影片做得再漂亮也不一定有用,現在是設計「感受」的年代!——專訪 Bito 甲蟲創意

影片做得再漂亮也不一定有用,現在是設計「感受」的年代!——專訪 Bito 甲蟲創意
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在影像滿溢的時代,動態設計的漂亮、酷炫不是重點,Bito甲蟲創意分享設計師如今最重要的功課,或許是懂得Design Feeling。

你可能還沒聽過動態設計,就已經先認識動態設計了。舉凡電影片頭、新聞片頭,都是動態設計的傑作。動態設計卓越的視覺體驗,也大量的被使用在廣告、MV、短影片、頒獎典禮之中。甚至可以這麼說,有影像的地方就有動態設計。而動態設計的溝通真諦和其優勢,就是在短短的幾分鐘內,激起觀眾們的情緒和感受。這也讓動態設計,成為新一代的溝通利器。

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Bito 甲蟲創意以台北捷運《+1》形象短片拿下2020美國CA傳達藝術獎年度插畫大獎。 圖片提供/Bito 甲蟲創意

原來設計能有這麼強的視覺衝擊力

曾經創作出著名的 2017 台北世大運《Taipei in Motion》短片、以及 2019 台北捷運《+1》形象短片的 Bito 甲蟲創意,創辦人劉耕名導演當初會走入動態設計幾乎是場意外。當時人在紐約攻讀電腦藝術創作碩士的他,原本只是想應徵一份網頁設計師的工作,沒想到在實習的過程中看到動態影像的作品,他一眼就愛上了。「2000 年那個年代,那時還叫動態圖像(Motion Graphics)是非常新穎的東西,我看到的時候整個嚇到:『哇!它的視覺衝擊力竟然可以這麼強!』」

Bito甲蟲創意作品:台北捷運《+1》形象短片

當時,還多以實景影片為核心的廣告業和電視圈,隨著動態圖像技術愈趨成熟後,被大量採用到廣告、電視片頭上面,開始了動態圖像蓬勃發展的年代。在紐約的劉導乘著這股浪潮,一路參與非常多電視台頻道包裝、片頭、廣告、和時代廣場招牌等大型電子廣告看板的製作。而動態圖像在經過幾十年的演進與累積,以及越來越多優秀設計師的加入,這個行業也迎來了更多內在的自我探索和挖掘。

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捷運總運量百億人次,Bito捨棄以往台北捷運拍攝微電影的慣常手法,改以手繪的方式逐格打造長達3分多鐘的動畫影片,將5個族群所發生的小故事,串起整支動畫,述說著你我身旁的捷運故事。 圖片提供/Bito 甲蟲創意

動態設計的三位一體:平面設計、動畫、電影

動態設計不再只關心圖像能不能動得很漂亮、很酷炫的層次,而更專注於讓圖像怎麼動,才能傳遞出情緒、特色和價值。

「現在我不太說它是 Motion Graphics(動態圖像)了,我覺得更精準的名稱應該是 Motion Design(動態設計)。」名稱的轉變,代表著動態設計不再只關心圖像能不能動得很漂亮、很酷炫的層次,而更專注於讓圖像怎麼動,才能傳遞出情緒、特色和價值。例如走路這件事,一個人可以走得很平穩,也可以走得很蹦跳,這些不一樣的走路方式,會賦予走路者個性和情緒。

從品牌的角度來看,這種差異就呈現出不同的風格和精神。耐吉(Nike)的 LOGO 要怎麼動,才能夠傳達它的品牌核心價值?愛迪達(adidas)的 LOGO 又該怎麼動,創造出有別耐吉的風格?這個「怎麼動」就是動態設計師們的動態思維。「以前的動態設計,設計的比重很少,它純粹就是會動,還動得很激烈。什麼東西都一直長,長花、長草,長到整個畫面滿出來。」劉導說,「但現在,我花更多時間在思考我要讓它怎麼動,才能引導觀眾感受到我想要傳遞的訊息。」

