在家養一株不會凋萎的皮革擬真植物：YEYE葉葉推出結合木質香氛的「壁掛鹿角蕨」

初見YEYE葉葉的作品，絕對會被細緻的葉片紋路、生動的形貌姿態給驚艷，今年他們以鹿角蕨為主角，推出搭配森林氣味香氛的壁飾系列。

台灣設計品牌YEYE葉葉，以台灣豐盛多元的自然景觀為靈感，將一般天然皮革被視為傷疤而被淘汰或加工的表面細紋，比擬為植物葉脈紋理，運用獨特皮塑技術，將柔韌皮革化作台灣山林間的各種植物；除了大型植物家飾，也搭配專為皮革調製的香氛精油，打造帶入自然氣息的小型家飾品，如圓葉尤加利、長尾鐵線蕨、山蘇等革植擴香，讓空間有著常青的綠意。

今年YEYE葉葉以經典的「世界原生種鹿角蕨」為主題，開發「壁掛鹿角蕨 X 空間香氛噴霧」的新概念，打破擴香擺飾只能放在水平面上的既定樣貌，不噴灑香氛時，也能作單純的家飾欣賞。

2018年在嘖嘖募資推出的革植擴香，有多種植物、底座材質、香氛精油組合可選擇。圖片來源／YEYE葉葉

以皮革描繪4款原生種鹿角蕨的樣貌

目前全世界的鹿角蕨僅有18個原生種，是現代園藝、空間綠化非常受歡迎的植物之一。YEYE葉葉選擇其中4個品種進行設計：有最經典的「二叉鹿角蕨」、葉形裂口較前者更誇張的「爪哇鹿角蕨」、葉面有獨特腦紋隆起的「亞洲猴腦鹿角蕨」，以及全株可達3～4公尺、擁有如同頭冠般壯麗輪廓的「皇冠鹿角蕨」。

設計師Hank與Max透過「科學繪畫」的方式，將鹿角蕨的特徵細節完整歸納：重疊生長於附著物上、葉緣有浪狀裂痕的營養葉，以及向前伸展於空氣中、輪廓狀似鹿角的孢子葉。透過設計收斂、調整外型線條，搭配擅長的皮革塑形技術、摺紙的立體成型邏輯，自平面的皮革片材中，創造出簡約優雅的立體皮革鹿角蕨香氛壁飾。

側寫台灣山林景緻的木質調香氛

YEYE葉葉也針對新的革植物，開發全新的木質調系列香氛噴霧「山林側寫」。以氣味描繪自森林邊緣至高海拔森林之間，五種不同的森林景緻，它們一一有著優雅的名字：濃郁純粹的原木林「蒼鬱」、嵐霧繚繞的山腰霧林「裊繞」、高聳樹木間生長著小草花卉「藏紅」、溪谷間的濕潤苔石「濕蘊」、森林邊境的疏林草原「若光」等。

「山林側寫」以雪松及檀木為主的木質香味作為基調，再依各種景色調入絲柏茉莉、苔岩、藏紅玫瑰、松木沉香、雪松主調氣息，透過香氛呈現不同海拔、不同植物林相的嗅覺感受。

新品展示、問卷募集中

YEYE葉葉自3月開始，與重視台灣在地設計能量的Home Hotel合作，於大安館一樓大廳展示一系列作品，現場也能看到4款設計師手工製作的革植鹿角蕨。鹿角蕨系列預計5月在嘖嘖開啟募資，可以填寫線上問卷留下建議，就能在未來正式公開時獲得第一手相關資訊。

展示地點：HOME Hotel Da-An一樓大廳
地址：台北市大安區復興南路一段219-2號
YEYE葉葉：pleasant-yeye-goshopping.com/pages/yeye

Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略，需要大量腦力的團隊，如何管理近百名工作夥伴，有效傳授思考模式與企劃心法？5 個知識管理方法分享！

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹／Plan b 共同創辦人
會計系畢業，歷經過事務所的歷練，也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳，設計實境遊戲、網站平台等計畫，曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下，還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b，主要擔任顧問企劃核心，曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對，這次活動不僅是歡聚的時刻，從前期籌備至活動當日的不同環節，剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時，才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化，我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

作為一個注重創意、構思策略，需要大量腦力工作的團隊，我們經常面臨一個問題：如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)？即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務，再到各類文書作業的模板，期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點，有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式，我們持續用以下方法，加速並完善組織發展中的知識管理。

➊ 廣泛吸收，累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者，要吸收好素材作為原料，才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通，瞭解不同角色的田野調查，就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後，大家對於「好」的標準會更有共識。

➋ 整理資訊，建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽，或針對特定領域的深度爬梳，大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構，便可在閱讀過程同步整理重點，減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具，有助於提高工作效率。

➌ 思想舉重，鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣，思想也需要持續鍛煉和提升，培養創造性思維，可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時，會拿到必讀書單，之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣，涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態，不斷地探索新的思想領域，將有助於激發更多的創意和靈感。

➍ 建立 PDCA 循環，持續優化
運用時間的狀態，是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘，我卻要花 2 個小時？藉由拆解任務的步驟，發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況？「急迫的問題不重要，重要的問題始終不急迫」，對於重複發生的事件，建立 SOP，降低下次從 0 到 1 的時間，運用 PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環檢視組織狀態，確保持續學習成長。

➎ 現在只是現在，不要被現況侷限
最後，分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話：

「西元 1954 年之前，世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里（約 1,609 公尺），⼈們認為這是人類速度的極限。有一天，一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後，又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄，然後，一位又一位。現在，一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。」

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》電子報 NO.030 期
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