首度直播夏至日出、舉辦滿月會觀海賞月!杉本博司「江之浦測候所」:構思超過十年的集大成之作

2022/06/22
Aly Lin
首度直播夏至日出、舉辦滿月會觀海賞月!杉本博司「江之浦測候所」:構思超過十年的集大成之作
© Odawara Art Foundation
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從館內的夏至光遙拜100m藝廊前端面海處,大海一望無際;而這片海,是日本當代最負盛名的攝影師杉本博司所說的「內心的原鄉」。

2022.06.22 文章末段更新:首度直播夏至日出以及 2021 年開始的「滿月會」活動、2022 年秋冬的「滿月會」活動時間。

2017 年時榮獲日本年度文化功勞者獎,杉本博司是當代最富盛名的攝影師、藝術家,亦活躍於能劇、建築、造園、寫作等領域,他融合經驗主義與形而上哲學式的思維,意圖融貫東西方藝術觀,探索時間特性、人類知覺與意識起源,被譽為「攝影界哲學家」。

2009 年杉本博司成立了「公益財團法人小田原文化基金會」(Odawara Art Foundation),以推廣傳承能劇表演,收藏展示古美術和自己的作品,進一步振興發展當代藝術為願景。而為了尋找一個場域,作為基金會永久的據點,杉本博司從構思到完工花費了 20 年的時間,終於在東京近郊的神奈川縣小田原市,尋找到他理想中的景觀,興建了 「小田原文化基金會 江之浦測候所」,方於 2017 年 10 月 9 日開放給一般民眾參觀。

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杉本博司《海景》(Sea of Japan, Oki 1987) © Odawara Art Foundation

探索人類最初、直觀的時間感受

杉本博司憶起小田原的海景,喚起他兒時乘坐湘南電車,沿著舊東海道線,行經隧道後,一望無際的大海,赫然發現原來那正是「內心的原鄉」。在江之浦這處至今尚未開發破壞的自然景觀,杉本博司以回歸「藝術原點」為概念,拋棄一切外在的詮釋,回到原始壁畫般,純粹的觀賞之心。如同他在知名的海景系列作品中,探索人類最原初、直觀的時間感受。

為夏至、冬至打造專屬隧道藝廊

杉本博司認為古代藝術文明的起源,也就是觀測天象,並從中意識到季節更迭與生死輪迴,特別是一年中日照最短的「冬至」,象徵著一年的終點與起點,因此他設置了一座長 70 公尺的「冬至光遙拜隧道」,讓冬至的日出從相模灣升起時,能夠穿越隧道,映照在對向的巨石上。

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冬至光遙拜隧道 © Odawara Art Foundation

 
另外他又沿著冬至的軸線,與隧道平行處,設置了一座鋪滿透明玻璃,宛如京都清水寺的檜木懸造舞台,觀眾席則是實際測量古代羅馬圓形劇場的遺跡,當陽光從玻璃舞台緩緩升起時,穿透玻璃的橫切面,閃耀出溫暖的光芒。

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冬至光遙拜隧道與玻璃舞台 © Odawara Art Foundation

與之相對,還有一處名為「夏至光遙拜100m藝廊」,這棟建築的構造相當特別,它在高100公尺的懸崖上,興建了一座長100公尺的建築,一面是大谷石壁,對向豎立了無支柱的37片玻璃窗板,並採用了輕量的懸臂屋頂。藝廊的最前方面向大海處,設有展望台,能夠一觀夏至時分陽光從海平面升起的景致。

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夏至光遙拜100m藝廊 © Odawara Art Foundation
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夏至光遙拜100m藝廊,前端面海處。 © Odawara Art Foundation

涵納日本各時代傳統建築技法:明月門、雨聽天

除了觀測天象之外,江之浦測候所的另一大特點,是涵納日本各個時代傳統的建築技法,宛如一座「日本建築史」的實景。像是所內的「明月門」,便是來自室町時代明月院正門(位於鎌倉)的禪宗樣式,它曾在關東大地震、二次大戰時歷經毀壞重建,輾轉透過根津美術館以修復為條件,贈與小田原基金會。

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明月門 © Odawara Art Foundation

