玉山美景躍上瓶身!黑松汽水推 4 款「看見台灣罐」 支持全家、齊柏林基金會環境公益計畫

2021/10/20
玉山美景躍上瓶身!黑松汽水推 4 款「看見台灣罐」 支持全家、齊柏林基金會環境公益計畫
圖片提供/黑松汽水
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齊柏林鏡頭下的玉山主峰、玉里稻田、高雄魚塭夕照躍上黑松汽水瓶身包裝!為支援 5 年環境公益計畫而誕生,總共 4 款,限量 16 萬罐已經上架。

為了喚起民眾對台灣環境教育的關注度,全家便利商店去年攜手「看見・齊柏林基金會」發起 5 年一億元的勸募計畫,首年即募得近 2,113 萬,並以「全家」全台超過 3,900 間店舖為基地,陸續舉辦多場環境教育講座。今年更進一步開設公益快閃店、零錢捐智能機,並邀請深耕台灣 90 年的黑松汽水共襄盛舉,推出 4 款限量的「看見台灣罐」,讓台灣美景躍上瓶身。

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全家便利商店與看見・齊柏林基金會共同發起環境公益計畫,今年邀請黑松汽水共襄盛舉,推出 4 款「看見台灣罐」。 圖片提供/黑松汽水

4 款台灣之美紀念罐,為推廣環境教育而誕生

4 款「看見台灣罐」分別選用了齊柏林導演所拍攝的玉山主峰、翡翠水庫、玉里稻田大腳印以及高雄魚塭夕照,美景之中也隱含了齊柏林導演在拍攝台灣風景時對環境的關心與期待。齊柏林曾說,山是一切的起點,是河川的源頭,也孕育萬物,更啟發了他投入空拍領域;而透過玉里稻田,他想鼓勵大家腳踏實地,去看見台灣美麗的土地、向前邁進。

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看見台灣|玉山主峰。齊柏林曾說,山像是一切事物的起點,是河川的源頭,孕育各種生物,也是他原先夢想的起點,投入空拍領域的最初啟發。 圖片提供/黑松汽水
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看見台灣|翡翠水庫。齊柏林空拍的翡翠水庫,猶如鑲嵌在山林間的綠色寶石般耀眼。他生前也常提醒水資源的寶貴,滴滴得來不易,飲水要思源。 圖片提供/黑松汽水
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看見台灣|玉里稻田大腳印。透過花蓮玉里稻田大腳印的美景,齊柏林曾鼓勵大家要腳踏實地,去看見台灣美麗的土地、向前邁進。 圖片提供/黑松汽水
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看見台灣|高雄魚塭夕照。拍攝於高雄臨海北側茄萣一帶;齊柏林空拍的夕陽魚塭呈現幾何抽象與暖黃色澤之美。 圖片提供/黑松汽水
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螢幕截圖自黑松汽水「看見台灣罐」活動網站

全家X齊柏林基金會創意快閃店現身台北東區

「看見台灣罐」預計推出限量 16 萬罐,即日起全台「全家」店舖皆有販售,每罐售出黑松都將捐出 5 元,作為環境教育基金。民眾可透過活動網站,查看目前累積的金額。

如果想一次集齊 4 款「看見台灣罐」,可以造訪台北市仁愛圓環的「全家敦新店」。全家便利商店在此推出為期兩週的公益快閃店,門口新放置了一台零錢捐智能機,只要捐 20 元予看見・齊柏林基金會作為環境教育推動基金,便能任選一款看見台灣罐,這裡是全台唯一同時銷售 4 款看見台灣罐的地方,還差哪一瓶都能自行挑選。

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台北市仁愛圓環附近的全家敦新店,門口的「零錢捐智能機」是全台唯一可以一次買到 4 款看見台灣罐。這台機器的設計特別使用光柵板,分別從左右兩側觀看,可以發現藏在其中的台灣之「美」與「殤」,讓民眾響應捐款行動更有感。 圖片提供/黑松汽水

規劃有感體驗、多元管道,讓民眾參與更有趣、捐款更便利

公益快閃店也特別以 4 款、超過 500 罐的「看見台灣罐」排出打卡牆,並規劃集章活動,希望透過更有感的體驗,邀請民眾共同參與,讓台灣環境教育走入日常。其中,因應疫情下的零接觸需求,全家宣布會員「App 手機捐款」功能正式上線,讓民眾隨時隨地都能捐款做公益,加上原有的店鋪零錢捐、FamiPort 小額捐,提供多元做公益的便利管道。

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全家敦新店現場以超過 500 罐的黑松汽水「看見台灣罐」排成「I ❤ TW」滿版牆面。 圖片提供/黑松汽水
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考量民眾對數位金融服務運用的趨勢,全家推出「App手機捐款」,民眾只要打開「全家」App,選擇「捐款做公益」,點選捐款團體,就可使用信用卡捐款。 圖片提供/黑松汽水
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「看見台灣罐」集章活動,集滿4個章可加購周邊商品,包含明信片、精裝筆記本、防水帆布袋、頭圍/脖巾等。 圖片提供/黑松汽水

看見·齊柏林基金會歐晋德董事長表示,台灣今年疫情嚴峻,公益團體在推動公益行動更顯困難,但台灣環境教育的推動刻不容緩,他感謝「全家」零錢捐召集群眾力量,讓「全家一起看見台灣」4 大環境計畫,從教育基地、校園扎根、紀錄片導演培育、持續以影像記錄台灣⋯⋯等面向能持續推動,也感謝「黑松」今年的共同參與,期望能提醒更多民眾珍愛與重視這片土地。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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