「岩崎知弘100週年創作展」誠品R79開展,6大經典童話打造故事長廊

「岩崎知弘100週年創作展」誠品R79開展,6大經典童話打造故事長廊
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誠品書店近30年來最大型的繪本主題策展——「我做了一個夢—岩崎知弘100週年創作展」正式登場。

不讓「誠品生活南西」開幕熱潮專美於前,誠品R79帶來誠品書店近30年來最大型的繪本主題策展——「我做了一個夢—岩崎知弘100週年創作展」,以超過64公尺長的跨界故事創作吸引目光,岩崎知弘詮釋的6大經典童話:白雪公主、拇指姑娘、青鳥、人魚公主、鶴的報恩、雙人圓舞曲,躍上書街獨有的櫥窗風景。展覽即日起至11月11日止。

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岩崎知弘100週年創作展「張開眼睛」 誠品
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白雪公主、拇指姑娘、青鳥、人魚公主、鶴的報恩、雙人圓舞曲等岩崎知弘詮釋的6大經典童話,躍上誠品R79獨有的櫥窗風景,打造故事長廊。 誠品

 

台灣創作者跨界作品展出

此次中山書街展出的全長逾64公尺跨界故事創作,由台灣新生代暢銷作家張西及首位登上《紐約時報》的台灣插畫家川貝母,從岩崎知弘畫作中挑選常見的孩童、日月、動物等圖素,重新組圖、融合並寫下動人的文字創作「白日夢」與「夜夢遊」兩大主題。川貝母表示,岩崎知弘的圖總是圍繞著一種流動的光暈感,保留了許多空間給讀者詮釋,讓人可以沉浸在她的故事感當中;張西則認為岩崎知弘的畫風很童趣、水彩的暈染配色也很討喜。

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張西跨界故事創作「白日夢」 誠品
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張西跨界故事創作「白日夢」 誠品
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台灣圖文創作者川貝母與作品「夜夢遊」合影。 誠品

 

日本當代詩人谷川俊太郎最新詩作全台首度曝光!

岩崎知弘的畫作也讓日本當代詩人谷川俊太郎為之動容,促使谷川俊太郎首次為岩崎知弘寫詩。曾在日本311大地震以詩作撫慰人心的谷川俊太郎說,岩崎知弘描繪出的孩子們的神情,實在是太生動了,此次將全台首度曝光最新詩作《為我取個名字》中15篇新作,與15幅岩崎知弘兒童繪圖共同展出,中文版詩作也將於9/27至10/2誠品獨家首賣!

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日本當代詩人谷川俊太郎最新詩作《為我取個名字》全台首度曝光,其中15篇新作將與15幅岩崎知弘繪圖共同展出。 誠品
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日本當代詩人谷川俊太郎最新詩作《為我取個名字》全台首度曝光,其中15篇新作將與15幅岩崎知弘繪圖共同展出。圖為岩崎知弘長子松本猛親自到場觀展。 誠品

 

巨型帽子房間打造親子繪圖天地

誠品R79也化身為大人小孩都能悠遊其中的公共空間。連續5年為精品品牌愛馬仕規劃櫥窗設計的日本建築事務所TORAFU ARCHITECTS打造的巨型帽子房間「Children’s Room」也在書街現身,化身親子繪圖天地,還有逾2公尺高的黃色帽子兒童繪圖打卡點,邀請小朋友戴上竹編帽子與岩崎知弘筆下的可愛男孩互動合影。至10月28日止,連續幾個周日下午2至3點都有免費水彩暈染體驗活動,其餘時間也可自由索取3款自繪帽子草圖與色鉛筆作畫,還能將完成的作品展示於現場牆面上。

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跨海來台展出的巨型帽子房間「Children’s Room」是親子繪圖天地,也可至現場自由索取3款自繪帽子草圖與色鉛筆作畫,還能將完成的作品展示於現場牆面上。 誠品
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至10月28日止,每周日下午「Children’s Room」舉辦水彩暈染體驗活動。 誠品
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逾2公尺高的黃色帽子兒童繪圖打卡點,邀請小朋友戴上竹編帽子與岩崎知弘筆下的可愛男孩互動合影。 誠品

 
岩崎知弘長子、全球首間繪本美術館「知弘美術館」創辦人松本猛,及日本知名建築師鈴野浩一也將隨展覽來台舉辦講座。(詳情請見活動網頁:https://goo.gl/Ef6jFg

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誠品書店展開「夢的光景」主題書展,展出岩崎知弘相關書籍等逾200本精選作品。 誠品
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誠品書店推出多款獨家聯名自製商品。 誠品
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左_日本出版史上最暢銷童書《窗邊的小荳荳》繪本版;右_岩崎知弘的畫作讓日本當代詩人谷川俊太郎為之動容,促使谷川俊太郎寫下最新詩作《為我取個名字》,中文版將於9月27日至10月2日於誠品獨家首賣。 誠品

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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