體驗食材真味!「美虹廚房」在宜蘭找回簡單的農村質樸美味

2019/12/27
葉承享
體驗食材真味!「美虹廚房」在宜蘭找回簡單的農村質樸美味
攝影/Evan Lin © Shopping Design
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當社會走的,跟心裡想去的是不同方向,兩人因此離開城市,試著找回生活的步調。

時間回到2000年,在當時,如果有人說想離開城市,去當農夫,大部分人可能會不知所以然,因為那時還沒有半農半X的概念,社會上也無法理解這樣的life style。當年,賴青松與朱美虹第一次移住宜蘭,關心社會與環境的兩人,因為運動相識,多次上街頭,心中卻充滿挫折,彷彿什麼也改變不了。當社會走的,跟心裡想去的是不同方向,兩人因此離開城市,試著找回生活的步調。

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餐廳本身是老房子,舊門板、鐵柵欄,讓空間中飄散著樸質氣味。 攝影/Evan Lin © Shopping Design

 

移住的先行者

選擇移住,其實需要勇氣。結束2000年在宜蘭的漫遊生活後,賴青松前往日本留學,完成學業後,當家人與教授都力勸他繼續深造,賴青松仍無法忘情土地,毅然決然從日本回到台灣,從此定居宜蘭。

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攝影/Evan Lin © Shopping Design

 
十多年前選擇離開城市,走入田地,對他們來說,務農是生計,也是一種運動。時光流轉,半農半X的生活形態慢慢被人了解,有越來越多嚮往半農半X生活的人,想前進深溝,改變自己的生活,響應的人越來越多,不知不覺,這裡也形塑了一個小小的社群,兩人便在其中協助無數許多新進小農媒合土地耕作,在此安居樂業。對於許多小農來說,賴青松與朱美虹就像是移住生活的先行者。

有趣的是,即便是從城市移居到了宜蘭。他們的社群,始終沒有一個固定的場所,他們總是游擊式地聚辦多場活動,與人發生關係。不過隨著年紀越來越大,兩人思索著,如果20年後,還住在這個村子裡,將近70歲年紀,還能像現在這樣拿著鋤頭下田嗎?

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攝影/Evan Lin © Shopping Design

 
賴青松想,如果有一個既定的空間,可以作為社群串聯的據點,同時也可以分享美虹姐的好廚藝,讓社群以外的朋友可以品味到自然、在地的健康食材,或許也是一件好事。摒除商業先行的開店經營思考,思考著從游移到定居的為與不為,在兩人移住宜蘭的十多年後,美虹廚房就此開張。

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沒有醒目的招牌,美虹廚房靜靜地在深溝五叉路口等待饕客光臨。 攝影/Evan Lin © Shopping Design
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粉筆書寫的餐廳招牌,就像美虹姐的料理一樣,手感質樸。 攝影/Evan Lin © Shopping Design

 

從移居到定居的生命風景

回顧過去,從城市離開,進入鄉村,創立「穀東俱樂部」,積極地與人和食材發生關係,一直到美虹廚房的成立。十多年來發生了太多故事,美虹姐說:「生活環境的切換,讓我們有所比較,從中找到參考標準。當你看得夠多了,就會知道你喜歡什麼、不喜歡什麼、要什麼、不要什麼。」向城市說再見的意義,不只是城鄉之間的移動,如果人是自由的,是幸福的,我們應該擁有選擇的權力。

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攝影/Evan Lin © Shopping Design

  

停駐,是為了感受食物的力量

走進美虹廚房,吃著美虹姐的料理,我們繼續與賴大哥聊著人生,聊著過去。十多年的移住生活,彷彿是一段生命視野的聚焦。兩人觀看的角度,從最宏觀的農業、社會狀況,轉向了社群與人,然後看進了微觀的家庭與生活,凝縮在美虹廚房,凝視的力量則體現在美虹姐的料理。

