【#夏日漂浪計畫】蘭嶼:面向海的日子, 重新歸零再出發:墨泥家 MENI Place

2020/07/23
Stanley Kuo
【#夏日漂浪計畫】蘭嶼:面向海的日子, 重新歸零再出發:墨泥家 MENI Place
攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design
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墨泥,來自達悟族語「MENI」,意思是堅固強壯,可以用來指物體,也可以形容一個人的心性。

本文選自《Shopping Design》雜誌2020 / ISSUE02「Drift 夏日漂浪計畫

午飯過後,在路上遇見墨泥家的女主人小Q,在當地炙熱燦爛的笑容裡,約好了明天早上見面聊。

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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

灘頭上掉下的陽光,海浪聲,在溫暖的風和海邊鹹味混合尚未曬乾的濕氣;另一頭,是群山,樹種混雜的萬樹林,型態萬千的林相上,有百種層次的綠。

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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

墨泥家位於蘭嶼西南端的紅頭部落,在面海斜坡上第二排,背山,面海,正好夾於山海之間。一旁的坡地上種有幾方芋頭田,背景裡頻率穩定的海浪聲,穿插蟬鳴鳥叫、青蛙聲,身心都已經不著痕跡地被原始能量修復著。幾步之外,早餐店「阿力給早餐」頗有名氣,除了坐擁海景第一排,每日限量的飛魚飯糰也非常搶手。一片蘭嶼的海,一座涼台,一個對島嶼的想像,都在下了船後有了全新的探索起點。

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三樓四人房中的一頭面山,另一頭面海。 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design
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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design
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每一個窗戶都可以看到海,上下舖各有一個海景窗非常爽快。 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

墨泥家,是蘭嶼第一代出現具有風格、空間概念和設計感的民宿,在 2007 完工,當時大多數的民宿仍以居家形式為主,墨泥家強烈的空間概念,主題鮮明的度假感讓它獨樹一格至今。

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桌上擺著鉛筆和像是自己會用的玻璃杯,旅人細微的需要都被照顧到。 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design
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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design
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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

3 米 6 的挑高,藏於小巷中的一樓大門外玄關有獨立樓梯通往二樓客房,房間的地面都較房門口高,只是多踩那一階水泥石階,就營造出更多空間層次。2012 年新增 3 樓,4 人房雙面採光,有私人陽台,房裡每一個視線都可以穿透屋子直達海面,就連窗景明亮的浴室也是。

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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

早晨第一件事,就是把頭移到了窗旁,打開窗戶聽浪,被海風吹,比鬧鐘還醒腦。溫潤的木頭床架、桌臺、門框、地板都以厚實的木工完成,線條筆直,折角圓潤,與未上漆的大地色水泥牆和諧共棲。因為位於邊間,外面的私人陽台擁有完全的隱私和面海視野,在海浪前、日光下,手沖一杯咖啡,這樣開始一天。未來的 4 樓,小Q計劃打造一層一戶家庭式大房,由從前沖繩度假中的靈感而來,可以帶小朋友,自己開伙,才真正完成墨泥家的最後藍圖。

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墨泥家女主人小Q今年有更多計畫實踐中。 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

輔大廣告、行銷企劃出身的女主人小Q,因為與墨泥家男主人小施的小島之戀,很快決定離開住了十幾年的台北,落點蘭嶼,這個人生道路的轉折來的突然卻非偶然,總是依照直覺而行以至於「一心想要幹嘛的那個狀態通常很強烈,在自己意識到的時候往往已經在進行中了,來不及反悔」,小Q笑說。住到這邊來,連結了許多花東的朋友圈,意外發現談得來的朋友多多少少都在身心靈領域有所涉略,加上去年 1 月小施的意外離開,後續接連的莫名巧合,讓小Q決定重新執掌墨泥家,一邊手把手帶著 3 個日漸長大的小孩,雖有辛苦,然而與管家小幫手一起,墨泥家就像「MENI」這個名字,會繼續堅固強壯下去。

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在私人陽台上,海景前沖一杯咖啡就已經非常幸福 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

「海的感覺就像媽媽,我相信靈魂不滅,也相信海孕育著一切生命。」在蘭嶼,海是神聖的,當地人的小孩子也不能隨意下海,在老一輩蘭嶼人眼中是禁忌,因此自從第一個孩子出生,相隔 8 年至今都沒有真的跳入海裡玩水,「我以前不喜歡曬黑,但今年就想試試看自然野放,想自己能突破到什麼程度。」

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在圓拱的玄關放置咖啡人喜愛的Kinto咖啡杯,也是一早起床的最大動力。 攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

水瓶座的小Q亦不完全成為一位蘭嶼媳婦,反而更像是在這個大山大海之間,做回她自己,「在島上人們看天做事,常常要隨機應變,更多時候需要等待,很多事雖然事先不規劃,然而這個島卻不會讓你閒下來,你不可能一天無事。」下水,要看浪,入山,要看天氣,所有的安排和計劃都有可能有變化,風雨太大,甚至人完全進不來,「你和小島的緣分如何,都是當下的。」

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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

這十年蘭嶼變化很大,海岸線的樣貌,一整個島的樣子都在變,東清、朗島和野銀也都因為生意往來漸漸開放,但仍然有些秘境野地值得繼續探索。有人說到過蘭嶼就會留一塊在心裡,藏身山頂的小天池,斷崖邊的青青草原,失之交臂的大天池甚至是神秘的飛魚季,都成了下次再回訪蘭嶼的原因。

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攝影 / Emma SY Wang ©Shopping Design

墨泥家 MENI Place
台東縣蘭嶼鄉紅頭村87號 0978-719-003
官網:meni.place
FB:MENI.Place

本文選自《Shopping Design》2020/ISSUE02「Drift 夏日漂浪計畫」,走遍大小島嶼,採集海與人的故事、與海共生的風格生活,重新定義我們與海的距離⋯⋯更多內容請點此試閱

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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