haniboi/李翰:創業就是分工並記好帳,很多財務的事情都可以解決。

Design+設計小聚 Session 9
主題:把財務納入設計思考
講者:haniboi/李翰
時間:2013年11月21日19:00-21:00
地點:臺北文創多功能廳

財務是經營的核心,設計人創業該如何收支平衡進而長期經營?《Shopping Design》第9場設計小聚由設計專業人才思考財務的自我管理,邀請台灣設計師週的總召集人廖軍豪,談談如何將零預算的展覽做大;米力生活雜貨舖的Rick公開自己的26條財務準則,精準分析實踐夢想的計劃;在路上的行銷顧問周均朗分享觀察設計師與市場間的效應,創造滿分品牌;o’rip生活旅人的蘇素敏訴說如何發行免費刊物還能持續堅持理念;發明舉牌小人生產器的haniboi李翰,藉由會心一笑的創作與消費者情感交流。五位講師無私分享一路摸索的經驗,透過探討不同角度,加入理性的財務思考,提供給設計師一套自我生存之道。

李翰

以下為該場講者──haniboi的李翰所分享的內容摘記:

我自己開公司、做執行,每天都要面對Excel,過程雖然很繁瑣,不過大家只要在創業之前懂得記帳就好,這是最基本的東西,但能在創業初期做到很細的人很少。創業其實需要分工,說到分工就想到台灣的教育,從小我們就被教導什麼都要會,才能考到全班前幾名,但創業並非如此。創業像是分工考試,但台灣人好像不懂,於是很多小公司在發展品牌時,往往出現樣樣都有做,卻樣樣不到位的狀況。當我發現記帳、簽約、出貨這些事情做起來很繁雜,會讓我自己有壓力的時候,我就決定多請一個人,有系統的管理公司行政業務,好讓我能專心創作。像前陣子我發表的舉牌小人,原本只是個插畫,那時候我四處在尋找懂程式設計的人,後來遇到嘖嘖集資網站的負責人,他們公司有位很厲害的天才女工程師,她只花了兩個半小時就寫出舉牌小人生產器,同時也丟了很多idea給我,生產器才終於上線運作,讓更多人認識了舉牌小人。

再來就是放大自我特色,我覺得這是一種行銷方式,就是做你擅長的事情。我喜歡跟大家分享事情,舉牌小人也因為這樣的念頭越來越紅。我用小人排了遊行標語,朋友覺得很可愛,就要我幫他排一張,結果在口耳相傳之下很快收到了很多邀約,於是在我手動畫了500多張後就製作了生產器。其實只要觀念相同,換成用其他角色來舉牌應該也會很受歡迎,跟畫畫的牽扯不大,我們只是把分享的觀念發揚光大,最後製作生產器,散播了這個成功的idea。

【講者介紹】李翰以學生時代的暱稱「haniboi」成立個人品牌,以自己愛做夢與喜歡逗人開心的個性為本,提醒自己維持快樂與幽默,藉由會心一笑的創作達到與消費者情感交流的目的。


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Dec / 2018

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