2021 屏東落山風藝術季!海邊教堂、隨風旋轉的竹裝置,朱志康、范承宗等 18 組藝術家作品登場

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圖片來源/屏東縣政府
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上周揭幕!2021 屏東落山風藝術季以「萬種風情」為題,展出范承宗、朱志康等 18 組藝術家作品,將落山風的情調、情景,揉合成與山海沙地共生的作品。

2021 屏東落山風藝術季以「萬種風情」為題,活動時間從 25 日起至 2022 年 3 月 1 日,展區地點為車城鄉海口港延伸至看海美術館,此次藉由 18 組大型藝術品,帶領觀眾體驗恆春半島地區特殊的落山風,將風的情調、情景,揉合成與山海沙地共生的作品,展現地方特有的文化內涵。


18 組地景藝術裝置之外,元旦 1 月 1 日更將重磅推出原創沈浸式舞劇《 風潮變》,以沙灘為主舞台,海為背景,邀請前太陽劇團國際表演藝術家張逸軍,聯合華人圈第一火舞團「Coming soon 即將成真火舞團」、知名歌手戴曉君、泰武古謠傳唱隊,在落日時刻,打造獨一無二、不可複製的觀戲體驗。

01_范承宗〈風來了〉

竹工藝設計大師范承宗為本屆落山風藝術季創作大型作品〈風來了〉,運用傳統竹鷹架搭建技術在海口築出一座有如羅馬競技場的空間裝置,結構間裝設的圓形金屬葉片會隨風旋轉,因海風的吹拂而搖曳、旋轉,為每個人們注視它的瞬間,組合出獨一無二的樣貌。

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圖片來源/屏東縣政府

02_朱志康〈來自海上的祝福〉

曾為2019台灣設計展「超級南」設計的藝術家朱志康,特別創作佇立在海邊的教堂,這是後疫情時代〈來自海上的祝福〉,經由海風,在這個海邊教堂匯集。

03_王振瑋〈風之舞〉

由王振瑋創作的〈風之舞〉形塑熱氣流交互的類呼吸作用,描述和呼應國境之南特殊的地理位置和季節性氣旋作用所形成落山風的特殊形態。

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圖片來源/屏東縣政府

04_賴彥勳〈我心中的傍晚黃昏〉

藝術家賴彥勳作品〈我心中的傍晚黃昏〉,伴隨著落日、風、海洋,透過轉動的風扇,捕捉到心中獨一無二傍晚時刻。

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圖片來源/屏東縣政府

05_王識源&盛郁庭 X ROSO〈珊弧·山瑚〉

王識源&盛郁庭 X ROSO機器人建造實驗室帶來的〈珊弧·山瑚〉,珊瑚為半島上珍貴的海底星空,作品表現海底珊瑚美麗的變幻樣態與純淨光澤,色彩則是與其互動的人們與光,相互共生而成的繽紛。

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圖片來源/屏東縣政府

06_禹禹藝術工作室〈等一處風景〉

「等一處風景〉由禹禹藝術工作室創作,在一片沙灘中,蓋一棟小白屋;以等待為題,讓等待成為觀者與作品和場域相互交流的空間。

07_禹禹藝術工作室〈風神號〉

同樣來自禹禹藝術工作室,「風神號〉運用金屬構件打造出如同未來的宇宙,飛船墜落此沙灘的幻想場景,帶給觀者反思自己與自然如何取得平衡或許遺跡與寶藏一直存在。

屏東落山風藝術季 07 風神號 禹禹藝術.jpg
圖片來源/屏東落山風藝術季

為方便參觀民眾了解作品創作概念,每組藝術作品均有語音導覽,只要掃瞄現場 QR code 即能收聽,是今年落山風藝術季的貼心服務。

2021 屏東落山風藝術季
展出日期:2021 年 12 月 25 日 - 2022 年 3 月 1 日
展出地點:車城鄉海口港延伸至看海美術館
活動官網:https://www.amazing-pingtung.com/2021ptlsf

2021 屏東落山風藝術季
時間|2021/12/25(六)~2022/3/1(二) 地點|車城鄉海口港延伸至看海美術館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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