台中美麗人孔蓋再添新作!鄒駿昇、陳姝里、川貝母為家鄉創作腳下最美風景

台中美麗人孔蓋再添新作!鄒駿昇、陳姝里、川貝母為家鄉創作腳下最美風景
樸實創意
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透過出身臺中、洄游臺中的概念,邀請鄒駿昇、陳姝里、川貝母,為家鄉臺中打造出腳下最美的風景。

臺中市政府水利局,繼去年用臺灣第一個水域品牌識別打造出綠川人孔蓋後,再次啟動臺中水域美學計畫,委託樸實創意策劃,透過出身臺中、洄游臺中的概念,邀請了享譽國際的三位插畫家,鄒駿昇、陳姝里、川貝母,為家鄉臺中打造出腳下最美的風景。

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三位插畫家:鄒駿昇、陳姝里、川貝母,為台中創作新的人孔蓋圖案。 樸實創意

 
流過臺中市區的河川眾多,密集的人孔蓋已是都市生活的日常所見,連結著居民日常與城市下水道的生活迴圈。三位藝術家與臺中市的豐原、水湳、太平地區擁有豐富的情感交集,透過插畫創作來闡述河流與城區故事。
 

鄒駿昇:重現豐原復古情愫

鄒駿昇,出身豐原,以黏稠的情緒細細刨絲歷史,最終決定以「集散地」做為完美切入點,重現豐原的懷古情愫,觸發在地民眾重拾記憶,呈現最美好的豐原年代。

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鄒駿昇 樸實創意
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出身豐原的鄒駿昇以「集散地」做為完美切入點,重現豐原的懷古情愫。 樸實創意

 

陳姝里:濃縮水水湳飛行歷史

水湳長大的陳姝里,濃縮水湳飛行的歷史線軸,畫面區塊分層細緻描繪了水湳曾為機場用地的過往榮景與後續劃為經貿園區的未來願景,一面圖紋囊括過去到未來的水湳風貌。

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陳姝里 樸實創意
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水湳長大的陳姝里,在創作中濃縮水湳飛行的歷史線軸。 樸實創意

 

川貝母:「鳥榕頭」形塑太平新韻味

川貝母,因為宜居城市,選擇定居於臺中,創作過程以太平舊地名鳥榕頭作為拆解的元素,重組、揉捏、重新定義的創作方式讓農產聞名的太平沾染另一番新的韻味。

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川貝母 樸實創意
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落腳台中定居的川貝母,以太平舊地名鳥榕頭作為拆解元素來創作。 樸實創意

 
3款獨特魅力的風景的人孔蓋座將於10月底陸續落腳臺中,歡迎旅人伴著漫漫步伐,透過創作者獨特的詮釋,進一步認識臺中!讓臺灣街頭美學概念從腳下的風景開始,成為城市新美學風潮!

3款插畫人孔蓋+新盛綠川人孔蓋位置

鄒駿昇-豐原人孔蓋:葫蘆墩圳,陳姝里-水湳人孔蓋:水湳水貿中心,川貝母-太平人孔蓋:新光水資中心。除了這3款,還有綠川水岸廊道人行步道區的人孔蓋設計也值得一看。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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