文字＝楊琳

Airbnb 要自己建房子了，但它到底能不能真正為Airbnb創造價值，現在還很未知。


上週，Airbnb的聯合創始人Joe Gebbia宣布，他將負責Airbnb旗下一項名為Samara的社區振興計劃，公司在日本奈良的吉野町（Yoshino）以設計一座居所的方式開啟這一計劃。


這座居所的名字叫做「吉野杉之家」，因所選的木料是奈良當地特產的一種杉木「吉野杉」而得名。它被設計為兩層，在一樓有一間客廳、一間廚房和一個16英尺長的中心餐桌，樓上是臥室東西通透，可以看到日出和日落。

吉野杉之家的一樓

「從房屋架構到室內家具，我們使用的都是源自本地的建材。」Gebbi說，奈良便利的位置和當地強大的工匠社區，讓這種地域化成為可能。吉野町位於奈良縣的中心，交通便利，搭火車的話，到大阪和京都都只需要一個半小時，兩小時可以到達名古屋。


「吉野杉之家」周邊的環境也很舒適，建築坐落在一條寬闊、碧波蕩漾的河流旁，遊客可以親身體驗漁民捕到魚，並把魚送到街尾壽司店的餐桌上的過程。


「如果遊客來到這，從到達的那一分鐘起，你就處於跟當地的一種互動中了。如果你想參觀清酒工廠或筷子工廠，或者只想四處走走，當地人都會在那裡。」 Gebbia說，項目完成後，「吉野杉之家」將被納入Airbnb的網站租住名單中，想來吉野町或附近旅行的遊客可以直接在線預訂。


開啟Samara（社區振興計劃）的原因是，Airbnb的三位創始人意識到，如果仍然只是簡單延續公司之前的業務模式，那就太容易被新創公司或競爭對手所超越，最終只會成為過去式——簡單地說，就是做一些不一樣的事，最好這事還是競爭對手暫時沒想到或做不了的。

樓梯拐角處

這個計劃的靈感，也是來自於一位房主的真實經歷。她住在岡山縣（Okayama）北部的津山市（Tsuyama），那也是日本鄉下的一個小地方。


她最初把房源掛在Airbnb上時，鄰居們都很不理解，覺得怎麼會有人來這裡拜訪，但是那些想看看日本小鎮的遊客真的來了。因為太熱鬧，她只能尋求幫忙，於是她的鄰居們紛紛變成了遠足嚮導、翻譯和導遊，小鎮又重新充滿了活力。


幾個月後，Airbnb被邀請參加一個名為House Vision 的日本展覽，展出的都是公司與建築師合作，所建造出來的概念式的「家」。


所以我們花了一段時間在日本考察，Gebbia說，後來他們發現，津山市那位房主的經歷在日本的鄉村並不少見，日本正在經歷世界上幾乎速度最快的老齡化浪潮，這與偏愛移居到大城市的年輕人一起，幾乎掏空了日本的小鎮——他們甚至遇到了一個在中心地區有8座廢棄房屋的村莊。


所以，為什麼不提供一種雙贏的解決方案呢？旅客的流動可以刺激當地的經濟，社區也會因為總有新鮮的面孔而興奮。社區一直是日本文化的一個強有力的核心，我們只需要在原有的基礎上打造出新的形式就好了。Gebbia的團隊開始僱傭產品設計師、建築師，甚至劇作家，以幫助他們更好地梳理Airbnb正在試圖創造的嶄新體驗。


他們選定了日本著名建築設計師長谷川豪。後者因從「微環境」出發的設計理念而知名，他的設計風格多強調尋求建築、外部環境和使用者身心的一種平衡。雙方決定，共同設計一個社區中心（community center），當地人可以在這裡聚會，也可以作為房主，為前來住宿的旅客提供服務。

吉野杉之家二樓臥室

為了更好地和當地融合，他們細心安排了設計和建造的每一個環節。建造房子使用的每一塊木板上，都刻有砍伐或處理這棵樹的工匠的名字。Airbnb還教會了當地村民怎麼使用Airbnb的網站，這樣他們就可以自己註冊成為房主。


現在，這座已經造好的房子正在東京的House Vision展覽上展出。展覽結束後，房子將會在10月被運到吉野町，向公眾開放。它將交由小鎮進行管理，絕大部分收益將被用作「強化當地文化遺產和地區未來」。


Airbnb後續也會一直關注這次「實驗」的情況。「如果它成功了，我們可能會在其他日本村莊複製這個經驗。」Gebbia 說，但不只局限於日本——因為吉野町正在經歷的趨勢，歐洲和亞洲的許多小城鎮都在經歷。我們已經接到了來自英國、中國、韓國、西班牙、法國和意大利的詢問電話。

但是，創新實驗並不總是能成功的，尤其在很多事情還沒有確定之前。

比如，Airbnb和吉野町當地鎮政府都還沒有透露具體的服務模式——而這才是對遊客來說最關鍵的東西，包括收費標準，服務範圍包括哪些，以及此前從未接觸過Airbnb的當地社區，如何能在價值認同和實際運營上，成為合格的房主。


另外就是項目的可持續性。坦白說，這次的經驗可能也不是那麼容易複製——在建造「吉野杉之家」前，吉野町鎮政府捐贈了土地，當地社區投入了資源和人工協助，而且這個地方本身平和而美麗。很難說，這種天時地利人和會同樣在全球其他小城鎮湊齊。


況且，項目收益全部留給當地的模式應該不會永遠持續下去，畢竟，公司總是要盈利的——而且從某種層面上，已經有觀點指出， Samara（社區振興計劃）項目的模式與連鎖酒店也沒什麼分別。那麼未來，除了暫未被證明效果的重振經濟籌碼之外，Airbnb能為合作地區提供什麼以說服對方同意合作，它還沒有給出答案。


Samara（社區振興計劃）的房屋設計的確很好看，願景也有著夢想的意味，所以至少從「吉野杉之家」這個項目為品牌形象創造的積極影響來說，Airbnb這一次還是有所收穫的。但如果把它當成一份長久的生意來做，Samara（社區振興計劃）到底能不能以一種可持續的方式為Airbnb創造價值，能創造多大的價值，現在都還很未知。

圖片來源＝theverge

本文轉載自好奇心日報

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