台灣特有種登上阿里山花季紀念票!插畫家Hanna Chen操刀, 4 款溫暖寫實的阿里山動植物風情

2020/03/25
郭思妤
台灣特有種登上阿里山花季紀念票!插畫家Hanna Chen操刀, 4 款溫暖寫實的阿里山動植物風情
圖片提供/Hanna Chen 插畫設計
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阿里山花季開跑!由插畫家 Hanna Chen 操刀的紀念票票面,山頂有貓頭鷹與吉野櫻花叢,山底則是阿里山山椒魚和蕨類植物。

今年的阿里山花季為 3 月 10 日至 4 月 10 日,林務局邀請到插畫家 Hanna Chen(陳怡庭)為限量紀念票操刀,比起以往「神木、日出、小火車」的阿里山印象,Hanna Chen 讓阿里山上的動植物躍上版面,其中更不乏台灣特有種,讓觀光客透過票面更認識台灣在地的生物與植物。

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除了插畫和票券設計,Hanna Chen 也負責阿里山花季的標準字設計,靈感來自「偏黑、偏圓、皮亮亮的」櫻花樹幹。 圖片提供/Hanna Chen 插畫設計

與林務局的合作,始於她的寫實風格

因為 Hanna Chen 的傳統美術系背景,她一直都很講究畫作的真實比例,但也會加入個人溫暖奇幻的風格。和林務局合作的契機起始於緣分,去年她為台中「林金生香」餅舖設計了滿是水仙的禮盒包裝,禮盒輾轉到了林務局手裏,畫裡的水仙讓林務局人員想起阿里山的花卉,因而促成了這次的合作。

不放過每個生物特徵、小細節

Hanna Chen 一貫的寫實風格為她拿下這次的案子。「林務局蠻信任我,從討論概念到完成,中間很尊重我的設計和插畫,比較多要求的是生物特徵必須正確。」許多如牛毛的小細節,像是櫻花雄蕊跟雌蕊的長度、山椒魚腳趾頭有幾根,都經過多次修改與討論,必求精準。

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圖片提供/Hanna Chen 插畫設計
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圖片提供/Hanna Chen 插畫設計

Hanna Chen 最喜歡的阿里山動植物

這次的創作中,共有 7 種動物和 5 種植物,不僅是台灣特有種,其中更有阿里山限定的動植物。7 種動物分別是:灰林鴞、阿里山鴝、松鴉、茶腹鳾、黃喉貂、雙環鳳蝶、阿里山山椒魚。植物則有:染井吉野櫻、阿里山蹄蓋蕨、杉木針葉林、一葉蘭、阿里山龍膽。

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灰林鴞、阿里山鴝、松鴉、茶腹鳾、黃喉貂、雙環鳳蝶、阿里山山椒魚,其中阿里山鴝、雙環鳳蝶、阿里山山椒魚都是台灣特有種。 圖片提供/Hanna Chen 插畫設計

其中 Hanna Chen 最喜歡的是貓頭鷹灰林鴞和淺井吉野櫻。「鳥是全世界最可愛的動物,不管做什麼都非常療癒,象徵自由。」談到自己對鳥類的愛,Hanna Chen 的聲線滿溢著喜悅。「從畫插畫開始就畫非常多的鳥,朋友叫我『鳥媽』。」此外她也笑著分享,貓頭鷹很像熬夜的設計師,都是在晚上活動的生物。

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7 種動物當中,Hanna Chen 私心最喜歡的是灰林鴞。 圖片提供/Hanna Chen 插畫設計

車票彩蛋:湊齊 4 張連成風景圖

為了這次的創作,林務局邀請 Hanna Chen 上阿里山體驗並夜宿一晚。「最難忘的是,住在阿里山的晚上,為了看日出 3 點起床,看見半山腰到山頂的滿天星星。」那晚美妙的視覺體驗,成為 Hanna Chen 的靈感,也是這次的彩蛋。將 4 種設計的車票湊齊,從上到下排成一排,便連成夜宿那晚山巒的形狀。

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山頂有貓頭鷹與吉野櫻花叢,山底則是阿里山山椒魚和蕨類植物。屬於台灣特有種的是:一葉蘭、阿里山龍膽、阿里山蹄蓋蕨、阿里山鴝、雙環鳳蝶、阿里山山椒魚。 圖片提供/Hanna Chen 插畫設計

阿里山花季紀念票索取方式

限時限量的阿里山花季紀念票,可於入園處購買。在 4 月 10 日之前,憑票可參加林務局抽獎活動!在不能出國旅遊的這段時間,可以考慮上阿里山一趟,漫步在千年森林裡,讓綻放的櫻花掃去這 2 個月來的憂慮心情。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

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可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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