諾亞方舟航向南港!「N24台北方舟ARK·TPE台北區塊鏈創新育成基地落成」─以船型建築打造後現代跨域合作新場域!

2021/01/07
Shopping Design
諾亞方舟航向南港!「N24台北方舟ARK·TPE台北區塊鏈創新育成基地落成」─以船型建築打造後現代跨域合作新場域!
照片來源/ 原間攝影•朱逸文
分享
收藏
「N24台北方舟ARK·TPE台北區塊鏈創新育成基地」落成,座落東區門戶首站,以「後現代無框辦公室建築」思構,推動區塊鏈技術,助新興產業躍升國際都市。

由原「台電中心倉庫(AR-1)」改建,配合北市府「東區門戶計畫」於南港打造新創產業廊帶,鏈結內湖科技園區、南港經貿園區,創建而成的育成基地──「N24台北方舟ARK·TPE台北區塊鏈創新育成基地」,將於2020聖誕前夕正式營運。

N24台北方舟_主圖.jpg
(由左至右)十禾設計/建築師 吳聲明、臺灣區塊鏈愛好者協會理事長 高崎鈞、台北市政府產業發展局局長 林崇傑 周書羽 © Shopping Design

台北市政府產業發展局局長林崇傑分享,台灣青年創業最缺:資金、價格合宜的辦公空間與國際企業對接機會,因而北市府發展出指標型都市更新計畫,運用公有土地、既有設施及結合民間回饋資源打造創新產業基地,目前共規劃23處基地,總樓地板面積62萬,716平方公尺,包含15處已營運及8處規劃中,其中產業局將「台電中心倉庫(AR-1)」之N24庫改建為台北區塊鏈創新育成基地,期許引入跨界新生能量,帶動產業接軌國際市場。

十禾設計打造:後現代透明辦公室、走逛式自由靈感迴廊旋梯

「N24台北方舟ARK·TPE」由十禾設計主理,吳聲明建築師以「後現代辦公空間」概念打造而成,整體保留台電古蹟的灰鏽、斑駁與混凝土結構,承接歷史精神,外觀空間則以「方舟」的船之形象,隱喻著領航向前的使命與未來趨勢意涵。特別在外側以三層式天梯迴廊,串聯整棟建築軸線,提供進駐產業與辦公者,隨處即靈感、隨處可駐足思考,激盪內外空間與開闊思考力,既在行走,卻仍持續揮灑無限創意想像。

N24台北方舟_09.jpg
照片來源/ 臺北市政府產業發展局
N24台北方舟_07.jpg
照片來源/ 臺北市會展產業發展基金會

建築結構為無隔閡思維,辦公室一樓中庭大幅留白,保留與刻劃大量的流動感,
在建築靜聲退後,讓人與靈感在跨域中有更多可能的誕生。此外,屋頂設計為北向引光入室,光源溫柔而輕盈,光線不直接反射空間,光柔、氛圍美,創意就能自然湧入。

區塊鏈國際市場示範基地 形塑社群聚落中心

為成為南港引航之舟,「N24台北方舟ARK·TPE」以台灣仍在發展初期的「區塊鏈」為整合核心,優先推動區塊鏈(Blockchain)技術產業應用,除做為區塊鏈國際市場示範基地外,也將舉辦一連串的共創工作坊、智慧零售場域等,逐漸形成社群聚落,帶動鄰近產業加速創業成功。

N24台北方舟_06.jpg
照片來源/ 臺北市會展產業發展基金會
N24台北方舟_11.jpg
照片來源/ 臺北市政府產業發展局

臺灣區塊鏈愛好者協會理事長高崎鈞表示,目前已有台灣一些知名育成推動機構(如:資策會、工研院等)進駐,也歡迎各方加入共同合作。未來希望發展四種主要推動項目,如:區塊鏈生活實驗室、手把手區塊鏈體驗課程、企業新創SIG工作坊、區塊鏈技術論壇峰會等,方舟內也提供「區塊鏈主題館」陳列展示,能讓參與者親身體驗互動式數位科技。特別分享,呼應頂樓天台獨特的「屋突」設計,設置可接收區塊鏈資訊的衛星天線設備,延續密碼龐克(Cypherpunk)去中心精神,以非透過傳統路由器,象徵隱私獲得保障的重要性。

【N24台北方舟ARK·TPE台北區塊鏈創新育成基地】
落成開幕時間:2020.12.24
地址:台北市南港區市民大道七段100號

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