嘉義日式老宅咖啡廳「霜空珈琲」!老診所美麗變身,古董老件、木質傢俱拼湊出的氣質咖啡甜點店

2021/12/10
嘉義日式老宅咖啡廳「霜空珈琲」!老診所美麗變身,古董老件、木質傢俱拼湊出的氣質咖啡甜點店
圖片來源/霜空珈琲
分享
收藏
嘉義老宅咖啡廳「霜空珈琲」,由老診所美麗變身,是一間帶有日式禪意,透過古董老件、木質傢俱拼湊出的氣質咖啡甜點店。

霜空珈琲位於嘉義市國華街上,隱身於一整排街屋當中,純白的店面,搭配露出一方在牆上稍微打開的窗扉、簡約的手寫招牌字體,雖然用色與設計都非常的低調簡約,卻創造出了城囂中寧靜小隅的感覺,這或許就是霜空從2018年開業以來,被許多人列入嘉義必訪最美咖啡廳的原因。

霜空珈琲1.jpeg
圖片來源/霜空珈琲

霜空的前身是一間老診所,因此店鋪的格局相當特別,是所謂二進式的結構,必須先經過長長的走廊才能到達霜空的入口處。店面前方是台灣常見的透天厝,後方即為老屋改建的空間。留有水磨石的長長通道,也是客人在此等候的區域,而另一側則是提供團體客人使用的包廂用餐區。

霜空珈琲3.jpeg
提供團體客人使用的包廂用餐區。 圖片來源/霜空珈琲

這個格局相當有趣,很像走進時光的長廊,當走到尾端之時,一點點的看見了霜空的內裡,從狹窄到寬闊,從明亮、微幽,再接著迎來一大片光亮,在還沒坐下來品嚐咖啡甜點前,身心似已經歷了一場時光之旅。

打開大門後,便會看見一個很大的客廳,左手邊的木製櫃檯擺放著舊書與些許時代感的器物迎接客人,櫃台上的四盞吊燈散發溫暖燈光。整個空間中並沒有樑柱隔絕,而是通透、寬敞且明亮的;空間內的座位數也不多,霜空咖啡的主理人Nicole表示,會這樣安排其實就是希望讓客人與客人之間隔著一段距離,而這樣的距離是讓人舒服自在的,不會太近,讓每一個角落都可以成為使心沉靜下來的地方。

霜空珈琲7.JPG
攝影/Chung-Wei HO © Shopping Design
霜空珈琲4.jpeg
圖片來源/霜空珈琲
霜空珈琲4.JPG
攝影/Chung-Wei HO © Shopping Design

在開設霜空以前Nicole與老公Sammy經營了一間十年的嘉義咖啡廳「Come home 咖啡漫步」,雖然店鋪經營穩定,但Nicole表示為了迎接更多可能性,並將霜空的狀態守得更美好更穩固,咖啡漫步於今年七月底結束營業,兩人決定回到霜空的經營上。

Nicole帶著溫暖又坦然的語氣說,「Come home春天決定開業,霜空則是乘載著秋天的回憶,我覺得某種程度上來說,有一種春天播種、秋天收割的感覺,但接下來我們要想進入冬天冬眠的時候、想要好好調整自己的狀態去迎接下個四季的更迭,我覺得比起捨不得心情上是更開闊一點。」

霜空珈琲2.jpeg
Sammy為香港人(左),原先從事室內設計工作,與Nicole(右)相識相戀後一同經營咖啡廳。 圖片提供/霜空珈琲

「霜空的空間設計與我的成長背景有很大的關係,」Nicole表示,自己是被山林餵養長大的小孩,時常喜歡在路邊散步,蹲下來觀察路邊的花草、植披,有時候也會將枯枝撿回家,再加上受到母親熱愛古董、注重生活質量的影響,因此霜空店內的器皿、傢俱選用與裝潢上,能看見許多的木頭、古董老件,一半是來自嘉義當地老物店「舊美好。生活器物。古道具」,另一半則是她在台灣以及世界各地搜集而來的。

霜空珈琲5.JPG
攝影/Chung-Wei HO © Shopping Design

霜空帶著日式的禪意,這部分從庭院就能深深有感。宛如日本電影裡常出現的場境畫面,悠悠靜靜的,伴隨著自然風,向上抬頭看著天空,可能是晴朗無雲,也可能是朦朧的陰天,搭配著周圍鬱鬱蔥蔥的綠意映入眼簾,讓霜空從裡到外被親近與生活感溫暖的包圍著。