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Bito 甲蟲創意 創意總監劉耕名 攝影/林辰鍵

此外,動態設計亦從「平面設計」、「動畫」、「電影」三大領域中,各自借鑒了重要的設計思考。從平面設計裡,動態設計師學習如何安排佈局,以及色彩和字體的搭配;在動畫領域中,研究物體的物理表現,葉子會怎麼飄?人怎麼走路?球又會怎麼彈?而在電影領域,剪接、配樂、運鏡等知識,更為動態設計開拓更深更廣的可能。至今,動態設計不再只是會動的圖像了,而是形成了一個擁有自己知識體系和內涵的設計領域,讓動態設計師們得以運用這項技藝,向觀眾說出一個個好故事。

節奏、節奏、還是節奏

2017 年台北世大運的宣傳影片《Taipei in Motion》,就是 Bito 團隊說的一個好故事。當時他們的任務是,拍出一支以台北為主題的運動短片。劉導和他的團隊花了非常多時間去觀察台北呈現出什麼樣子的形象,最後「能量」兩字浮現在他們腦中。「台北或許不是個歷史悠久的城市、也很難算得上美輪美奐的城市,但它是很有能量的城市。去傳統市場看人是怎麼擺攤叫賣的,看我們的摩托車是怎麼鑽的,你就懂了。」於是,團隊透過流動的線條,以及運動員充滿張力的運動過程,將充滿動感的能量視覺化。接著,再藉由凸顯台北屋宇巷弄、樓樑橋柱間的幾何元素,將能量線編織於城市幾何之中,讓能量從都市地景裡呼之欲出。

2017 年台北世大運的宣傳影片《Taipei in Motion》

這些線條和幾何構築了影片的骨肉,但影片的靈魂另有其人: 節奏 。劉導說明,在影像滿溢的時代,人們非常容易視覺疲乏。即使是一支效果滿分的影片,觀眾可能看了 3、5 秒後就累了。為了要抓住觀眾每一秒的注意力,團隊仔細地調配影片的節奏,讓影片每隔幾秒鐘就是一個轉折、一個亮點。隨時都有新的刺激和韻律等在後頭,引領觀眾跟著前進。「這就好比打籃球,快速運球切入之後突然一個急停,立刻拔地跳投,對手只能愣在那邊。我就是要創造出這種感覺。忽快忽慢、有時候有停頓、有時候又充滿前進的速度感。你永遠不知道下一秒會出現什麼。」

為此,團隊花了非常多的時間進行測試和編排影片中的每個轉折跟速度,每個環節都以「秒」為單位進行檢視,雕琢出躍動般的節奏感。即使只差一秒鐘,只要感受不對,就是重頭來過。而這麼多的測試和調整,為的是在感官刺激和韻律節奏中,不動聲色地在每位觀者的心中植下一顆情緒的種子。

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近年金點設計獎主視覺皆由Bito團隊操刀製作,2019年以「23:59的饗宴」為主題,延續去年環境永續的理想,進一步關心全球正面臨的議題。 圖片提供/Bito 甲蟲創意

現在是情緒的年代:訊息僅只一瞬,感受卻長縈心中

劉導認為,在這個過度繽紛的時代,影片做得再漂亮也不一定有用。經過每天大量的資訊轟炸後,人們非常容易忘記他們看過什麼,但是他們不會忘記感覺到了什麼。「我都說我們是 Design Feeling。現在是情緒的年代,我覺得這越來越重要。」所以,團隊精心設計影片中的步調和刺激,一步步催化出體驗與情緒。最終讓每位看完影片的人,都不會忘記它所帶來充滿張力和熱血的感受。

拿捏,是動態設計師最重要的功課

動態設計的溝通哲學,就在「做與不做、動與不動」的選擇裡。

既然動態設計達到完美的境界是在觀眾心中培養出特定的情緒,那麼在創作時如何平衡而非炫技,就是動態設計的溝通精髓。一名熟練的動態設計師,可能有成千上百種表現技法,每一項都能吸引到觀眾的目光。但或許只有幾種形式,能符合最初任務的核心精神;不適合的說故事方式或畫面效果,都有可能使原本想要傳遞的感受摻有雜質;而每分每秒的編排,則會影響敘事節奏,進而讓觀眾的感受變質。動態設計的溝通哲學,就在「做與不做、動與不動」的選擇裡。

