中山區新咖啡店「AFTER5步驟六」登場!43 年殘破廢宅獲得重生,咖啡染色內裝、coffeetail 咖啡調飲等亮點

2022/01/07
中山區新咖啡店「AFTER5步驟六」登場!43 年殘破廢宅獲得重生,咖啡染色內裝、coffeetail 咖啡調飲等亮點
圖片提供/AFTER5步驟六
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設計雙人組兩個八月和咖啡師合作的「AFTER5步驟六」咖啡店正式開幕!翻修 43 年歷史廢宅,結合牛肉乾與咖啡風味的 coffeetail 令人驚豔。

位於台北市中山區林森北路巷內,「AFTER5步驟六」是一棟三角造型的建物。很難想像這間以黑色與灰白洗石子牆面、薄荷嫩綠大門構成的咖啡小宅,前身竟然是間超過 40 年連屋頂都沒有的殘破廢墟。

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「AFTER5步驟六」是一棟三角造型的建物。很難想像這間以黑色與灰白洗石子牆面、薄荷嫩綠大門構成的咖啡小宅,前身竟然是間超過 40 年連屋頂都沒有的殘破廢墟。 圖片提供/AFTER5步驟六

保留歷史紅磚牆,咖啡染色內裝為特色

推開綠灰色玻璃門是屬於AFTER5步驟六品牌的咖啡世界觀,與室外黑色鐵皮屋頂與灰色洗石子牆面有著截然不同情緒的室內環境;兩個八月在空間設計上,保留屋內既存的大片歷史紅磚牆與鐵件,天花板木板、坐位靠背區與水泥地板,皆透過毛細孔吸入咖啡液,建構成處處都以咖啡概念出發的輕型咖啡小宅,突顯不過份做作,真實又溫暖的品牌調性。

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一樓空間保留屋內既存的大片歷史紅磚牆與鐵件,坐位靠背區與水泥地板,皆透過毛細孔吸入咖啡液。 圖片提供/AFTER5步驟六
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椅墊的布套同樣經過咖啡染色後,縫製而成。 © Shopping Design

窗邊的外帶品牌「LATER by AFTER5」

隱身在AFTER5步驟六窗邊的,是外帶品牌「LATER by AFTER5」,LATER 自去年 6 月起試營運,擁有如酒香般後韻香甜的「冷萃咖啡外帶瓶」廣受好評。代表LATER by AFTER5粉綠夾帶著灰階色澤的點餐窗檯,在疫情期間透過咖啡治癒外出工作者的抑鬱心情。

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隱身在AFTER5步驟六窗邊的,是外帶品牌「LATER by AFTER5」。 圖片提供/AFTER5步驟六

兩個八月設計師親手縫製「TOGETHER 咖啡染手繡壁畫」

擁有 22 席座位的AFTER5步驟六,還有一個舒適的小閣樓。靠窗的位置望出去可以看到鄰近公園的花草樹木。樓梯旁的藝術牆上,「TOGETHER 咖啡染手繡壁畫」由屋頂垂掛至地面。手繡壁畫的設計圖、布料選擇、咖啡染布、拼接等過程,皆由兩個八月團隊負責。歷時 3 個月以上,團隊將AFTER5步驟六的品牌概念,一針一線縫進壁畫裡。

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「TOGETHER 咖啡染手繡壁畫」的設計圖、布料選擇、咖啡染布、拼接等過程,皆由兩個八月團隊負責、總共歷時 3 個月以上。 © Shopping Design

AFTER5步驟六不斷強調「人與人」、「人與咖啡」的關係,作品中可以看見以線條構成的三雙手,透過擁抱、鼓勵、合作與牽手,在不同深淺色澤的咖啡染布上悠遊,手的綠色繡線象徵平靜繁榮為畫面找出平衡感,不同層次布料都繡上橫豎紋路,象徵咖啡農田與都市盤根錯節的忙碌景像,張開碩大手臂意象,展現承載咖啡滋味與賦予咖啡形而上精神的理念。

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乾淨的吧台沒有多餘的器物,打開空間拉近咖啡師與客人的距離。 圖片提供/AFTER5步驟六

引進外國新潮流「Coffeetail 咖啡調飲」

AFTER5步驟六另一個特色在於咖啡創意飲品,將國外受歡迎的Coffeetail轉化為台灣人適合的口味,依季節不定期更換菜單,像是在創意咖啡選單上的常青品項「秋口的愛」,以店主好朋友的黑色台灣犬為名稱,加入黑色系物料如烏梅汁、青草茶、五香瓜子等,最後放上火烤後的牛肉乾,看似讓人摸不著風味,實則充滿協調的層次感。另一款「沒有酒精的熱紅酒」,則是將冬季受歡迎的熱紅酒,用咖啡豆烘焙風味與香料,調製成不喝酒的人也能體會的滋味。

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「秋口的愛」,以店主好朋友的黑色台灣犬為名稱,加入黑色系物料如烏梅汁、青草茶、五香瓜子等,最後放上火烤後的牛肉乾。 圖片提供/AFTER5步驟六
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「沒有酒精的熱紅酒」,將冬季受歡迎的熱紅酒,用咖啡豆烘焙風味與香料,調製成不喝酒的人也能體會的滋味。 圖片提供/AFTER5步驟六

AFTER5步驟六由5位來自三個領域的朋友組成,透過加法堆疊將彼此在工作與生活中的過去與未來,寄托咖啡賦予無限想像。其中主要負責整體視覺與室內外環境設計理念,也是合夥主人之一的兩個八月的Cloud與Owen,在Logo設計上以正五角形的同角同邊,象徵5人團隊對話的平等與協調,正五角形中等長等面積的5個長條形,相同卻又以不平衡方式處理,代表從咖啡豆延續Bean to Cup之後的第六個步驟,也像是來到AFTER5步驟六的朋友,從四面八方到此相遇,透過每次的咖啡時光,找到獨處的自在,或是能與相聚此地的人們產生的連結開端。

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AFTER5步驟六由5位來自三個領域的朋友組成,在Logo設計上以正五角形的同角同邊,象徵5人團隊對話的平等與協調。 © Shopping Design
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舒適的小閣樓,靠窗的位置望出去,可以看到鄰近公園的花草樹木。 © Shopping Design
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正五角形中等長等面積的5個長條形,相同卻又以不平衡方式處理,代表從咖啡豆延續Bean to Cup之後的第六個步驟,也像是來到AFTER5步驟六的朋友,從四面八方到此相遇。 圖片提供/AFTER5步驟六
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小閣樓天花板高度適中,並不會予人壓迫感。兩個八月的Owen說,這是店內他最喜歡的位置。 圖片提供/AFTER5步驟六

AFTER5步驟六 & LATER by AFTER5
營業時間:
週一 - 週六 08:00~18:00
週日 10:00~18:00
地址:台北市中山區林森北路310巷34號
Instagram:https://www.instagram.com/after5_coffeetail/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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