蔬食餐廳 Plants 推出全新店鋪「mise en Plants」,以綠色小超市為概念,推廣植物性飲食與永續選物

2023/10/17
蔬食餐廳 Plants 推出全新店鋪「mise en Plants」,以綠色小超市為概念,推廣植物性飲食與永續選物
圖片來源/質型設計
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Plants開幕第7年迎來全新店鋪 mise en Plants,以「小超市」的概念型態,販售純蔬食材與植物性永續選品,為台北街區有別過往的購物體驗。

位在台北的人氣蔬食餐廳 Plants,開幕至今邁入第7年,就在 10/15 迎來旗下首間以「小超市」為概念的選品型店舖 ——「mise en Plants」,店內販售豐富的純蔬食食材、無麩質烘焙蛋糕、自然酒,還有 Plants 團隊自行研發的調理包,與來自各國的天然永續選品。並邀請「質型 STRAIGHT DESIGN」設計團隊,以全天然可回收材質打造室內、外的空間設計,期待從原先的餐廳更近一步走進人們的日常生活,藉由有意識的消費選擇,打造更友善地球的生活體驗。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

Plants
台北首間標榜植物性、無麩質、全食物的餐廳,貫徹「美味、健康、永續」的理念,致力將永續觀點投注於飲食之中,不僅讓素食者或無麩質飲食者有豐富享受料理的樂趣,也讓品嚐美食的同時,能為地球盡一份心力。並曾於2021年獲得亞洲50最佳餐廳的「亞洲之粹」,以及台灣綠色餐飲指南「年度最佳營運獎」的殊榮。

店名取為「mise en Plants 」的意涵?

一開始看到「mise en Plants」的店名,可以很直覺地將「Plants」對應到原本的蔬食餐廳Plants,但對不熟悉的法文的人而言,「mise en」的含義便讓人產生困惑與好奇。
Plants 的負責人 Lily 和 Square分享到,在法文中「mise en」有著「執行、變成」的意思。像是在餐飲界,mise en place 有著「各就各位」的意思,意指準備好料理所需的一切,讓各種食材在烹煮前一切就緒;在電影圈,mise en scene 指的則是「場面調度」,是導演通過分鏡、攝影和舞台設計等將故事說得精彩的視覺魔法。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

而在 mise en Plants 這裡, Plants 不僅代表植物,也象徵著蔬食餐廳 Plants 多年來遵循的「美味、健康、永續」的理念,創辦人 Lily 和 Square,將過去的餐飲背景和在電影片廠的經歷合而為一,兩位就像是廚師、導演,隨著一切準備就緒,mise en Plants 意即現在正準備好傳遞給大家「永續生活、友善環境」的理念。

mise en Plants
圖片來源/mise en Plants

以有機礦物、綠建材打造全面友善的空間設計

從熱鬧的大馬路轉進生活感的巷弄,映入眼簾的是色調清新的 mise en Plants,在樹陰綠植的映襯下,mise en Plants 的店鋪第一眼便給人一種寧靜柔和的氛圍。

mise en Plants
圖片來源/mise en Plants

空間設計團隊「質型設計」為貼合 Plants 一直以來的永續精神,從戶外的柚木座位、在地木料製成的綠建材天花板、美松實木製成的大門與對外窗⋯⋯,再到室內運用廢棄石材邊角料打造的磨石地板、以再生速度快、產製過程低耗損的樺木,製成陳列儲藏用的櫃體夾板,還有以狀況良好的舊木料製作而成的中島酒櫃與蛋糕櫃,全店舖使用天然可回收材質為主要原料,打造出兼具風格的無障礙空間,從內到外,讓友善環境的意識充斥於樑柱之間。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

走進店內,在一片大地莫藍迪色調中,兩幅掛在室內座位區旁的藍染掛飾,為空間點綴了一些驚喜。這是質型設計特別邀請台灣藍染藝術家劉俊卿為店舖打造大型作品《日之森》與《夜之森》。藝術家使用各種深、淺藍染染色的素染布,運用多樣織法的棉布、麻布、棉麻混紡布染色,搭配綁紮技法的布片,將森林中豐富的植披景觀和生命力轉譯,也透過作品呼應品牌與自然的緊密關聯。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

質型設計的設計師 Alfie 分享:「盡可能貼近自然是我們一直以來所重視的,不過這次和mise en Plants 的合作更是第一次那麼用力發想如何在建造過程中將浪費降到最低!雖然確實比一般案子更費心力,但我們相信這是一件對的事,也希望能喚起更多願意把環境永續放進訴求的意識。」

mise en Plants
圖片來源/質型設計

以有意識的消費,選擇與延續永續的精神

聊到 mise en Plants 誕生的契機,負責人 Square 分享到,其實在經營 Plants 的這幾年,他們認識了台灣許多對土地良善的品牌、供應商,「這些品牌在做很棒的事情,用他們的方式去愛護世界,我們很支持這樣的行動,也希望能藉由我們的展示空間,讓更多人認識他們,一起共榮共好!」過去他們經營餐廳、出版書籍《全食物料理哲學》,現階段也希望透過「選物」的概念,匯集這些對環境永續的友善能量,以完整的型態陳列與販售,吸引多元的客群,透過選擇與購買,讓環境友善的理念影響更多人。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

目前 mise en Plants 不只作為社區裡友善的存在而生,也給予人們一個輕鬆無負擔的方式找到更多對環境友善的商品,讓消費成為永續行動的關鍵環節。mise en Plants 除了是間無麩質甜點實體店鋪提供內用外帶,也販售包含烘焙、甜點、冷凍冷藏食品、調理包、自然酒的餐食,店內還有精選國內外如無包裝清潔劑、香氛等日常選物,商品販售之外,mise en Plants 也規劃了寬敞的廚房空間,未來更預期在店內籌備手作課程的活動。

mise en Plants
圖片來源/質型設計

為響應世界糧食日,mise en Plants 特別選在 10/16 世界糧食日前一天開幕,希望能讓更多人一同重視目前地球所面對的環境問題。關於下一步,Square 與 Lily 從不自我設限,希望透過多元媒介去挑戰創新、去接觸到更多不同面向的客群,當未來宅配服務正式啟動後,即使是在不同城市的人們,也能用最輕鬆的途徑感受 mise en Plants 那份愛護環境心情、為地球盡一份心。

世界糧食日
每年10/16是「世界糧食日」(World Food Day),由聯合國糧農組織(FAO)於1945 年成立,藉由這天探討糧食安全與飢餓等問題,希望喚起世界對發展糧食和農業的高度重視、增強公眾對世界飢餓問題的意識,加強國際對戰勝飢餓、營養不良和貧困的聲援。

mise en Plants
營業時間|11:00-19:00 (公休日請關注IG)
地址|台北市大安區大安路一段169巷9號
Instagram|Plantsmise en Plants

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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