國立歷史博物館推出 2022 年掛曆!日常中玩轉光線、解構藝術品中的色彩美學

2021/11/11
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國立歷史博物館推出 2022 年掛曆!日常中玩轉光線、解構藝術品中的色彩美學
圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉
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史博館2022掛曆《時光色盤》以「色彩」為架構,串連精選的12項館藏文物,在不同光源的照射下,會有反光與明暗變化,巧妙玩轉光影與色彩,充滿創意巧思。

掛曆一定只能是規規矩矩的「畫冊式」嗎?近年來積極以館藏推廣文創的國立歷史博物館,希望打破框架,讓陪伴著大家一整年的掛曆,不只有數算日子的功能,還有精美文物可欣賞、細節設計可互動並進一步認識其中的色彩搭配之美。

國立歷史博物館2022掛曆——《時光色盤》

史博館2022掛曆定名為「時光色盤」,全黑禮盒式外包裝精緻大氣,藏有巧思,以黑墨印刷轉化過的馬白水《太魯閣之美》,需在反光下才若隱若現。抽出內盒後,色彩斑斕的《太魯閣之美》即亮相眼前,花東的山水繞成圈,「色彩」與「轉動」感乍然而現,為掛曆主題埋下伏筆。

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《時光色盤》全黑禮盒式外包裝精緻大氣,且藏有巧思,盒體抽出可見色彩斑斕的太魯閣之美。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉

石川欽一郎到民俗版畫的配色美學

國立歷史博物館這次收錄的館藏琳瑯滿目,石川欽一郎的水彩作品《村道》描繪田園風光,溫暖柔和;《唐三彩藍條紋萬年罐》陶器釉色中帶有古樸氣質;常玉《瓶花》油畫用色飽滿且線條鮮明;民俗版畫《獅子滾繡球》、《虎門神》及《當代三十六名花–雞冠花阿燦》配色大膽豔麗,既充滿喜氣又不失質感。館內的藏品類別繁多,既有彩墨油畫,也有大量青銅器、陶瓷、織品,製作掛曆不該是平面繪畫的專利,各式文物都值得被認識。本次掛曆主責的文創行銷組表示,異材質的「文物」有相異的成色,不同藝術家也會賦予作品不一樣的配色,因此幾經討論修定,決定以「色彩」為架構串連,精選出12項館藏文物,每件文物抽出其中色彩,並標上印刷(CMYK)及網頁(RGB)色碼數值,供設計使用者參考。期待透過設計思考與色彩計畫,讓史博館藏創造當代色彩和設計趨勢。

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國立歷史博物館這次收錄的館藏琳瑯滿目,異材質的「文物」有相異的成色,不同藝術家也會賦予作品不一樣的配色。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉
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《時光色盤》的概念以「色彩」為架構,串連精選出的12項館藏文物。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉
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《時光色盤》底盤文物層可欣賞文物大圖。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉

玩「轉」光影與印刷工藝

「我們希冀打造一份具有互動性的作品」,這是史博館與設計執行團隊BDG大日嘉的共識,《時光色盤》特別設計為四層式結構,須交由使用者動手組裝,一起搭配這份「色盤」。每份禮盒中有一個共用菱形壁掛底版層,以及12組大小圓盤,大盤月曆層為史博館精選館藏,中盤色盤層為館藏顏色抽取後的配色,小圓圈月份層為對應月份。使用者可以單掛上完整的文物,欣賞藝術,也可以加上中間的「色盤」,則呈現幾何現代感。其中「色盤」部分印刷於鋁箔材質,在不同光源的照射下,會有反光與明暗變化。「時序只能用數字表示嗎?」一日之中的光影,晨光幽微、正午朗朗、暮光曖曖,光線正是最直接感受時間的方式,也直接牽動色澤的變化,因此將「光」的元素加入設計與色彩呼應。

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《時光色盤》特別設計為四層式結構,須交由使用者動手組裝,一起搭配這份「色盤」。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉
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除了繽紛的色彩,光影變化也是《時光色盤》的設計巧思。 圖片提供/BDG Best Design Group 大日嘉

生活即藝術,盼《時光色盤》長伴舒心日常

藝術不是遙遠的,而是貼近生活的。館藏許多文物,在過往都是生活中的用品與器皿,經由博物館的陳列展示,美感與藝術價值得以彰顯。《時光色盤》不單只作為一份掛曆,更希望成為大家鍾意的擺飾,在每一天的日常中,認識文物、感受文物色彩調和之美,同時也可將藝術帶來的靈感應用生活。時光流轉,顏色明暗,期盼《時光色盤》是一份「流動的饗宴」,將橫跨千年的藝文靈感,於現代生活中繼續發光。

《時光色盤》掛曆已可在史博館精選商城預購!
https://www.nmhshop.com.tw/event.html?id=27

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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