被山神眷顧的城鎮:走訪古老情懷咖啡館──日光珈琲

2019/12/18
被山神眷顧的城鎮:走訪古老情懷咖啡館──日光珈琲
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為著「日光咖啡」而造訪,卻因為城後那美麗得如同畫作的山岳景色,真真正正對這裡改觀了

從前聽到「日光」這個地方,印象就只有十分著名的「二社一寺」──東照宮、二荒山神社及輪王寺,這些傳統日本信仰的景點。或許參觀神社寺院一直都不是排在我們計劃的榜首,因此一直以來都沒有刻意到訪。這次為著「日光咖啡」而來到這個每年有大量遊客的小小山城,卻因為城後那美麗得如同畫作的山岳景色,真真正正對這裡改觀了。

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走在城鎮中的不同位置,都會不自覺地注視著在背景的日光三山。這些山岳多年來因為其山形容貌莊嚴而受到當地人崇拜,自千多年前僧侶勝道上人開山以來,日光也彷似被山神眷顧著一樣,多年來發展興盛,遊人不斷。而更難得的是,即使觀光客一團一團地前來,這裡亦能夠保留閒適安逸的一面。

 

日光珈琲

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洋溢著日式小確幸氣氛的「日光珈琲」一直是列在要到訪的咖啡店清單的頭幾名之中,自從早前在「東京蚤の市」嚐試過其咖啡的香氣後,便被他們自家混合的咖啡豆名字引起了好奇。究竟味道香濃甘甜的「男体山」所代表的是一道怎樣的風景,未有嚐試過的「太郎山」又是一種怎樣的味道呢?這一切在到過「日光珈琲 御用邸通」分店後,多少開始明白一點,在充滿古老情懷的咖啡店內,店主風間教司先生親自向我們講述了「日光珈琲」的成長故事。

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因為受不住苦悶辦公室工作的風間先生,在24歲那年在自己居所的附近開始經營第一間咖啡店,之前從來沒有咖啡相關工作經驗的他,在離開職場後四處旅行,伊朗、玻利維亞甚至北韓都是他踏足過的地方。而他發現無論是那一個地方都有不少讓人聚集的咖啡店,這一點啟發他想要經營咖啡店的念頭。第一間分店的成功讓他在十多年內不斷擴充,至今已經在栃木縣內擁有四間咖啡店及一間旅舍。希望透過咖啡去宣揚地域魅力的風間先生,覺得每個地方的歷史文化是最吸引人地方,一杯味道芳香純淨的咖啡經得起時間考驗,或許會在將來成為地方歷史的一部份。

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「日光珈琲 御用邸通」店設於日光一條沒有太多遊客的街道上,只是隔幾分鐘的路程,與遊客眾多的觀光點氣氛就有天淵之別。建築物與日光市內很多店舖一樣,都是由舊房子改建而來,即使這裡開業只有四年,卻有著非一般的歷史感。

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風間先生坦言他並非刻意找老房子來開店,只是這裡真是一個很古老的城鎮,大部份建築物都是很久之前一直保存下來,因此建築物再改造是必然選擇。歷時四年的改裝過程受到2011年大地震的影響而停工,在全店上下員工的協力幫忙下才得以完成。

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日光市的水源來自山上的溶雪,因此水質清晰鮮甜,用來沖泡咖啡自然勝人一籌。而風間先生認為出色的烘焙,必須是將咖啡的精華原原本本的抽取出來,而並不需要添加外來的味道,因此無論是在店內喝的哥倫比亞單品或是帶回來沖煮的混合咖啡豆,都可以分辨出一種獨一無二的味道。

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日光珈琲的混合咖啡豆取名的方法都是來自日光三山,而他們的冰滴咖啡包裝也是畫上相同山岳作為背景。對於日光來說,這些山岳有著不可分割的情感聯繫,風間先生希望透過這樣的地域聯想,把當地的魅力宣揚出去。

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日光ぷりん亭

除了日光珈琲以外,日光還有不少復古情懷的可愛小店。布丁專賣店「日光ぷりん亭」便是當中之一,無論包裝、室內裝潢都十分可愛。專賣店所利用的材料都是來自日光附近的高原牧場,濃郁的牛奶和雞蛋味讓人難忘。

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日光人形焼みしまや

世界文化遺產「東照宮」門廊的三頭猴子分別代表了「非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言」這睿智的說話,而附近的店家也會為這著名的景點製作商品,而當中最有趣可能就是「日光人形焼みしまや」所製作的三猿人型燒餅。

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日光珈琲
地址:日本栃木県日光市本町3本町3−13
網站:nikko-coffee.com

日光ぷりん亭
地址:日本栃木県日光市上鉢石町1017
網站:nikko-pudding.jp

日光人形焼みしまや
地址:日本栃木県日光市石屋町 石屋町440
網站:nikko-n.com

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

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可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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