台北神秘咖啡空間!藏身美術館的「森3 BAR」用咖啡演繹字體大師的設計節奏

2022/04/18
郭思妤 / 文字整理
台北神秘咖啡空間!藏身美術館的「森3 BAR」用咖啡演繹字體大師的設計節奏
攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM
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「森3 BAR」藏身「森3 SUN SUN MUSEUM」,近期正式推出森 3 品牌咖啡豆,也為魏因加特展設計了節奏感十足的「combo M」咖啡。

藏身展場的神秘咖啡空間!今年開幕的展覽空間「森3 SUNSUN MUSEUM」,有一間隱藏在展區後方的山屋咖啡「森3 BAR」,從首展《森山蛾》開始,便推出與展覽概念相呼應的咖啡飲品,提供觀展者在視覺、聽覺以外,透過嗅覺、味覺感受展題的全面體驗。「森3 BAR」近期也推出品牌咖啡豆,獻上多種不同海拔高度的山林風味。(正於森3展出的「設計新浪潮——魏因加特字體排印學之路」展期倒數,至2月9日止)

森3 BAR-01(照片提供:森3 SUN SUN MUSEUM、攝影|汪德範).jpg
攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

藏身展場的山屋咖啡,猶如設計師選品店

走進「森3 SUNSUN MUSEUM」空間深處,方門掩蔽著一室神秘山屋,這是隱身在美術館裡的咖啡屋,更是體現設計思想的第二展示空間。「森3 BAR」以城市裡的山屋為概念,為每一檔風格相異的展覽命題延伸出精心配製的體驗,企圖透過聽覺、嗅覺與味覺補齊五感拼圖,讓人們在城市裡登一座設計的山,在山屋裡喝杯以高山海拔為配方的咖啡。

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隱身於龍江路「SUN SUN MUSEUM」展覽空間裡,森3 BAR不只是一間咖啡館。 攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

從概念、企劃、設計到生產,咖啡館應有的設計元素皆被妥善安排。由平面設計師葉忠宜操刀的品牌識別,簡明大器且個性磊落,落實在菜單、杯墊、餐巾紙、乃至咖啡豆包裝袋,與展覽海報設計相呼應;杯具亦不馬虎,就當作是三位創辦設計師的生活選品店吧,從日本玻璃大師西山芳浩的厚底玻璃杯、 DHHs 東海醫院設計的分享杯、深澤直人設計的玻璃水杯、開化堂的茶筒,以至於小山乃文彥的粉引等,吧檯上一列精密計算的器具佈局,光影明暗與刻意留白,侘寂陰翳的設計之美無所不在。

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由平面設計師葉忠宜操刀的品牌識別,簡明大器且個性磊落,落實在菜單、杯墊、餐巾紙、乃至咖啡豆包裝袋上。 圖片提供/葉忠宜
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圖片提供/葉忠宜

森3 品牌咖啡豆,呈現各海拔的山林滋味

座位僅五席的「森3 BAR」,正式推出品牌咖啡豆「SUN SUN COFFEE」,由台灣專業資深烘豆師共同參與開發計畫,將島嶼山林體驗解構出海拔、生物、地景、記憶,設定風味描述與架構。烘豆師精準搭配不同產地的咖啡豆,調和出四款以不同海拔高度的高山地貌為題的經典咖啡豆,讓展覽體驗不僅限於觀看或聆聽,更透過氣味帶領想像,經舌尖品嚐屬於山的滋味。

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圖片提供/葉忠宜

四款經典配方豆,分別以「0 /1 /2 /3」編號命名,數字代表低中高海拔,焙度亦由淺入深,其中只有象徵高山湖泊的 0 號以台灣阿里山單品咖啡豆處理,另三款為不同產區的調和配方咖啡豆。