另外,茶室「雨聽天」的靈感,來自於一代茶道大師千利休的「待庵」,在只有兩張榻榻米大的狹窄空間內,壁面小窗透入的光影氛圍中,杉本博司從建築的材質到尺寸,完整地重現當時千利休的寂侘、素樸理想。又因下雨時,在茶室能夠聽到滴滴答答的雨聲,而命名為「雨聽天」。

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茶室「雨聽天」 © Odawara Art Foundation

 
庭園造景的部分,主要是考證平安時代末期的歌人橘俊綱(1028-1094年)的《作庭記》。為此,園內收藏了許多從史前時代到近代的考古遺跡,以及傳世的名貴石頭,包括天平時代的元興寺礎石、鎌倉時代的五輪塔,以及明治時代的京都是電軌道敷石等等。並在傳統的基礎上,融入杉本博司的現代新意。

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庭園「小松石 石組」 © Odawara Art Foundation

線上直播「夏至日出」,更於滿月時節舉辦夜間開放「滿月會」

「小田原文化基金會 江之浦測候所」的成立,是為了透過再次回到自然氣候之中,找到通往未來的微弱線索,承襲這樣的精神,江之浦測候所從去年開始規劃於特定時令開放,2021年底開始至今,便於滿月時節舉辦了數次「滿月會」,讓民眾得以在滿月時分走入園內,細賞懸於海平面上的月圓之美;昨日(6/21)更與 World Weather Network 合作,首度直播在江之浦測候能觀察到的夏至日出

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江之浦測候所今年首度嘗試直播夏至日出,在以無支柱的 37 片玻璃窗板構成的「夏至光遙拜100m藝廊」架設直播的攝影機,讓民眾在家就能同步欣賞夏至時分陽光從海平面升起的景致。 圖片來源/小田原文化財団
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江之浦測候所 2022 年 6 月 21 日直播的夏至日出。 圖片來源/小田原文化財団
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江之浦測候所從 2021 年開始於滿月時分舉辦「滿月會」,難得開放夜間入館,讓民眾能欣賞海平面上的月圓之美。 圖片來源/小田原文化財団

日前「江之浦測候所」也公告,在接下來 2022 年秋冬,也會有數場「滿月會」接續登場,目前確定的場次分別為:9 月 10 日(16:00-19:00)、10 月 10 日(15:30-18:30)、11 月 8 日(16:30-19:30,當天有月全食)、12 月 8 日(14:00- 17:00),將於 7 月開始陸續開放預約

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江之浦測候所 2021 年 12 月 19 日的滿月會 圖片來源/小田原文化財団
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江之浦測候所 2021 年 12 月 19 日的滿月會 圖片來源/小田原文化財団
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江之浦測候所 2022 年 1 月 8 日的滿月會 圖片來源/小田原文化財団

「江之浦測候所」融貫了杉本博司的畢生心血與藝術理想,他希望觀眾回歸初心觀測天象之餘,似乎也可測量出自身與這個世界、宇宙的距離,重新認識自己,開拓通往未來的道路。而為了讓所內的空間符合過去的人口密度,有入館人數的限制,採取網路預約制,所以若有意願參觀的讀者,可上小田原基金會的官方網站查詢,以免白跑一趟,錯失了朝聖的好機會。
 

公益財團法人小田原文化基金會 江之浦測候所
(Odawara Art Foundation Enoura Observatory)
開館:2017 年 10 月 9 日
館址:神奈川県小田原市江之浦362-1
開館日:星期四~星期二(每週六天)
休館日:星期三
參觀時間:4月~10月(一天三個時段:10點、13點、16點),11月~3月(一天兩個時段:10點、13點)
票價:一律3000日圓(不含稅,含稅後約3240日圓)
入館方式:預約參觀制(為了館內的安全考量,謝絕國中以下的觀眾入館)
預約網址:http://www.odawara-af.com

交通方式:
東京站→搭乘東海道新幹線Kotama→小田原站
小田原站→轉乘JR東海道本線→根府川站(真鶴站)

根府川站→免費接駁巴士→江之浦測候所(車程約7分鐘,巴士的班次、座位有限,可在申請入館時,一同預約)
真鶴站→計程車→江之浦測候所(車程約10分鐘,費用約1800~2000日圓)

喜歡步行者,從車站走路上山大約要40~45分鐘(但基金會強烈建議搭乘接駁車或計程車)

(原文發布於 2017.11.16,於 2022.06.22 更新)

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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