霜空珈琲6.JPG
攝影/Chung-Wei HO © Shopping Design
霜空珈琲7.jpeg
圖片來源/霜空珈琲
霜空珈琲2.jpeg
圖片來源/霜空珈琲

談到最喜歡的店內角落,Nicole溫柔地說,「我的私心就是正中間的那張四人座,我常常在站在那個位子去環繞整間店,尤其最喜緩從座位往後面的後院看過去,那個視角是我覺得最療癒最開闊的。比較特別的是,冬天下午的時候陽光會斜著45度角照在那個桌子上,我覺得那個畫面對我來說很魔幻的;而當下午四五點人潮開始退去時,整個空間的聲音會出現此起彼落的工作聲,還有霜空餵養的小貓咪終於可以出來討飯了,那個時間點進入夜晚的話又是一個不同氛圍的呈現。」

霜空珈琲9.jpeg
霜空餵養的小貓咪們。 圖片來源/霜空珈琲

霜空的甜點與飲品與店的個性有著一脈相承的輕柔淡雅。隨著季節的更迭,霜空會設計出符合時令食材的甜點,磅蛋糕、戚風蛋糕、乳酪蛋糕等。最讓人眼睛為之一亮,也是店內的亮點招牌就是「霜空點心盤」了,四種不定期更換的小點,放了許多當季水果、風土型的素材去做點綴,雖然是點心盤卻不會讓人吃完感覺膩口,搭配一杯茶品,每個季節都能品嚐到屬於該季節的浪漫。

霜空珈琲14.jpeg
圖片來源/霜空珈琲

而飲品簡簡單單,Nicole說霜空的咖啡豆是比較偏中焙,溫和一點,這樣不論是在氛圍上或口味上比較能產生共鳴與連貫性:但單品咖啡有淺焙、中焙和深焙供客人挑選,另外還有紅茶、一保堂的焙茶煎茶等多種選擇,客人可以視當天的心情來決定要喝什麼樣的飲品,不喜歡咖啡者則有氣泡飲等軟性飲料可嘗試。

霜空珈琲1.jpeg
圖片來源/霜空珈琲

從咖啡漫步到霜空,Nicole說霜空其實就是他個人的濃縮,「霜空珈琲的霜空二字意旨秋冬晴朗的天空,秋末冬初是自己在四季最能將步調緩下、靈感最豐沛也是氣溫最宜人的季節,這個金黃色季節也承載著關於我們許許多多美好的回憶,期盼往後能披戴著這些豐碩飽滿的回憶持續朝著心之所嚮的方向前進。」或許每個人對家的想像與記憶不同,但Nicole期望藉由這個空間與設計,將自己經歷的美好與記憶,分享給所有來到這裡的人。

《設計關鍵字》| 專訪霜空珈琲共同主理人 Nicole

霜空珈琲
地址:嘉義市西區國華街132號
電話:05-2255507
營業時間:12:00-18:00
公休日:請見店家臉書
Facebook

【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公

2024/04/18
【DesignBIZ 專欄觀點】你的品牌值得被在乎嗎?/劉維公
圖片來源/Fast Company
分享
收藏
由全球知名雜誌《快公司》發起的競賽獎項「值得在乎品牌獎」,卻不見 Apple、Nike 等經典品牌案例,其獎項評選標準為何?又代表著什麼趨勢的興起?

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

「值得在乎品牌獎」(Brands That Matter,簡稱 BTM)是全球知名雜誌《快公司》(Fast Company)在 2021 年新設立的競賽獎項。第一屆 BTM 得獎者有 95 個品牌,第二屆 144 個,去年(2023年)第三屆評選團則是從超過 1,000 個入圍名單中選出 165 個得獎者,表彰這些品牌在社會行動、永續發展、群體共融、以及粉絲互動上激勵人心的表現,值得大家的推崇。

非常特別的是,你在 BTM 得獎名單上看不到蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)、三星(Samsung)、和泰(Toyota)、賓士(Mercedes-Benz)、可口可樂(Coca-cola)、耐吉(Nike)、寶馬(BMW)等常常出現在眾多品牌價值排行榜上的公司。舉例來說,英特品牌(Interbrand)公司所發表的「最佳全球品牌」(Best Global Brands),已經有 24 年的歷史。上述的 10 家品牌就是其 2023 年排行榜上的前 10 大品牌。

