紀錄片《自造世代》/楊育修:一個好的idea不會落入經濟主流的框架,也不會因為別人告訴你不行就停止。

2014/12/11 | | Shopping Design

探索的路上出口未明,外在環境卻愈見艱難。但也正是在這樣時空中,Best 100的人事物讓我們感受到真實無比的光芒,台灣還有向上的力量。

【Design+設計小聚 Session 22】
主題:台灣本事.設計本事
講者:紀錄片《自造世代》/楊育修
時間:2014年12月11日 14:00-17:00
地點:台北文創 6F

兩年前,第一次舉辦台灣設計Best 100,希望把我們所看到的優秀和美好事物呈現給讀者,同時探尋設計的意義,找出台灣自己的文化價值。今年是第三年,探索的路上出口未明,外在環境卻愈見艱難。但也正是在這樣時空中,Best 100的人事物讓我們感受到真實無比的光芒,台灣還有向上的力量。

《Shopping Design》舉辦的第22場Best 100設計小聚特別加映場中,阿原肥皂江榮原、紀錄片《自造世代》製作人楊育修、Poetic Lab 陳函谿、文物修復師蔡舜任將與我們分享他們在創立過程中如何將他們在異國吸收的精華轉化到台灣的設計界,並藉由這些台灣本事了解,還有什麼方法能同時結合台灣優勢和國際能見度,將台灣設計推向國際。

楊育修
以下為該場講者──紀錄片《自造世代》的楊育修所分享的內容摘記:

我常覺得自己做的每件事之間關聯性不大,好像是前一項東西沒學好才需要找下一個轉捩點,但後來仔細看才發覺,很多事情是你做了之後賦予它意義才得以演進。在舊金山六年我學到最重要的一課是:「無論你想做什麼事情,可以不要以請求人家同意為前提而怯步,如果出錯了,趕快回來請求別人原諒;如果幸運地對了,你的上司和朋友都會以你為榮。」

在舊金山有個說法:「招牌掉下還打到的都是CEO」,因為這裡的人有滿腹的創意及想嘗試的心,更不怕失敗;對我而言這裡也很像森林,很多大樹倒下的同時也有很多小樹遞補上來。美國面臨金融海嘯時,很多高科技電腦公司紛紛倒閉,失業的人藉由轉換跑道把自己的專業知識投入到其他產業,彼此又合作又競爭,因此幾年後經濟又再度活絡。

目前拍的兩部電影也是以同樣思維進行,公務體系出身的我原本為了籌款,寫了四五十頁的企劃書,不被同意之後轉而求助其他管道,所幸這個時代有募資平台,讓我們確定idea有人買單後再開始進行。這些例子其實是想鼓勵大家,當我們碰到困難時也許是個轉機,一個好的individual idea不會落入經濟主流的框架,也不會因為人家告訴你不行就停止,製造者運動使得現代科技門檻降低,獨立的團隊雖然很小,但進行的事可以是大規模的,這樣的概念在台灣的製造業正逐漸萌芽。可惜目前支持這樣信念的人並不多,這些人只能帶著自己的想法往外尋求資源、去做自己想要做的事,便會造成一定程度的人才外流,希望我們的觀察能成為大家改變的借鏡,讓正向的影響力慢慢擴散出去。

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