森3 BAR-07(照片提供:森3 SUN SUN MUSEUM、攝影|汪德範).jpg
每一款風味描述都像一首自山林捎來的短詩,以咖啡比例譜寫自然生命的序列,例如高山湖泊的湖畔邊有濕地和冷蕨,低海拔可見常綠闊葉、板栗與石松,中海拔被冷杉與檜木的霧氣圍繞,高海拔則走進了高山杜鵑包圍的冰河遺跡。 攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

配合展覽推出冷熱「comboM 討 M 咖啡」

開幕至今已歷時三個月,近日推出新品「大天使的氣息」。這杯咖啡的獨特之處,是一款喝的甜點,靈感來自於漫畫《獵人》裡的一張卡牌,只要擁有大天使的氣息,就如同遇到西方世界中的天使長加百列,輕呼一口氣即能治癒一切傷痛,但卻僅能現身一次。於森3 BAR裡靜靜地淺嚐大天使的氣息,讓日常裡的挫折與疲憊感,跟隨著味蕾漸漸消散。

森3 BAR 展覽系列《設計新浪潮——魏因加特字體排印學之路》-02(照片提供:森3 SUN SUN
攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

除了固定販售的經典咖啡豆,為搭配第三檔展覽「 設計新浪潮——魏因加特字體排印學之路」,更推出一款隱藏版咖啡豆「M 號豆」,以深焙為基底,摻雜了不同烘焙程度的淺焙豆子,象徵魏因加特的創作生涯,M 字即是魏因加特姓氏開頭 W 的倒寫,著迷於 M 字的結構和力量,M 引領魏因加特進行一連串實驗。M號咖啡(熱)濃烈口味搭配鮮奶調和的大天使(冰),即成為 comboM(討M咖啡),一冷一熱,在冷熱交替之間,領會魏因加特充滿節奏感的設計。

森3 BAR 展覽系列《設計新浪潮——魏因家特字體排印學之路》|ComboM(討M咖啡)(照片提供:
熱的 M 號咖啡搭配帶有冰涼的大天使的氣息。M 號咖啡遊走於淺培與深培之間,再嘗一口大天使清爽的乳香,猶如魏因加特 M 字充滿節奏感的設計。 攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

不只是咖啡館的「森3 BAR」

這裡不只是一間密室咖啡館,也不該只視為咖啡館,體驗已被精心設計,豆單設定、器物選品、沖煮方式、品飲順序,一套儀式性的流程,一步步探索展覽深處,直到揭開目的,直至終有所得,更可將咖啡豆視為一款設計新作,購入帶回,磨豆沖煮,宛如相隔時空參與著無人知曉的藝術行為。

森3 BAR未來將配合每檔活動或展覽特製期間限定菜單,或許是酒,或許是茶,從展覽作品延伸出無限可能。而除了內用品飲,近期將啟動外帶服務,歡迎民眾隨時入內帶走一杯咖啡。不妨將此視為城市中的生活風格場域,開放給忙碌且時間有限的都市人,只消盞茶光陰,便可調整呼吸,重新設定磁場頻率。

森3 BAR-12(照片提供:森3 SUN SUN MUSEUM、攝影|汪德範).jpg
攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM
森3 BAR-04(照片提供:森3 SUN SUN MUSEUM、攝影|汪德範).jpg
攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM
森3 BAR-05(照片提供:森3 SUN SUN MUSEUM、攝影|汪德範).jpg
在這藝術品般的森之山屋,我們躲進城市一角,或遺忘凡塵事,或攤開自我,拾起一道連結,咖啡是被獻上的溫柔載具,如同策展人格子所說:「這是為來此體驗的人所精心準備的一個禮物。」 攝影/汪德範 圖片提供/森3 SUN SUN MUSEUM

森 3 BAR
營業時間|14:00-22:00(最後入場時間21:30)每週一休館(逢國定假日正常開放)
營業地點|森 3 SUN SUN MUSEUM(台北市中山區龍江路 45 巷 18 號 1 樓)
- 森3 BAR 為展覽內容延伸的第二展示空間,非獨立咖啡廳。
- 無提供訂位服務。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

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我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

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不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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