鑽進寶藏巖小山城看展覽!10位藝術家、文化創意工作者,2檔聯展限時展出中

2020/07/30
林亞璇 / 文字整理
鑽進寶藏巖小山城看展覽!10位藝術家、文化創意工作者,2檔聯展限時展出中
圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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公館寶藏巖藝術村現正展出「城南研究駐村計畫聯展」、「365日。在寶藏巖造一個禮物」,分別從城南文化研究、寶藏巖日常觀察著手,呈現多元視角與靈感撞擊。

走在寶藏巖是個特別的經驗,宛如小山城的蜿蜒裡藏著展間、藝術家工作室、咖啡店、私廚,總會偶然迷路,也總會發現驚喜。駐村在此的藝術家、創作者們,以此處獨特的風景激發靈感,近日便有2檔聯展分別以「城南研究」、「寶藏巖觀察」為主題展出。

城南研究駐村計畫聯展:對台北城南的注視與解讀

此展關注台北城南豐富的發展痕跡、文化面貌,鼓勵5位藝術家走入聚落巷弄,於寶藏巖週邊進行田野調查,推動在地文化研究,與當地社群或產業建立合作和討論交流,想像一座以社區為核心、沒有圍牆的「城南臺大無圍牆博物館」。

劉星佑作品《蓮花精靈 拳頭母山 溪口高江》,名稱取材自3塊台灣石碑,其中嘉慶叄年的「觀音亭碑」就位在寶藏巖裡。他藉由「問事」嘗試解讀碑文意涵,以手寫碑文、將文字圖像化等,賦予史實另類意象與獨特性;並將碑文中的人名「移轉」至玻璃杯上,在杯中盛裝來自寶藏巖山腳下的萬盛溪水,產生一種今昔、地物的對話。

劉星佑試圖思考,當今人面對「城南」時,如何在個人感受與文本知識之間,找到自由的想像,並勾勒出城南的特殊性,藉以引領觀者思考被忽略的歷史與都市風景。

寶藏巖聯展
劉星佑作品《蓮花精靈 拳頭母山 溪口高江》。 © Shopping Design
寶藏巖聯展
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寶藏巖聯展
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周學涵作品《履寶磚》,來自對公館商圈的觀察,此處因銷售各式新穎的運動鞋,而產生大量空鞋盒堆置的情景,在深夜時格外明顯。周學涵開始收集各式色彩豐富的鞋盒,以其為「原料」,將寶藏巖聚落中舊時民居的賽克磚飾作為「模型」,創造出一種新舊交融的「建材」。

寶藏巖聯展
周學涵作品《履寶磚》。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
寶藏巖聯展
圖片提供/寶藏巖國際藝術村

陳冠蓉作品《食.物.誌:城之南》,是透過4場食物故事交換工作坊的經驗與交流,彙整出的文本故事,呈現傳統市場的飲食經驗、植物與野食的探索、自由書寫工作坊策劃等過程的觸動。王詩琪作品《痕跡》來自寶藏巖內對痕跡的蒐集,藉由放大、轉印讓這些被時間消磨的印記成為觀看主體,每道鏽蝕與破損都是尺標,丈量著消逝的痕跡。

寶藏巖聯展
陳冠蓉作品《食.物.誌:城之南》。 © Shopping Design
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王詩琪作品《痕跡》。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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圖片提供/寶藏巖國際藝術村

在地偏好工作室作品《隱蔽的空間:台北寶藏巖空間記憶採集計畫》,來自2018年發起的藝術行動,透過訪談將居民、商家、遊客、創作者對於寶藏巖的地方印象整理成超過一百篇以上的圖文故事,他們認為「所謂的『空間記憶』不該由歷史學家或是觀光手冊來書寫,而是應由眾人的經驗感受拼組而成,且唯有透過大量的訪談採集,方能參透。」

寶藏巖聯展
在地偏好工作室作品《隱蔽的空間:台北寶藏巖空間記憶採集計畫》。 © Shopping Design

365日。在寶藏巖造一個禮物:創造繽紛柔軟的寶藏巖風景

此展串連5位長駐寶藏巖微型群聚的文化創意工作者們,藉由他們的觀察與視角,分別以畫筆、裝置、書寫、拍攝、動畫等媒介,舉辦展覽、手工皂工作坊、大型相機操作講座等活動,分享小山城上的生活與觸動。

擅長插畫、織品的Yinke以寶藏巖村貓為主角,製作靜態裝置作品,用明亮繽紛的色彩突顯動物們,藉由作品訴說動物與人類的呼吸,在山林裡都是一樣的頻率;三貓俱樂部同樣以村貓的視角,爬上觀景平台、看日出日落,創作動畫與漫畫。

寶藏巖聯展
擅長插畫、織品的Yinke以村貓為主角,製作靜態裝置作品。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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三貓俱樂部以寶藏巖村貓的視角,創作動畫與漫畫。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
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咖啡食堂尖蚪以日記式書寫、拍攝,紀錄寶藏巖的當下,希望與群眾灌注不同情感,引導讀夢然後持續造夢;擅長停格動畫的51門,重新編排寶藏巖裡面的元素,像是老舊玻璃、建材、植物等,加上栩栩如生的村民停格人偶,以定格動畫結合實驗性媒材,創造出生機蓬勃的氣息。

寶藏巖聯展
咖啡食堂尖蚪以日記式書寫、拍攝,紀錄寶藏巖的當下,引導觀者讀夢然後持續造夢。 圖片提供/寶藏巖國際藝術村
寶藏巖聯展
圖片提供/寶藏巖國際藝術村
寶藏巖聯展
51門以定格動畫結合實驗性媒材,創造出生機蓬勃的氣息。 © Shopping Design

城南研究駐村計畫聯展
地點:寶藏巖,山城53
展期:即日起~8/16(日),週一休館,11:00-18:00
facebook.com/events/258398825386146

365日。在寶藏巖造一個禮物
地點:寶藏巖,山城52
展期:即日起~8/16(日),週一休館,11:00-18:00
facebook.com/events/1533261383518158

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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