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高鐵總旅運人次在突破6億之際,找來Bito團隊為「六億搭乘 好事加乘」活動設計6個角色,可愛活潑的影像,顛覆大家對高鐵向來嚴謹的商業形象。 圖片提供/Bito 甲蟲創意
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圖片提供/Bito 甲蟲創意

「以前年輕的時候,很容易什麼事情都做到最滿、最大,每分每秒都在放大絕,用100種方式剝削你的眼球。但現在,如何『適切』地溝通變得非常重要,要懂得掌握平衡。」劉導進一步解釋:「平衡是說,當所有人都在使用大絕招的時候,我們要懂得什麼時候該放、什麼時候又該收。這是在這個數位時代裡,動態設計師最重要的責任。」

技術只是基本功,還要能精準掌握設計語彙

我覺得新一代的設計師有個很大的斷層,他們不知道很多設計語彙。評價作品、形容效果只停留在『很帥』、『很漂亮』、『很強』,但設計語彙是很精準的。

要成為一名優秀的動態設計師,技術已經是基本功了,有沒有深厚的知識益顯重要。平面設計、動畫、電影這三個領域都有大量的知識可供挖掘之外,劉導更點出設計史的重要性:去學習歷史上有哪些厲害的設計大師,他們做了什麼樣的創新、思考和典範。「我覺得新一代的設計師有個很大的斷層,他們不知道很多設計語彙。評價作品、形容效果只停留在『很帥』、『很漂亮』、『很強』,但設計語彙是很精準的。」學習這些設計詞彙,能讓我們更清楚了解一個作品的特色、層次和思考。

創作不是只改個形式

在創作上,由於影音速食的普遍,導致大家變得速食成癮。劉導建議,一名動態設計師要有意識地拒絕這種成癮。少上Pinterest、Vimeo網站、少看別人在做什麼。創作不是只改個形式。如果真的要找點子,應該要去看建築、看純藝術。試著從很遠的領域、甚至是不相關的東西,轉化到自己的創作中。

除此之外,在眾聲喧嘩的時代,更要好好生活。「我一直認為,好的設計來自於好的生活體驗。設計師們要持續投資自己的生活體驗和品質。如果你沒有好好生活過,五星級的飯店找你做品牌形象,你能怎麼體會到五星級生活的境界和細節?做動態設計的人很容易每天都被困在螢幕面前,但是我也想要提醒他們,好好生活也是從事這個行業的必備功課之一。」

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去年Bito甲蟲創意剛把辦公室搬到大稻埕附近,也走訪了辦公室四周的環境,並參與今年的「臺北蓋水」,負責大同區的人孔蓋設計。 圖片提供/Bito創意總監 劉耕名

數位時代裡的匠人魂

影像卓越的感染力、以及影音工具的普及,使得每一天都有大量影片被產出,成為看過即忘的娛樂零嘴。因此,劉導自詡為數位匠人,企圖在每一支影片裡,都能夠展現出工藝般的內涵與層次。「要做一個好的動態設計師,會有很多很多的犧牲。因為別人畫一張圖,你要畫24張,而且這樣才1秒!這就是為什麼你很少看到動態設計師在網路上出聲,因為他們都還在畫圖!」劉導笑說,「但就是要有這些犧牲,才能達到你心目中那完美的1秒。這種成就感是你做了之後才會感受到的,我相信所有動態設計師都會有共鳴。」

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在製作一支動態影片時,Bito團隊除了透過圖像傳達核心價值外,更仔細調配影像的節奏、掌握每一秒的轉折與吸睛的亮點。 攝影/林辰鍵

另外,隨著時代的演進,動態設計師的挑戰也越來越不一樣。繪圖軟體的推陳出新、電腦運算能力的進步,讓動態設計的技術門檻越來越低,以前一名動態設計師需要學習特定軟體、花大量時間進行訓練,但是現在社會裡的每個人都可以從手機App做出自己的特效影片。但好的想法、感動人心的故事,是AI沒辦法告訴我們的。因此當代的動態設計師,更需要花時間去琢磨一個好的創意。在即將(已經)邁進自動化和AI時代的設計師們,該如何找到自己的定位?劉導以思索如何說出一個好故事、追求逐格完美和生活體驗、在畫面和時間軸上雕琢情緒的匠人精神,給出了他的答案。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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