牌史上最大的公關危機。

始祖鳥
圖片來源 / Arc'teryx

根據《South China Morning Post》等媒體報導,這場煙火秀雖然使用了宣稱「環保可降解」的材料,並獲得當地政府批准,但仍引發包括中國在內的國際網友們強烈批評。批評者質疑在生態脆弱的高海拔地區施放爆炸物的合理性,認為此舉與始祖鳥一直宣導的「與自然共存」理念背道而馳。《WWD》報導指出,許多戶外愛好者認為這種行為完全違背了「無痕山林」(Leave No Trace)的核心精神。

事件迅速在社群媒體發酵,迫使始祖鳥和蔡國強在 9 月 22 日分別發布道歉聲明。

始祖鳥
圖片來源 / 始祖鳥

始祖鳥承認「評估藝術表達的界限需要更專業,我們需要對自然更加謙遜和尊重」;蔡國強則表示「在雪域高原實施藝術創作確實有很多考慮不周的地方」。然而,這場風波已讓品牌陷入前所未有的信任危機,西藏當地政府也成立調查小組進行實地調查。

戶外品牌的環保盲點?

始祖鳥事件暴露了一個更深層的問題:戶外品牌對於當代環境意識的敏感度嚴重不足。

《Ethical Consumer》的評比報告顯示,大多數戶外品牌在環保責任方面表現平平,許多知名品牌甚至被指控進行「漂綠」(Greenwashing)。

除此之外,根據 NielsenIQ 的最新調查,89% 的消費者期望品牌在做決策時將環境因素視為重要考量;而 BigCommerce 的報告更顯示,88% 的消費者將品牌真實性視為支持與否的決定因素。其中,Z 世代消費者對品牌價值觀的重視程度是其他世代的 2.7 倍。

當代做品牌,已不能僅僅停留在產品功能層面。UNSW BusinessThink 的研究強調,現代消費者具備前所未有的資訊取得能力,他們會深度檢視品牌行為與宣傳訊息的一致性。任何價值觀與行動之間的落差,都可能引發「價值型失敗」(value-based transgression),這比單純的產品問題更難修復消費者信任。

品牌必須意識到,在氣候變遷議題日益嚴峻的當下,任何可能被視為對環境不友善的行為,都會引發消費者的強烈反彈。這種反彈不僅來自環保主義者,更來自對品牌一致性有高度期待的主流消費群體。

Patagonia 的反向操作:「不要買這件外套」如何抓住時代脈搏

就在許多戶外品牌仍在傳統行銷思維中打轉時,Patagonia 早在 2011 年就展現了截然不同的品牌哲學。該年黑色星期五,Patagonia 在《紐約時報》刊登整版廣告,標題赫然寫著「不要買這件外套」(Don't Buy This Jacket),震撼整個零售界。

根據 Marketing Week 的深度分析,這則廣告詳細說明了製造一件外套所需的 36 加侖水資源、產生的 20 磅二氧化碳排放,以及三分之二重量的廢料。廣告目的不是為了促銷,而是要消費者「三思而後買」,只購買真正需要的物品。

這個看似「反商業」的策略卻帶來了意想不到的成功。活動後的九個月內,Patagonia 的銷售額增長 30%,品牌忠誠度大幅提升。更重要的是,這建立了 Patagonia 作為「真實環保品牌」的市場地位。

Don’t Buy This Jacket
圖片來源 / Patagonia

Patagonia 創辦人 Yvon Chouinard 的名言「每次我做出對地球最好的決定,我都賺到了錢」(I know it sounds crazy, but every time I've made a decision that's best for the planet, I've made money.),完美詮釋了這種價值觀驅動的商業模式。Fast Company 報導,Patagonia 持續在黑色星期五推出反消費主義活動,包括 2016 年承諾將當日所有營收捐贈環保組織,結果銷售額暴增至 1000 萬美元,是預期的四倍。

Yvon Chouinard
圖片來源 / Patagonia

Patagonia 成功的關鍵在於「真實性」(Authenticity)。品牌不只是說說而已,而是將環保理念貫徹到商業模式中:推出 Worn Wear 二手服裝計畫、承諾將 1% 銷售額捐贈環保事業、甚至在 2022 年將整個公司所有權轉移至氣候變遷對抗基金。這種徹底的價值觀一致性,讓消費者願意為品牌的理念買單。

品牌真實性成為競爭關鍵,價值觀比產品更重要

始祖鳥與 Patagonia 的對比,清楚揭示了當代品牌經營的核心課題:在價值觀驅動的消費時代,品牌的「說」與「做」必須保持高度一致。Edelman Trust Barometer 2024 年報告顯示,71% 的全球消費者會因為品牌的價值觀立場決定是否購買或抵制產品。

始祖鳥的喜馬拉雅煙火事件,本質上反映了品牌對於自身價值觀缺乏深度思考。一個以「與自然共存」為核心理念的戶外品牌,卻在地球最脆弱的生態環境中進行可能造成傷害的活動,這種價值觀與行動的脫節,正是現代消費者最無法容忍的。

相對地,Patagonia 的成功證明了「真實環保」不僅是道德選擇,更是商業優勢。在氣候變遷議題日益嚴峻的今天,消費者渴望支持真正為地球做出貢獻的品牌。這種支持不只是情感上的認同,更轉化為實際的購買力和品牌忠誠度。

資料來源:Global Times、

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
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11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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