設計師出題!「失敗人格圖鑑」心理測驗:5 道題、6 種角色分析人格特質、最佳戰鬥模式

2022/08/22
設計師出題!「失敗人格圖鑑」心理測驗:5 道題、6 種角色分析人格特質、最佳戰鬥模式
圖片來源/截取自 mssideproject
分享
收藏
「失敗人格圖鑑」為「良艮創意」推出的心理測驗,以設計師日常的疑難雜症出 5 道題,分析結果會有專屬於你的角色、特質、弱點和冷知識,開放線上免費測驗中!

最近社群上有許多人分享「失敗人格圖鑑」的心理測驗,可愛的視覺和令人心有戚戚焉的題目讓人印象深刻。由擅長做品牌識別、視覺設計的「良艮創意」推出的特別企劃,透過 5 道題目測出你是哪種人格,並在最後附上專屬於你的角色、特質、戰鬥模式、阿基里斯之腱(弱點)以及推薦適合你的展覽資訊、歷史上的趣聞......等分析結果。

「不是在衝撞失敗,就是在衝撞失敗的路上!」遇到問題、失敗、再嘗試,每次循環都讓我們在迎戰困難時,獲得更多技能與成長。測驗中的題目是透過設計師的日常疑難雜症去發想,然而遇到的難題即使不是設計師也能有同感,一起通過這場心理測驗,看看自己迎戰挫折的不同可能性。

5 道幽默圖文和問答

面對失敗時,你會怎麼反應?第一題先幽默登場:「第一天進公司,在同事面前摔了一大跤......」讓人哭笑不得。

良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
第一題 圖片來源/截取自 mssideproject

第二題完全就是設計師、編輯或是提案者的日常寫照:「這邊要改、那邊要修,觸發無限回合改稿,你會怎麼辦?」也有人測到不一樣的問題,像是「電腦常常 lag,你想獲得什麼能力來改善問題?」

良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
第二題 圖片來源/截取自 mssideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
第三題 圖片來源/截取自 mssideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
第四題 圖片來源/截取自 mssideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
第五題 圖片來源/截取自 mssideproject

6 種怪可愛的角色,分析你的特質、戰鬥模式和弱點

最後測驗會根據你一連串的選擇,判斷你是哪一種角色。共有 6 種角色,每個角色名稱都很特別,分別是「N 重人格魔術師」、「C 位出道革命家」、「內心戲爆棚哲學家」、「已知用火原始人」、「速度與激情衝鋒員」和「進擊真理鍊金士」,可以下載存為照片收藏。

良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
圖片來源/截取自 mssideproject

除了賦予角色,也提供詳細又帶點ㄎㄧㄤ的分析結果,像是用五角圖分析人格面向,並提供「戰鬥模式」的解析,描述面對失敗時你會如何迎擊;再來是「阿基里斯之腱」告訴你弱點為何,該怎麼調整自己的應對方式。最後提供適合你的「江湖失敗冷知識」,像是在瑞典的失敗博物館中的作品、電影《美國隊長》中的 NG 鏡頭故事等有趣的資訊。

良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
圖片來源/@ms.sideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
圖片來源/@ms.sideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
圖片來源/@ms.sideproject
良艮創意「失敗人格図鑑」心理測驗
圖片來源/@ms.sideproject

不管是生活、職場甚至是人生中,都一定會遇到大大小小的問題,透過這個「失敗人格圖鑑」心理測驗,以可愛明亮的插圖和視覺設計,將這些日常挫折轉化成了解自我的方式。不妨測看看你是哪種人格,下次遇到失敗時,一起勇敢挑戰吧!

失敗人格圖鑑
心理測驗連結:點此

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