每個細節都是回歸「好好吃飯」的誠意 ——創意新臺菜「本食BUNSHI」

2019/09/19
包叔平
每個細節都是回歸「好好吃飯」的誠意 ——創意新臺菜「本食BUNSHI」
圖片提供/本食
分享
收藏
與周圍百家爭鳴的各式餐廳不同,本食從環境、空間、菜單到食材與料理設計的講究,都希望呈現一種回歸本質的自然感與舒適體驗。

生活忙碌之餘,好好吃頓飯是一整天最開心的事情。位於繁忙中樞的台北車站樓上,新創意臺菜「本食BUNSHI」與周圍百家爭鳴的各式餐廳不同,從環境、空間、菜單到食材與料理設計的講究,都希望呈現一種回歸本質的自然感與舒適體驗,讓每個來訪的客人,不只是味覺還有五感,都能真正地好好吃頓飯。

本食 空間01.jpg
雖然在北車二樓的本食空間並不寬敞,但經由日本事務所「虎尾+謝建築設計」的打造之下,色系與空間規劃都希望帶給客人安穩自在的感受。 本食
本食 空間09.jpg
本食的菜單簡單純粹,藉由紙張的使用與印刷細節凸顯質感。這也是台日設計團隊「選選研」與創辦人鄭惠方討論多次的精美成果。 本食

 
以「創意新臺菜」為料理的主要概念,但本食BUNSHI背後珍貴的不只是創意。創辦者鄭惠方從事餐飲業十多年,在微風北車經營餐廳3年多之後,希望重新打造一個飲食品牌,除了用心方式推廣台灣文化,同時也傳遞更健康純粹的飲食概念。本食Bunshi的誕生推手除了鄭惠方本人之外,還請到了包括台日設計團隊「選選研」,以及來日本的「⻁尾+謝建築設計」統籌整體的品牌規劃與空間設計,長達8個多月的籌備,打造出一個從裡到外都忠於核心價值的優質餐飲品牌。

本食 開放式廚房擺盤02.jpg
本食標榜無肉蔬食料理,把最新鮮的精選食材細心處理,現場盛裝,新鮮端上桌。 本食

 
名為「本食BUNSHI」,靈感源自閩南語的「飯匙」,這是在台灣飲食文化中一個重要的象徵,也是開飯時最重要的起點(從鍋裡盛飯)。菜單設計靈感也源自我們熟悉的台灣滋味,最有趣的是選選研協助規劃的菜單與菜色設計,用自由搭配的方式,讓顧客能有27,300種配搭結果,享受套餐自己設計的樂趣。

以4種台式料理「刈包」、「麵線煎」、「十穀飯糰」和「潤餅」為基點,並有五種調味:「宮保」、「椒鹽」、「醬燒」、「三杯」、「麻油」可選擇,並以「一菜兩吃」的概念,每季推出多達15種時令⻝材供消費者選擇作為主⻝餡料及配菜輔佐享用。

長期以來注重飲食養生的鄭惠方,也非常注重在食材與調味,完全不使用任何人工香料與化學食品,以嚴選小農蔬果與新鮮食材做出每一道料理,「鹽」就是料理精髓,在精心烹製中,讓客人品嚐到食物最自然的好味道。以無肉料理作為主軸,但菜色的豐盛、均衡與飽足感,都無需擔心,而且也吃得安心。

本食_菜單2.jpg
選選研與鄭惠方在討論菜色時,希望把界線打開,讓料理能夠依照客人的喜好隨心所欲自由組合。四種主菜,加上五種調味方式(以及各種時蔬選擇),總共算起來有27300種可能喔! 本食
本食_菜單.jpg
本食
本食_刈包1
刈包突破以往的形象,以新的造型顯現。別小看這個刈包,選選研共同主理人林唯哲說他們可以觀察市面上各種包類,以紙黏土做了各種尺寸的建模,最後決定出來的最適合上選造型。猶如在做建築一樣啊。 本食
本食_麵線煎1
另外麵線煎則是台灣非常古早味的經典菜色,也在本食重現~ 本食
本食_飯糰2
飯糰以十穀米為主,烹煮得宜讓口感不會過於黏膩剛剛好,加上炸牛蒡清爽不油,上面配上菇類,是清爽且飽足的好主餐。 本食

 
除了餐單與料理之外,本食的空間也非常細膩。沒有因為在北車二樓有限的空間限制就因此草率,請到日本建築事務所「⻁尾+謝建築設計」,以媽媽的廚房為概念,打造出溫暖、自然且舒適的用餐空間,角落的開放式吧台能看到料理新鮮上桌的風景,木質調傢俱與手工切割的淺灰系磁磚拼湊出舒心的氛圍。車站總是人聲鼎沸,但進入本食,你能夠擁有一段真正放鬆,好好吃飯的時間。

本食 空間06.jpg
空間以和諧且舒適的木質調性與淺灰色互相搭配得宜,在小空間中能創造自在氛圍。開放式吧檯是建築師希望帶給大家「媽媽的廚房」的親切感。 本食
本食 空間03.jpg
本食雖位於北車二樓,但經由日本事務所「虎尾+謝建築設計」操刀後,營造出非常親切沈穩的氛圍,在人聲鼎沸的美食激戰區當中,會讓人想要靠近。 本食

本食BUNSHI
10041台北市中正區北平西路3號2樓
www.facebook.com/purefoodrestaurant

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