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一個人在廚房構思菜單、備料,是美虹姐每天最快樂的時候。 攝影/Evan Lin © Shopping Design
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台味的老空間,加入了鋪著塌塌米的用餐空間,就像美虹姐的料理一樣,交融台日風味。 攝影/Evan Lin © Shopping Design

美虹姐笑著告訴我們:「剛開始其實有點緊張,因為沒有經驗,畢竟是第一次自己負責菜單的設計以及餐廳運營。」或許沒有餐廳經驗,但對於食材的處理卻有十足的自信,強調呈現食材的原味,在美虹廚房,吃的都是優質、健康的料理,調味簡單自然,多餘的調味在此不會出現。希望前來品味的顧客,都可以認同體驗食材真味的理念,因此餐廳採取預約制。

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攝影/Evan Lin © Shopping Design
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攝影/Evan Lin © Shopping Design
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攝影/Evan Lin © Shopping Design

 
主要的料理食材皆以在地小農的蔬菜為主,除非實在沒有,才會去主婦聯盟或有信譽的店家購買。所有的菜單從風格到方法,都以美虹姐在自家做的料理為原型,希望所有饕客,在這裡的感覺就像是到美虹姐家吃飯,透過食物,跟大家對話,咀嚼彼此對於食物與生活的態度。真正的食物,其實是有力量、且會說話的;美虹廚房想做的,便是透過料理,展現食物的魔力。料理如人,簡單樸質,便是看過華美絢麗後的一種生命選擇。

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菜單會依食材有所變動,牆上黑版不只標示今日的主食,也會記錄相關食材出處。 攝影/Evan Lin © Shopping Design
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攝影/Evan Lin © Shopping Design

採訪過程中,我們問賴青松,美虹廚房的停駐,是兩人移住生活的逗點、分號或是換行?他笑著回答:「是驚嘆號!每一個人都像是一朵花,不該預設自己會開出怎樣的花,期待便是。」

食材的祕密大解析!

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攝影/Evan Lin © Shopping Design

中間左_塩趜梅花豬炒青椒圓茄
作為主角的塩趜梅花豬,肉質滑嫩,梅花豬肉塊自帶的肉香與油脂,根本就是白飯殺手;青椒跟圓茄的搭配,變化了脆與硬的咀嚼感,口感強卻不膩,超級下飯。

中間右上_小黃瓜
套餐中加入小黃瓜,一方面是因為小黃瓜為當季盛產食材,搭配主食享用,也讓套餐更增添了一些清脆的口感。而且它的配色很青翠,點亮了整體料理的彩度,帶來一種清亮的視覺效果。

中間右下_南瓜地瓜蛋沙拉
不是一般的蛋沙拉,除了地瓜拌白煮蛋,更加入了蒸過的切半南瓜,從外觀上便可以看到兩種黃色的層次,入口後也可以品味到綿軟與團塊兩種口感差異。

右上_雞肉蔬菜湯
此款湯品的原型是日本的豬豚湯,但美虹姐改用雞肉,先用雞骨去熬湯,然後再用蔬菜下去控,湯裡面加入了山雞肉、牛蒡、蒟蒻、紅蘿蔔、蔥。用料豐富,口感非常輕盈鮮甜,一碗清湯凝縮多種食材精華。

左下_米飯
來這裡當然要吃青松大哥種的米。米種為台中秈十,長米,鬆軟低黏性,比起梗稻會更好消化。美虹姐選用一半白米一半糙米的配置,豐富咀嚼口感。

右下_雙豆腐佐荸薺、秋葵、鴻喜菇
這道豐富的冷前菜,使用了板豆腐與花生豆腐兩種不同的質感。手工製作的花生豆腐是用豆漿加上花生,口感很扎實綿密,板豆腐的口感則相對蓬鬆。搭配荸薺、秋葵,主要是以食材、時節為優先考量,但也因為食材豐富,每一口都可以品嚐到口感與風味的細節。

美虹廚房
地址:宜蘭縣員山鄉尚深路124號
電話:0912-943-419
臉書:www.facebook.com/sioongclub

本文出自《Shopping Design》2017年7月號「向城市說再見」。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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