以「精緻蛋塔」為訴求!Tart Taipei 結合法式烘焙繁複製作,造就香脆酥鬆的完美口感

2021/02/26
以「精緻蛋塔」為訴求!Tart Taipei 結合法式烘焙繁複製作,造就香脆酥鬆的完美口感
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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以「精緻蛋塔」為訴求的 Tart Taipei,蛋塔口感輕盈又能感受到層次。歷時 1 年多研發的塔皮,藏著什麼好吃秘訣?

東區巷內的白牆上,陽光穿透「Tart Taipei」的橘色壓克力招牌,走進店內直奔點心櫃,只見草莓塔、焦糖布蕾塔、奇異果塔、藍莓塔一排排立正站好,形成一道紅、黃、綠、紫的彩虹。去年 11 月開幕的 Tart Taipei,由來自香港的主廚林明健(Chef Kin)掌門,為台灣甜點愛好者獻上前所未見的「精緻蛋塔」。

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Tart Taipei 店面位於東區 Zara 後面的小巷內。 圖片提供/Tart Taipei
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

結合法式烘焙的繁複製作,造就香脆酥鬆

為了將心中最完美的酥塔呈現給消費者,Chef Kin 帶領甜點團隊,經過一年多時間不斷調整酥塔皮配方比例與製程,嚴選法國奶油、日本及法國麵粉、台灣豬油、雞蛋等食材,以油包皮方式純手工多次折擀,每折一次之後需等待冷藏鬆弛,且因豬油與奶油熔點不同,無法直接過機器,故顆顆皆是手工入模,耗時 4 日,成就香脆酥鬆口感,化口性極佳,不須費力輕咬即可在脣齒間鬆化開,口感輕盈又可感受到層次,香氣濃郁卻不甜膩。

所謂油包皮的製作方式與可頌麵包類似,同樣是麵糰和油脂的層層堆疊而成,不同之處在於,可頌酥皮是麵糰包裹著油脂,蛋塔塔皮則是相反,必須將麵粉與混和法國奶油、台灣豬油製成油皮,再將之包裹在麵糰外。

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從蛋塔的製作過程,習得「不急不徐」的道理,Chef Kin 說:「做糕點不能急,一定要讓它休息給它時間,麵團的層次口感會更好。」 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

更特別的是,Tart Taipei 團隊根據每款口味,研發出不同的烘烤程度,例如:焦糖布蕾塔、班蘭咖椰塔的塔皮,需先烤至 20% 的熟度,填入餡料再回烤;黃金流沙塔、北海道起司塔則是先烤至 50% 的熟度,Chef Kin 說,如此塔皮口感和內餡才會更為合拍。

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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

經典常溫塔:口感輕盈又能感受到層次

店內的酥塔共分為常溫塔、水果塔兩類,常溫塔有經典的焦糖布蕾塔(即原味蛋塔),以及班蘭咖椰塔、黃金流沙塔、北海道起司塔;常溫塔共有 3 種享用方式,可以常溫吃,也可以冰著吃,或是烤後回溫品嚐。相較於一般市售蛋塔,Tart Taipei 的塔皮更加酥鬆,搭配的內餡散發出濃郁而不膩口的蛋奶香氣,療癒滋味在嘴裡化開,口感輕盈又能感受到層次。

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左為焦糖布蕾塔,右為班蘭咖椰塔。(售價皆為 68 元/顆) 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

季節水果塔:為每種水果客製卡士達內餡

需冷藏的水果塔口味更是玲瑯滿目,常備品項有巨峰葡萄塔、奇異果檸檬塔、藍莓黑醋栗塔等 6 種選擇。對塔皮的講究態度也延續到內餡的製作,每款水果塔的卡士達醬,皆是依據水果的特性調製而成,不同於某些甜點店習慣將同款卡士達餡,一併應用於各式品項的做法。像是無花果配上瑞可達起司餡之外,還加了波特酒;藍莓塔則先擠上榛果醬,填入特製的藍莓卡士達,最後放上新鮮藍莓,創造出 3 種層次的豐富堆疊。

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左為藍莓黑醋栗塔(售價 138 元/顆),右為葡萄柚烏龍茶塔(售價 158 元/顆)。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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左為無花果瑞可達起司塔(售價 138 元/顆),右為奇異果檸檬塔(售價 128 元/顆)。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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巨峰葡萄巧克力塔(售價 108 元/顆) 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

Tart Taipei 新計畫:週五快閃口味!

除了常溫塔和季節水果塔,Tart Taipei 也於本周開始推出「週五快閃口味」,為週末的開端帶來一絲絲驚喜!

香濃絲滑的港式奶茶,亦為 Chef Kin 香港生活的日常。遵循道地港式奶茶元素,以錫蘭紅茶加入黑白淡奶製成港式奶茶卡士達餡,濃厚茶香與酥香塔皮交織,令人意猶未盡。大甲芋頭製成綿密柔滑芋泥,浪漫淡紫色誘人食指大動,微微流動的爆漿口感,入口濃郁芋香滿溢,唇齒留香。

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右為芋泥塔(3/5 限定,88 元/ 顆),大甲芋頭製成綿密芋泥,微微流動的爆漿口感,值得一嘗。左為港式奶茶塔(3/12 限定,88 元/顆),結合奶茶和蛋塔的創意甜點,茶香濃郁。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

酸味櫻桃果泥為底,堆疊日本柚子白巧克力餡,洋溢飽滿酸香,頂層綴以新鮮櫻桃,不同層次的馥郁果香於味蕾舞動春季專屬的酸甜清爽滋味。Chef Kin 將最愛的台灣經典果汁——木瓜牛奶融入酥塔,內餡注入北海道牛奶醬,綴以新鮮紅肉木瓜,酸香萊姆果膠平衡木瓜牛奶香甜濃郁。

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左為櫻桃柚子白巧克力塔(2/26 限定,178 元/顆),右為木瓜北海道牛奶塔(3/19 限定,158 元/顆)。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

在香港出生長大,Chef Kin 對蛋塔無比熱愛,來台工作 6 年,陸續開創了 Chou Chou、LONGTAIL、WILDWOOD 等 3 間餐廳,而每回返港的行程中,一定有吃蛋塔這件必辦事項。對他而言,心情好的時候吃蛋塔能讓快樂加倍,心情不好的時候吃蛋塔,則會得到一種情緒上的安慰。他希望利用自己嫻熟的法餐技法,將「蛋塔」這款療癒小食呈現給台灣的朋友們。

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對於蛋塔的喜歡,全寫在 Chef Kin 的嘴角。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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豔陽橘的色調,來自蛋塔在烤箱中像顆太陽的形象,波浪設計則是蛋塔模裙邊的發想。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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在烤箱裡烘焙的蛋塔,像是一顆溫暖的太陽,因此首先將包裝主色系定調為「豔陽橘」,並以對比的墨綠與之搭配。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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空間設計的發想,沿用了橘綠兩大色系,並分配了大量留白。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

TART TAIPEI
地址:台北市大安區敦化南路一段187巷55號
電話:02-87710016
營業時間:11:00~21:00
*僅接受線上訂位:https://bit.ly/3bzxUGP(也開放現場候位)
*低消為每人一杯飲料,不收服務費,內用及外帶蛋塔數量目前已無數量限制

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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