【詹偉雄專欄】從一顆足球,看台灣未來成長的痛處

2018/07/13
【詹偉雄專欄】從一顆足球,看台灣未來成長的痛處
2018 FIFA World Cup Russia
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足球會成為台灣成長的痛處,也許可從三個角度來看:個人的創造力、組織的想像力與社群的紐帶張力。

我是這麼嚴肅地認為:從長遠的、文化的角度看,台灣未來成長的瓶頸,可能並不在執政黨不接受「九二共識」,而是在足球。

打開半導體世界地圖,檢閱空域民航機班次的飛行密度,細數股票上市公司殖利率,台灣都名列世界前茅,但只要一說起足球,台灣就成了化外之民,根據英國《經濟學人》所作的日常生活 Google 足球搜尋關鍵字分析,台灣是全球足球熱度最低的地區,與北韓和格陵蘭伯仲之間。英國媒體學者 Toby Miller 曾說:「足球的受歡迎程度,超過 Jesus(耶穌基督)與 John Lennon(約翰.藍儂)的總和」;但在台灣,不論是基督還是藍儂,他們的粉絲數量可能都遠超過足球人口吧,否則台北市政府怎會將偌大的中山足球場轉型來做青創基地。

足球會成為台灣成長的痛處,也許可從 3 個角度來看:個人的創造力、組織的想像力與社群的紐帶張力。

萌芽於 19 世紀英國菁英大學學生會的現代足球,很快地便席捲歐洲上流社會,他們將足球視為打造個人創造性、建構男子氣概的社會過程。按照規則,足球除了守門員之外,球員不能用生來就慣用的肢體—— 手,來觸球,而必須使用原本僅執行反應性動作(如行走)的雙足,來對球進行控制、盤帶、傳導與射門等動作,因而,足球員必然要對自己的身體進行一種「去熟悉化」和「再陌生化」的後天過程,將自身從「綁縛於雙足」的監禁狀態提升到「舞蹈於雙足」的自由狀態,這樣的轉化一方面讓身體的感官甦醒,更理解自身也更敏感於外在,一方面也在身體對皮球的電光石火反應中,察覺到高度個人化的創造性。

當然,只有極少數的天賦者能當上職業足球員,但一般人也能在皮球的滾動中,獲得身心蕩漾的存在感,這是大多數歐洲小孩與南美小孩共有的成長經驗,透過足球,一個人更瞭解了自己的潛能,也產生了某種自信,這種感受可以轉而運用到生命的其他部分,開放地擁抱各種創新與冒險。

當然,足球雖說是高度催生個人創造力的運動,卻也是最難靠個人即可得勝的運動。足球賽場非常廣袤(長度有 100~110 米,寬度則需 64~75 米),每隊各有 10 人征戰於前後場,雖說有傳統的對陣佈局(例如眾所熟知的「4-4-2」或「4-2-3-1」)可為參照,但每個隊伍卻總得以自身球員的天賦與專擅,加上對對手的理解,構築出己身的特有團隊踢法。

對每一個足球員而言,他必須對自己所負責的位置與全場的關係有所洞察,也必須對移動中的敵我關係預作想像,往往進球得失,就在一個具備高度想像力的跑位與傳球間定奪,而通常,這必須好幾位球員同時處在一種共享的默契內—— 足球賦予了組織於必要的理性之外,更深邃的團體智慧,這也是為什麼足球會誕生於歐洲的俱樂部之中,「club」這個字眼不是指燈紅酒綠的買醉人生,而是指某支特定的「足球團隊氣質」,所以烏拉圭政治經濟學者也是足球作家 Eduardo Galeano 才會說:「一個男人終其一生,可以換一個老婆、換一個支持政黨或換一個宗教,但他不可能更換一個心愛的足球隊。」

 
我是一個資深的荷蘭足球迷,我可以大膽地說打從荷蘭隊長 Johan Cruyff 於 1974 年打造出「全能足球」起,就預示了 Rem Koolhaas 領軍的 OMA 建築團隊於上世紀 90 年代的崛起,他們都是對空間具有高度想像力的團隊,師承自同胞畫家蒙德里安的點線面與和海爭地的荷蘭歷史,都對一個腐熟的巨大傳統帶來破壞式的創新。

足球以其艱苦聞名,一位足球員奔跑 10 公里是常態,且須承受激烈的肢體碰撞,往往,90 分鐘筋疲力竭,卻於標示成果的得分欄上一無所獲,但在現場的每一個觀眾都理解:正是過程裡屢屢受挫的進攻意志、一次次的徒勞、落敗後的蒼茫,讓觀眾和足球員與其所懸掛的臂章所代表的共同體(國族國家、城市、俱樂部)結成強固的認同紐帶。法國作家 Ernest Renan 在其著名的〈何謂國家〉一文中一針見血地提及,「苦難比歡慶更能促成國族的團結,因為它對所有旁觀者施加義務,必須有所作為」,由此便導出了他對「國家」此一概念的定義,「國族是永無休止的全民表決,以標誌共同生活的意志」。確實,在西方近現代文化史中,能將個人瑣碎而渺小的存在黏著入浩瀚而悠遠的國族敘事的各類工具或利器,沒有一個如足球這般有力或詩意,法國諾貝爾文學獎得主卡謬說:「所有我關於人類道德與義務的知識,都來自於足球」,俄國二十世紀音樂教父蕭斯塔高維奇說足球是一種極其特別的藝術,「是大眾集體跳起的芭蕾」。

當然,風靡世界的足球也帶來許多毀滅性的痛苦,例如高度資本角力所帶來的財富不均、各種非理性的足球暴力,或者巨型賽事所產生的碳排放等等,但我們台灣也這麼想就太阿Q了,日本與韓國在上個世紀90年代開始植根足球,那個年代長大的小孩們正陸續於當今的世界盃球場與全球化經濟各個角落展露頭角,我們看著他們眉飛色舞,嘗試找出「他們能,我們為何不能」的政治經濟答案,卻不理解那遙遠的社會變遷樞紐,竟是一顆足球。

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
圖片來源/Shopping Design
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
➂ 整合行銷公關企劃 - 找到對的市場溝通切角,完整傳遞品牌訊息
➃ 企業裡的跨領域工作者 - 累積跨領域的知識觀點,探詢品牌連結的新商業可能

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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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