MOISSUE／高立杰：將設計視為一門生意，其實一切都要回歸且回饋商業模式。

【Design+設計小聚 Session 21】
主題：設計師自創品牌之路
講者：MOISSUE／高立杰
時間：2014年11月20日 19:00-21:00
地點：Your Space

一位設計師從創作、設計到自行創業，一路上面臨技術、資金與市場反應等層層關卡，絕大多數的人都是邊做邊學習。《Shopping Design》舉辦的第21場設計小聚中，邀請O’Ringo林果良品曾信儒&Gary、KINJO草山金工劉冠伶、MOISSUE高立杰、In Blooom印花樂Ama這四組講者，請他們向大家分享自創品牌道路上的經驗。除了必然要面對的生存問題，還有哪些因素是設計師們起初沒有意識、卻遲早要面對的領域。

以下為該場講者──MOISSUE的高立杰所分享的內容摘記：

跟大部分創業的年輕人一樣，當周邊的人都認同你想法時，容易認為有設計背景加上理想藍圖以及一股無所畏的熱情就可以創業了。但現在回頭看，這些元素是否足以支撐一個品牌，成為一個疑問句。

其實在創業初期的case中，我們就領悟到自己很大的不足。我們常閱歷眾多國外產品，不解為何別人能做出那樣的設計，而我們做不到；或是即使產出類似的成品，怎麼沒有人買單？後來才發現，癥結是我們在商業角度上思考得不夠深。例如我們為家具商設計出一整組的兒童用家具，即使自認為這套產品非常優秀精良，但該公司是否適合這樣的模式與風格？我們沒有仔細評估分析客戶既有的消費族群是否能負擔這樣的設計。

缺乏量產經驗，也讓我們在生產過程中思維相對狹隘，「如何把設計變成可量產的產品，摸索出在有限的環境資源下，與製造端順利合作的可能」成為我們從商業角度發想後最大的收穫。有了量化思考的邏輯，如同我們認為和父母有溝通代溝一樣，如果你能考慮雙方立場，像說服長輩一樣說服對方，製造端才會反過來幫你一起評估市場的接受度。直接去跟店員聊天也是我們常用的方式，因為這樣才能準確知道第一線的買賣情況。

從設計到工廠再到市場，成為一個三角形，市場再回饋idea給設計，這樣的串聯就是品牌。

######**【品牌介紹】**2011年創立，品牌名稱可拆解為MORE +ISSUE，即從不同面向或議題，發掘生活中未意識到的美好。致力提出全新的生活概念並非他們的首要任務，而是以「More Than Design」為核心，來喚醒淡忘的記憶與情感。積極參加海內外設計展，成功進駐松山文創園區MOTCONCEPT專櫃，細火慢熬的新作品令人期待。