社企流／林以涵：在規劃產品或服務中融入設計思維，把社會企業當成品牌來經營。

Design+設計小聚 Session 8
主題：品牌行銷的設計思考
講者：社企流／林以涵
時間：2013年10月17日19:00-21:00
地點：臺北文創多功能廳

商業競爭愈發激烈，品牌該如何從中脫穎而出？《Shopping Design》第8場設計小聚邀請四位以設計思考成功打造品牌的企業代表：每間分店皆獨具特色的日光大道健康廚坊、期盼為在地創造價值的薰衣草森林、傳承台灣優勢與精神的有情門、走入國際的urban prefer，及以善意出發，免費分享社會設計案例與資源的社企流。講者們分享了品牌從創立至今的營運心得，如何以更「貼近人心」的設計思維，將品牌理念行銷到每個消費者的心裡。

以下為該場講者──社企流的林以涵所分享的內容摘記：

社會企業想要改善或解決某個社會問題，透過進入市場機制，販賣自己的產品或服務賺錢，而不是像傳統的非營利組織，仰賴捐款或補助等外來資金維持組織運作。他們希望進入市場建立自己的品牌，消費者透過購買產品來認同品牌，這是一種新思維，未來企業會逐漸朝這個方向靠攏。不論是以核心能力支持，或在企業中發展專案，進而創造社會正向改變。非營利組織也越來越事業化，經營自己的事業體，導入企業的思維去經營，彼此就像光譜的兩端慢慢往中間靠攏。

政府公營的復康巴士數量有限，對使用者的限制也很多，導致很多行動不便的人不想出門，喪失跟一般人一樣的權利。「多扶接送」是民間版的復康巴士，不限身份提供無障礙接送，最近也開始發展旅遊接送。厚生市集網站讓消費者明確知道小農的資料與食材資訊，系統會選擇30公里內的食材產地，分散式的供應鏈可以減少食材的運送里程及排碳量，除了讓小農運作透明化，也保障產品不會被賤價出售，都是社會企業的好案例。

【講者介紹】推廣公司與非營利組織「運用商業模式解決社會問題」，倡導社會企業以公司型態存在、同時具獲利能力與永續經營能力，並介紹各領域成功的社會企業案例，如何被具體落實在世界各個角落。