「事件只是人性處境的反應。」偵探書屋店長推薦,養4隻貓、愛爵士樂的溫柔大叔偵探芮尼克

「事件只是人性處境的反應。」偵探書屋店長推薦,養4隻貓、愛爵士樂的溫柔大叔偵探芮尼克
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人生總是有些困境,可能無能為力,改變不了,有些疲態,但還是繼續前進。
文字=YAO

 

「事件只是人性處境的反應。」

[ 今晚,書店老闆讀什麼?]這次邀請「偵探書屋」店長譚瑞來聊聊他最近正在看的偵探小說:「變調人生」。

 
台灣的偵探小說啓蒙於日本,以漢字來說,他們稱為「推理」,所以日本叫推理小說,早年的名家從江戶川亂步、橫溝正史、松本清張、赤川次郎、島田莊司、綾辻行人,一路到現在的東野圭吾、宮部美幸、湊佳苗......等(族繁不及備載)。故事幾乎都有明確的殺人,屍體出現的很早,然後開始解謎。雖然,每位作者的人生歷練與寫作風格不同,但台灣深受日本影響,因此對本格派相當著迷,這類推理就是以邏輯為主,帶給讀者超乎想像的計中計,比如很多燒腦的密室殺人。

相對起來,「偵探書屋」的店長譚瑞反而偏好歐美的偵探小說,如:馬修史卡德(美國勞倫斯卜洛克筆下的私家偵探)、韋蘭德(瑞典賀寧曼凱爾筆下的探長),最近的心頭好是英國約翰哈威所創造的系列人物--芮尼克警察,他向大家推薦由東美出版社重新翻譯的「變調人生」。

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偵探書屋是全台灣第一間以「懸疑犯罪」類型為主的獨立書店,位在南京西路巷弄內。 侯俊偉/ © Shopping Design
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「變調人生」 侯俊偉/ © Shopping Design

 
自己跟芮尼克一樣身為大叔,喜歡爵士樂,肚子也有些圓,同屬於中年男子的疲態與共鳴讓他對芮尼克有著莫名好感,約翰哈威除了寫小說,也身兼詩人及劇作家,雖然「變調人生」是類型小說,但他對人物的描寫、故事推進的方式充滿文學性,刻畫壞人好人的幅度差不多,甚至會讓人對犯罪者的不得已有點同情,事件只是人性處境的反應。

「葛拉賓斯基是專業竊賊,與搭檔格萊斯合作無間,手法乾淨俐落,從不留蛛絲馬跡。不工作的時候,葛拉賓斯基是個愛賞鳥、爬山,仗義勇為的好公民。然而,一公斤純古柯鹼的出現,他的人生劇本自此改寫......」(封底)

芮尼克也不是聰明絕頂的警察,不像福爾摩斯一見到人,對方身家背景無所遁形,破案來自多年的調查經驗,憑著有點不對勁,事有蹊蹺的直覺追查下去。「變調人生」懸疑但不嗜血,故事發生在尋常的鄉下小鎮,日常生活,平凡人辦案,有些人讀起來可能會覺得有點悶,但卻讓譚瑞覺得貼近,享受約翰哈威訴說的氣氛,彷彿自己也住在那裏,看著小說中的人物得到了某種啟發,人生總是有些困境,可能無能為力,改變不了,有些疲態,但還是繼續前進。

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偵探書屋
地址:台北市南京西路262巷11號
電話:02-25597776
https://www.facebook.com/mibooks/
全台第一間以「懸疑犯罪」類型為主的獨立書店。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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