城市裡的吃食與喧囂:新富町文化市場「一口新富」常設展,3 大主題帶你了解市場故事

城市裡的吃食與喧囂:新富町文化市場「一口新富」常設展,3 大主題帶你了解市場故事
圖片來源/山陽山陰
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新富町文化市場常設展「一口新富」,從城市、萬華、市場三種角度,重新探索這座古蹟的過去、現在與未來,並從食物與歷史的深度,探索傳統市場的魅力。

一座道地的傳統市場,總與當地的常民生活密不可分。市場的故事,是攤販們的吆喝招呼、食物的顏色氣味,以及濃濃的人情味。位於萬華的新富町文化市場,原為新富市場,現雖已經成為結合藝文展演與辦公室的複合空間,卻仍舊透過建築、活動來保有傳統市場的歷史感。本次的常設展 2.0「一口新富 A Bite of U-mkt」,由忠泰建築文化藝術基金會與山陽山陰共同策劃,分別從城市、艋舺與市場的角度,探索市場風味與在地常民生活的吃食記憶。

以「口」之名:飲食與聲音的雙重意義

為什麼是「一口新富」?「口」代表吃,也代表市場的喧囂,更是一種「滋養與連結」的意象。從巨觀的城市到微觀的市場,策展團隊嘗試透過新舊時空的交融,梳理新富市場的脈絡,更透過歷史文物與多媒體資料,展現艋舺日常的生猛活力。

城市中的一口:探索新富市場的過去、現在與未來

新富市場於日治時期便已誕生,至今有 86 年歷史,其前身為「新富町食料品小賣市場」。新富市場以肉品、熟食為主要特色,U型建築更是一大特色。不過,隨著時代變遷與消費習慣改變,這一座曾經風華絕代的傳統市場逐漸人去樓空,目前僅剩「愛嬌姨製冰室」一攤。2014年這裡成為市定古蹟後,由忠泰藝術基金會改造成「新富町文化市場」,成為基金會「都市果核計畫」的成果,繼續與附近的東三水市場一起攜手傳承萬華歷史與市場文化。

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老報紙與文獻展出,讓觀眾以更詳細的角度理解新富市場。值得一提的是,展示文物的木製臺,其實是原本市場攤商留下的攤臺,具有巧思。 圖片來源/山陽山陰
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新富市場特有的U型建築,不僅提供顧客寬敞流暢的購物路線,天井與多面窗戶的設計也讓室內通透明亮。 圖片來源/山陽山陰
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時間刻度,記載了這座市場的故事。 圖片來源/山陽山陰

艋舺中的一口:市場特色匯聚成風格禮盒

走一趟傳統市場,能從當令食材的更迭得到豐富的四季感知。展覽團隊融入季節與節氣概念,以東三水街市場內的食品為基底,設計出七款市場限定禮盒,深具創意與文化巧思。

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七款禮盒各自呼應不同季節,結合在地食材,帶來全新感受。 圖片來源/山陽山陰
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東三水市場裡販售的豆子、醬料、乾貨,經過包裝設計,變成獨具風格的市場特色選品。 圖片來源/山陽山陰

市場中的一口:人情味,是一座市場最珍貴的寶藏

傳統市場裡最令人念念不忘的,便是攤販與顧客之間濃濃的人情味。策展團隊透過影像與刊物的搭配,傳遞這座市場的價值,並透過攤販經營故事與食譜的分享,讓市場的溫暖與精神傳承下去。

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東三水街市場攤販們與他們自豪的商品。 圖片來源/山陽山陰
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展示牆上貼滿市場攤販獨家傳授的食譜,讓在地好滋味的魅力得以被分享出去。 圖片來源/山陽山陰
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關於市場人們的精采故事,永遠說不盡。 圖片來源/山陽山陰

新富町文化市場近期除了「一口新富」常設展,更定期推出萬華文史相關講座,今年也推出以萬華市場與美食為主題的「超味覺料理大賽」實境解謎遊戲,持續從不同角度推廣在地文化之美。若對新富市場、東三水街市場或萬華在地故事有興趣,請持續關注新富町文化市場官網

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圖片來源/新富町文化市場

常設展 2.0「一口新富」

展期:2021 年 10 月 2 日 至 2024 年 12 月 31 日
地點:新富町文化市場(臺北市萬華區三水街70號,近捷運龍山寺站3號出口)
展覽官網:http://umkt.jutfoundation.org.tw/civicrm/event/info?reset=1&id=565

展覽團隊
共同策劃|忠泰建築文化藝術基金會、山陽山陰
展覽整合|李彥良、洪宜玲
展覽統籌|楊紋昌(忠泰基金會)、陳婕寧(山陽山陰)
空間設計|張哲惟(山陽山陰)
視覺設計|莊皓
平面攝影|簡子鑫、彭坤儀
特別感謝|湯簡愛嬌、吳陳寶栽、中央研究院人社中心GIS專題中心、臺北市公有新富市場自治會、東三水街攤販集中場自治會、市場攤商們、以及籌備過程中曾給予我們協助的人

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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