從「實體劇場」到「虛擬劇場」:2022 中國信託新舞臺藝術節,跨越虛實的劇場展演

2022/10/05
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從「實體劇場」到「虛擬劇場」:2022 中國信託新舞臺藝術節,跨越虛實的劇場展演
圖片提供/2022 中國信託新舞臺藝術節
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2022 中國信託新舞臺藝術節將在10月登場,以「物件在劇場」為主題,邀請國內外團隊共計5檔的演出,帶領觀眾探索當代表演藝術的多元與可能。

由中國信託文教基金會舉辦的「2022 中國信託新舞臺藝術節」即將在 10 月登場。作為推動臺灣藝文活動、扶植表演藝術的重要推手,今年邁入第八年的「新舞臺藝術節」聚焦於「當代」,以「物件在劇場」為主題,邀請國內外團隊共計 5 檔的演出,帶領觀眾探索當代表演藝術的多元與可能。

藝術節從「稻草人現代舞蹈舞團」的《七體 FIGURE 7》展開,在文豪卡夫卡的素描畫作中,開啟矛盾、荒誕的身體對話;同樣探討身體的「她的實驗室空間集」,則以融合刺繡、人偶與影像的奇幻舞作《Re_l_ _y》北迴版,引領觀眾進入主角意識與現實的交織想像。國家文藝獎得主何曉玫 MeimageDance 帶來的《默島新樂園》,將台灣色彩混搭西方意象,探討本土文化、性別與社會。二度來臺的鬼才加拿大 DJ 無尾熊小子,則以戲偶、微型佈景結合音樂與電影的《蚊子爵士夢》,講述一隻小蚊子追尋音樂夢想的故事。最後,來自法國的「魔人神手製造所」,用新馬戲與肢體韻律揉合出極簡卻精巧的《人類狂想曲》,重新探索、定義反覆的日常,作為今年「中國信託新舞臺藝術節」的精彩收尾。

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由中國信託文教基金會舉辦的「2022 中國信託新舞臺藝術節」將在10月登場,邀請國內外團隊共計 5 檔的演出,帶領觀眾探索當代表演藝術的多元與可能。圖為魔人神手製造所《人類狂想曲》演出照片。 圖片提供/2022 中國信託新舞臺藝術節

5 檔輪番上演的作品,除了藉由媒材、演出形式上的多元結合、運用,展現當代表演藝術層次豐富的樣貌,這次中國信託文教基金會更將目光望向劇場演出裡的「物件」,邀請文化銀行共同創辦人陳慕天,創作、限量發行「物件在劇場 NFT」(Non-Fungible Token),將劇場中別具象徵意義或投射情感的實體「物件」,轉移至數位世界、讓它們成為主角,試圖打造出一個每日演出皆不同的「虛擬劇場」。

NFT——獨屬當代的創作新載體

對「中國信託新舞臺藝術節」而言,這也許可說是相當大膽、創新的嘗試。2022 年「Web 3.0」一詞掀起了熱議,區塊鏈、人工智慧、虛擬實境等技術,在網際網路的疆界裡,讓人們延伸出更多的可能性與想像,描繪著未來虛擬世界的藍圖。而從區塊鏈技術延伸而出的各種 NFT 創作,可說是極具「當代性」的新創作載體——從前未見、只獨屬於這個時代——呼應著今年「中國信託新舞臺藝術節」試圖展現的精神,也促成了中國信託文教基金會與陳慕天的合作契機。

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「中國信託新舞臺藝術節」邀請文化銀行共同創辦人陳慕天,創作、限量發行「物件在劇場 NFT」。 攝影/SHAME LOVE © Shopping Design

然而,在台灣尚未普及的 NFT,對一般大眾來說依然有種距離感,即使或多或少曾經聽聞卻仍舊陌生,甚至有著「昂貴的 JPG、GIF 檔」的謬解。過去參與多項 NFT 發行的陳慕天也直言,「本質上,NFT 的確屬於我們所熟悉的數位創作的一環,但其『智能合約』卻能讓數位內容變得獨一無二。稱之為『智能合約』,正是因為背後 code 的寫法就是一份合約書:『所有權屬於誰』、『宣告有多少物件』、『每個物件分別屬於誰』、『物件具什麼功能、條件』、『物件檔案儲存在哪裡』,而如果有圖檔、影片檔等等,也都會備註在這份合約裡。」

