寶可夢上市快滿半年，破了許多電玩遊戲紀錄，我也老實地參與了好幾個月，有好幾個週末可是廢寢忘食地抓寶，北投公園和南寮漁港都去過好幾次，連爬上大霸尖山之時，手機訊號噹噹響起，我第一個打開的App就是Pokemon Go（四周光景大好卻是空無一寶）。
但隨著寒冬將至，這才恍然驚覺，也一兩個月了，再也沒有認真地玩這個遊戲。我的等級停留在35，星塵數累計1234641，網路資料說這成績應可排到全球玩家的前5%，當然，台灣可捕捉到的一代寶都抓齊了，在稀有怪中，我有9隻快龍、8隻卡比獸、2隻乘龍，率皆戰力強大，比較特殊的是我還有15隻暴鯉龍，全都是wonder級的A咖，另外還儲備著2619顆鯉魚王糖果，等著奇才出現，用以進化；之所以有這類特殊收藏，是因為我喜歡鯉魚王衰到骨子裡的魯蛇樣，以及它進化時逆轉勝的快感（當然是很阿Q的）。
不再熱衷的緣由，反思了一下，主因是從34級要昇到35級時，為了跋涉那浩瀚的125萬經驗值，太過硬撐地熬夜玩了好幾天，把所有的樂趣反轉過來變成了嫌惡，就好像天天去鼎泰豐吃三餐，連續兩個禮拜下來，看到小籠包就想拔腿逃跑那樣。
遊戲是一種「在做中學」（learning by doing）的工作，玩家面對一關關的險阻，得想方設法來克服與解決，繼而必須動手動腳嘗試、摸索，筋疲力竭之際忽地掌握竅門，一舉達陣，超越巔峰後得到某種「奇幻獎賞」（fantasy reward），這類高潮迭起的過程，是遊戲吸引人的主要原因，玩家於其中有一種「做主人」的主體感，或多或少彌補了現實生活中處處受制於人（且幾無翻轉可能）的遺憾，但一旦玩家都知曉了所有的難關和陷阱，拿遍了所有獎勵道具和彩金，遊戲快感便有著邊際效益快速遞減的作用，而有一天，你發現再也沒有那個熱情了，當那美好的一仗你已打過，剩餘的戰役便有如公務員上班那樣，味同嚼蠟，所以囉，當拿到35級勳章那一天，心頭沒有任何快樂，肚子裡可滿滿是蠟的苦澀。
光看遊戲中的地景，可發現群眾和我一樣疏遠的，不在少數：以前打開地圖，總有三兩處驛站飄著櫻花，但現在滿城沈寂，不只台北如此，我去了香港和京都也如此。另外就是空無一人的白色道館此起彼落，這意味著不僅沒有群體在附近聚眾練功，連路過要上去免費插個旗的玩家也沒了。但即便如此，Pokemon Go仍是去年最成功的遊戲，催生它的矽谷Niantic半年創造的營收是9.5億美金，一樣改寫遊戲產業的紀錄。
寶可夢熱潮當然還沒幕落，全球有5億人下載了這個遊戲，對內容生產者來說，那最難的「第一哩路」（the first mile）——讓顧客知道你的名字，並且與你談了第一場戀愛——已經鋪好，玩家們應該也期待看到第二代遊戲有更引人入勝的新玩法，就像我每天塞車、等捷運、與公務員開會⋯⋯之時，仍然偶而來抓個寶。而我們還值得留意的是，「寶可夢暴風」或有退燒，但它所揭露的幾個社會印記卻可是方興未艾：
第一個，當然是智慧型手機的角色，過去我們總認為手機是連接他人的工具，但實際的發展卻是：手機變成我們探索、體驗、比對，進而打造新自我的迷你聖壇。手機與你相伴的時間超過任何一個親密伴侶，當你寂寞、孤獨、亢奮、得意⋯⋯，或者陶醉或者想逃離當下人生，第一件事就是看向那一小片銀色光幕，而今，手機的每一個App都有更新自我的本領，新科技如VR或AR似乎也在這個向度上如虎添翼的發展著。
第二個，是一種「遊戲社會」或「遊戲心智」（Ludic Mindset）的召喚，已然崛起於社會各個角落。這不是說大家都嚮往著玩遊戲，而是人類所有的工作和生產過程，都逐漸察覺到**「遊戲化」具備著最好的效率**，因為它讓所有人都聚精會神，而且能激發創意。
第三個，虛擬才是真實。現代生活愈來愈像是鐵板一塊，社會流動因著財富世襲愈來愈困難，現世生活中人人都是翻身無望的魯蛇，革命的冀望太過遠距，但人為構築、想像的虛擬世界卻可以就近提供你創造力、成就感和自我實現。郭台銘當然會說：這一切都是虛幻的！但別忘了，這虛擬的世界可是「真切地」支持著萬千現代人得以苟活於暗世——誰理解了虛擬世界的想望，誰就掌握了新供需市場的鎖鑰。
向我的buddy小火龍說一聲「新年快樂」，感謝你陪伴我走過七百多公里的路，但我現在的伴侶是乘龍，世事如風，可夢的世界尤其如此。
