《準現實》推測設計展揭幕!10 件作品提問,帶你跳脫既定觀點、重新思索當下

《準現實》推測設計展揭幕!10 件作品提問,帶你跳脫既定觀點、重新思索當下
圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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剛於「森 3」開展的《準現實——推測設計與時空重構展——展》用 10 件作品、10 個提問,帶你跳脫既定觀點,重新思索當下、構想未來。

如果愛情能被操控,愛上一台機器可以嗎?因為肉眼看不見,電擊草履蟲可以算是一種樂趣嗎?談權力排序,如果每個人都當老大,是不是就平等了?沒有標準答案,卻十足引人思索,剛於「森3」開展的《準現實——推測設計與時空重構展——展》用 10 件作品、10 個提問,帶你跳脫既定觀點,重新思索當下、構想未來。

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《準現實——推測設計與時空重構展——展》主視覺由 2020 臺灣設計展視覺統籌葉忠宜、動態設計江品緒操刀。 圖片提供/TPADD

來到 21 世紀,「設計」還是以解決問題為主嗎?

《準現實——推測設計與時空重構展——展》由臺北設計與藝術指導協會(TPADD assoc.)主辦,探討設計從 20 世紀以製程、服務產業、解決問題等,走向 21 世紀以論述、服務社會、提出問題等為重心的焦點轉移過程。

展覽由設計師何樵暐、彭星凱共同策展。收錄王艾莉〈艾薩克阿⻄莫夫的第一定律〉、宮保睿〈明日之牛〉、顧廣毅〈⻁鞭計畫〉、林沛瑩〈病毒之愛〉等台灣代表性的推測作品,以及如顓孫德媜、朱冠豪〈迷航〉、凃靜林〈非惡之地〉等數名新銳的精彩創作。

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圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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展出作品《電擊原生動物之裝置》林奕儒、謝采樺 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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展出作品:左_《明日之牛》宮保睿,右_《迷航》朱冠豪、顓孫德媜 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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森 3《準現實——推測設計與時空重構展——展》展覽現場 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔

每件作品的提問領域都不相同,物種歧視、人類與動物之間的關係、權力排序、未來情境下的新型態壯陽藥物、現代社會的非地方、機器人定律......等。乍看摸不著頭緒很正常,不需要找正確解答,提問本身就是意義、就能帶來啟發。細看展品介紹,來回多逛個幾次,稍稍花點心神想一下,或許你也會發現跳脫既定觀點後,自己腦袋裡冒出的新想法。

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展出作品《虎鞭計畫》顧廣毅 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔

「推測設計」是什麼?一種可實踐於所有設計物,跨媒材、跨形式領域的思想體系

推測設計概念由英國設計師 Dunne & Raby 於《推測設計:設計、想像與社會夢想》一書正式提出。在「很有可能」(probable) 與「貌似可能」(plausible) 發生的未來交界處,有一片我們「較為中意」(preferable) 的區塊,那便是身處 21 世紀的設計師可探索的淨土。

面對全球的設計新論,《準現實》主張人們對推測設計的關注應著眼於它使設計的閱讀內涵更加豐厚的「性質」,不應以如平面設計、工業設計等既定的分類認知概括。作為一種性質,推測可實踐於所有設計物,是跨媒材、跨形式領域的思想體系。讓設計得以自主,成為如小說、電影般可被辯證的客體。

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森 3《準現實——推測設計與時空重構展——展》展覽現場 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔

推動設計從「包裝」轉變為「內容」

展覽更進一步提出對當代設計的理解。國際視覺溝通新極簡主義 (neo-minimalism) 的趨勢,代表設計正從裝飾走向訊息、從詮釋走向描述,藉以回應科學比科幻更精彩、現實比虛構更為超真實的內容時代。而推測性的存在,即是推動設計從「包裝」轉變為「內容」的積極因子。

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展出作品〈艾薩克阿⻄莫夫的第一定律〉王艾莉 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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展出作品〈Looptopia:Da Capo〉謝宗璇、吳佳穎 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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展出作品〈權力排序者〉藍枻鈞 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔

令人不信服的可能 v.s. 令人信服的不可能

《準現實》展出作品皆具嚴格的理論考究。透過設計者所選擇的題材、所想像的平行時空,我們得以覺察現實的複雜組成。在「令人不信服的可能」與「令人信服的不可能」之間,衝擊每個人習以為常的世界觀,開拓思考的維度。

展場設計打破空間慣性,細膩的策展敘事將每件獨立作品融化如一體,為熟悉森3空間的閱聽人打造耳目一新的觀展體驗。主視覺由 2020 臺灣設計展視覺統籌葉忠宜、動態設計江品緒操刀。現場販售麻省理工學院出版社授權 A/B Manifesto 紀念海報、「森3 BAR feat. 病毒之愛」限定咖啡、以及參展作品影像復刻。

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森3 BAR一側的牆上可以看到創作者在創作過程中的murmur 圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔
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圖片提供/TPADD 空間攝影/黃少柔

準現實─推測設計與時空重構─展
new now - critical, speculative and fictional
策展人:何樵暐、彭星凱
參展人:王艾莉、林沛瑩、林奕儒、朱冠豪、吳佳穎、凃靜林、宮保睿、楊雅晴、熊品勛、謝采樺、謝宗璇、顓孫德媜、藍枻鈞、顧廣毅
展期:2020年10月10日(六)至11月15日(日)
時間:12:00-20:00 (週一休館)
票價:200元
地點:森3 sunsun-museum (臺北市中山區龍江路 45 巷 18 號) 主辦單位|臺北設計與藝術指導協會
執行團隊:digital medicine lab、圖案室、卵形 oval-graphic

策展人講談(現場解說展出作品及策展論述)
第一場 10.15 (四) 何樵暐
第二場 10.16 (五) 彭星凱
第三場 10.17 (六) 彭星凱
第四場 10.18 (日) 何樵暐

時間:19:00–20:00
報名網址:www.accupass.com/go/newnow1015-1018

《準現實——推測設計與時空重構展——展》
時間|2020/10/10(六)~2020/11/15(日) 地點|台北 森3 sunsun-museum
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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