跟其他多數品牌價值排行榜一樣,英特品牌公司將調查重心完全放在品牌的市場競爭力,而且用貨幣單位去呈現品牌的市場價值。2023 年「全球最佳品牌」第一名的蘋果公司,其品牌價值高達 5,026.8 億美元;排名第一百名的佳能(Canon)品牌價值則是 60.32 億美元。在這些調查的定義下,品牌等於會賺錢的企業。

品牌價值排名失去參考意義

BTM 獎名單上有哪些企業呢?以第三屆 2023 年為例:

▍案例一

秉持「從觀影座位到街頭捍衛」(from the seats to the streets)理念的美國獨立製片公司參與者(Particpant),致力於透過電影刺激社會變革 ,不僅製作《幸福綠皮書》(Green book)、《驚爆焦點》(Spotlight)等票房得獎電影,也拍攝《所有的美麗與血淚》(All the Beauty and the Bloodshed)、《後裔》(Descenfdant)等社會議題紀錄片,呼籲人們重視生活世界的公平正義。

獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。
獨立電影製片公司參與者的座右銘是「從觀影座位到街頭捍衛」,堅信說故事可以改變世界。 圖片來源/participant

▍案例二

兩全其美(Two Good)希臘優格邀請消費者一同來對抗食物浪費與食物吃不飽問題 ,發揮「對你好、對大家也好」(Good for You, Good for Others)的善行。這家優格公司是由跨國食品集團達能(Danone)於 2019 年成立的品牌,至今減少的食物浪費超過 5,200 萬磅,贊助的供餐則有 480 萬份。兩全其美的 2022 年年營收高達 2.27 億美元,帶動美國整體優格產業從 2020 年到 2023 年 31% 的成長。

使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。
使命感企業兩全其美成長速度驚人,2020年到2023年美國優格產業近1/3的成長都是由這家公司所帶動。 圖片來源/twogoodyogurt

▍案例三

歌手賽琳娜.戈梅茲(Selena Gomez)所創立的彩妝品牌珍美(Rare Beauty),希望在 10 年之內募得 1 億美元的珍美影響力基金(the Rare Impact Fund),珍美自己固定每年捐出營收的 1%,投入全球青年的心理健康與教育推動議題 。投入這類型議題的原因,是來自於戈梅茲曾經精神崩潰的切身之痛。珍美目前在全球有 23 個合作夥伴,總資助金額超過 500 萬美元。珍美鼓勵青少年接受自己外貌的不完美,這種價值觀深受Z世代的喜愛。2023 年,珍美的營收超過 3 億美元。

賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。
賽琳娜.戈梅茲積極投入青少年心理健康議題。她在傳記紀錄片《傾聽我心》(My Mind & Me)揭露自己從掙扎到重生的親身經歷。 圖片來源/IMDb

BTM 獎希望企業成為激勵人心的品牌,而不是最會賺錢的品牌 。上述的案例僅是 165 個品牌中的三個事蹟。企業值得被消費者在乎,是因為它努力推動善良的具體事蹟,而不是因為它酷炫的行銷內容與手法。BTM獎沒有排名順序,更不會有市值大小的統計。它的名單按照字母順序與範疇分類,因為每個品牌所從事的使命工作一樣重要。

倫理學是新品牌學、新商業運動

在使命感經濟(purpose economy)時代,公共利益的投入不該被視為企業的活動支出項目,使命感與影響力是企業應積極發展的投資經營項目。 從參與者、兩全其美、珍美等BTM獎的得獎者案例上,可以清楚看到,使命感與影響力能夠為企業創造強健的獲利條件。

21 世紀之初設計狂潮興起,維吉尼亞.波斯特瑞爾(Virginia Postrel)在其經典著作《風格主旨》(The Substance of Style)(2003)指出美學當道,企業經營都必須遵循美學律則(the aesthetic imperative)。企業的創新關鍵往往在於如何結合美學與商業,企業的競爭力奠基在於有多少美學人才與內容資產。

今日,商業營運新的律則已經成立。我稱之為倫理學律則(the ethic imperative)。想要成為一家使命感企業,人們需要倫理學的創新知識與才華。倫理學是新品牌學、新商業運動。

台灣有各式各樣的品牌課程,但就是欠缺倫理學課程。

參考資料
BTM 2023 年:https://www.fastcompany.com/brands-that-matter/list
Participant:https://participant.com/
Two Good:https://www.twogoodyogurt.com/
Rare Beauty:https://www.rarebeauty.com/

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.026 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