數位世界的出現與普及,讓創作與複製的門檻都大幅降低,大量的圖像、文字透過滑鼠右鍵點按便可輕易拷貝、存取,激發了前所未見的創作能量與數量,卻也讓內容的價值急速式微。「『web 3.0』的出現,就讓這個現象再度翻轉。當內容已被大量複製、不再值錢,NFT 的機制則能讓創作內容在數位世界裡『資產化』,成為獨一無二的存在。」陳慕天解釋。

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陳慕天認為 NFT 的機制能讓創作內容在數位世界裡「資產化」,成為獨一無二的存在。 攝影/SHAME LOVE © Shopping Design

而面對大眾對於數位世界裡的創作收藏依然抱有的質疑,陳慕天也不覺得 NFT 與傳統藝術作品(如畫作、雕塑)之間存在著絕對的衝突或牴觸。 「實體的藝術作品有其價值,觸感、材質、長年打磨而造就的技術,這些都是無可被取代的。而 NFT 創作出發點不太一樣,只是用更迅速的方式創作,甚至讓人可以更專注在『概念的發展』。」

舞台上,各具口碑的五檔精彩演出,自 10 月初至 12 月底橫跨北中南上演;舞台下,攀過現實疆界,在數位世界裡拓展出絕無僅有的 NFT 虛擬劇場。中國信託文教基金會秉持著當代精神與大膽實驗的嘗試,打破想像的侷限,讓劇場在虛實之間輪番上演,也替「2022 中國信託新舞臺藝術節」帶來更多話題。

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中國信託文教基金會與陳慕天根據五檔表演節目內容,挑選出在虛擬劇場「演出」的「物件」,試圖打造出一個每日演出皆不同的「虛擬劇場」。 攝影/SHAME LOVE © Shopping Design

「實體物件」vs「虛擬劇場」:虛實之間的巧妙切換與轉移

談及「物件在劇場」裡的「物件」,「若是在一個舞台、一段演出裡,我們對『物件』會出現有別於日常生活的不同想法。創作者會以『物件』本身出發,思考它的形體、特性、在文化裡的意涵、符號象徵等等。」陳慕天解釋,「以一顆球來說,球的彈跳高度、滾動方式、方向,都可能是呼應、暗示演出情境裡的某種情感或意象。這就是『生活』跟『劇場』的不同,也是為什麼我們總能在演出裡,找到觀看世界不同的方式或角度。」

思索著「物件」在生活與劇場所有擁有的雙重性,中國信託文教基金會與陳慕天根據五檔表演節目內容,挑選出在虛擬劇場「演出」的「物件」。「『道具』和『物件』是不同的。『道具』是用來突顯演員以及演員的演出,『物件』則更聚焦在它本身與演員之間的關係。有時『物件』的角色、象徵甚至會大過演員。這就成了我們這次挑選在虛擬劇場演出『物件』的標準:它在整部劇作所扮演的角色、乘載的訊息有多重。舉例來說,在《七體 FIGURE 7》裡我們選了鏡子,因為鏡子和演員的演出之間除了互動,同時也是一個非常重要的載體——它承載的不只是和演員之間的關係,它也乘載了情感上的表現。」

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中國信託文教基金會與陳慕天選了「鏡子」作為代表《七體 FIGURE 7》的「物件」,因為鏡子和演員的演出之間除了互動,同時也是一個非常重要的載體。 圖片提供/2022 中國信託新舞臺藝術節

若說劇場本身是在現實裡架設一「虛擬時空」,讓觀眾得以透過劇情、演出跳脫現實,進而進入舞台上發生的「此刻當下」;那「物件在劇場 NFT」又將劇場這虛擬時空裡的實體物件,搬移至數位虛擬世界——在抽象、難以捉摸的虛實邊界之間,進行一場有趣又帶點對「存在」哲思探討的轉移。

從「物件劇場」到「物件在劇場」

提到主題「物件在劇場」,不免讓人聯想到近年表演藝術領域興起的「物件劇場」(Object Theatre)。這自 1980 年代在歐洲掀起的風潮,運用日常隨手可拾得的物件,根據其特性擬人、擬態生命或意義轉化,讓人與物的邊界逐漸消弭。時至今日,「物件劇場」仍持續演進,無論是物件與演員的互動,或僅以物件創造、演繹,伴隨各種多元媒材的運用,讓「物件劇場」出現更多令人期待的發展。

那麼,這次發行的 NFT 名為「物件在劇場」,是否也與「物件劇場」有所連結?陳慕天直白地笑道:「賦予這些『物件』如『角色』的定位,讓它們『演出』或『展演情緒』——這的確是從『物件劇場』啟發。但我們稱它為『物件在劇場』——特意在中間加上了『在』,就是不想去挑戰『物件劇場』的定義;只是想藉這個創作去實驗、去重新思考,當一個物件在虛擬劇場裡扮演一個角色時,可以有什麼有趣的呈現。」

他將團隊裡的工程師視為「導演」,用 code 寫出引導每個「物件角色」要「演出」的「劇本」。在這個虛擬劇場中,各個物件角色伴隨著莎士比亞經典劇作的台詞演出——這些台詞可能與物件的演出呼應,也可能乍看之下無關,但觀眾/ 藏家都能藉此各自獲得一些共鳴、聯想或註解。

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「物件在劇場 NFT」將劇場這虛擬時空裡的實體物件,搬移至數位虛擬世界——在抽象、難以捉摸的虛實邊界之間,進行一場有趣又帶點對「存在」哲思探討的轉移。 圖片提供/2022 中國信託新舞臺藝術節

思索著 NFT 的優勢,便是其在數位世界獨一無二的性質,陳慕天也認為,觀眾與劇場演出一期一會般的相遇,是獨特、深刻而難以被取代的。「劇場裡,即使是同樣的劇本、不同的演員演出,甚至是同樣的演員演出同樣的劇本;即使同一個角色不斷地在不同場次演出中『重生』或『死亡』——每一次的『重生』、每一次的『死亡』,都會有些許細微的不同與變化,也讓每一次的表演都獨一無二。」

而隨時間推進,「物件在劇場 NFT」的演出也會有所不同。除了週一至週五各個「物件角色」會各自演出「獨角戲」,到了週末則會「共演」、「狂歡」。「觀眾/ 藏家除了『欣賞演出』之外,也可以去『玩』這些『物件角色』——去拉它、甩它、操縱它。」如同小時候在桌上扮家家酒、擺弄物件,既回應著「物件劇場」的起點,也引領觀眾/ 藏家去「介入」演出,讓自己成為虛擬劇場演出的一環。

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隨時間推進,「物件在劇場 NFT」的演出也會有所不同。除了週一至週五各個「物件角色」會各自演出「獨角戲」,到了週末則會「共演」、「狂歡」。 圖片提供/2022 中國信託新舞臺藝術節

「2022 中國信託新舞臺藝術節」,橫跨北中南、虛與實的劇場展演

不僅僅是讓劇場演出橫跨臺灣北、中、南,今年的「中國信託新舞臺藝術節」更引領觀眾從各表演廳的實體劇場,走進當代數位世界 Web 3.0 的「虛擬劇場」。在欣賞舞者與演員的演出之前,搶先收藏 9/29 限量發行的「物件在劇場 NFT」,除了能兌換藝術節文創品、優先報名相關藝文講座,更有機會獲得免費入席、專屬折扣優惠!今年秋冬,和「中國信託新舞臺藝術節」一起來場打破時空邊界的劇場體驗。

2022 中國信託新舞臺藝術節
-稻草人現代舞蹈團《七體 FIGURE 7》10/7-10/23,臺中歌劇院小劇場、國家兩廳院實驗劇場
-她的實驗室空間集《Re_l_ _y》北迴版 10/15-10/16,臺北牯嶺街小劇場實驗劇場
-何曉玫MeimageDance《默島新樂園》10/23,嘉義縣表演藝術中心演藝廳
-加拿大DJ無尾熊小子《蚊子爵士夢》12/17-12/18,國家音樂廳
-魔人神手製造所《人類狂想曲》12/23-12/24,臺北表演藝術中心球劇場

NFT官網:https://ctbcartsfestival.art

採訪・撰文/Alice Chan

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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