台灣風土、喜慶躍上包裝與空間!與藝術聯手,民生社區奶油餅店「but. we love butter」跨界開展

2020/06/08
林亞璇
台灣風土、喜慶躍上包裝與空間!與藝術聯手,民生社區奶油餅店「but. we love butter」跨界開展
圖片提供/but. we love butter
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座落在民生社區的奶油餅專賣店but. we love butter,這回不只將台灣靈魂體現在餅乾口味裡,更與3位台灣藝術家合作,推出聯名禮盒與展覽。

but. we love butter(以下簡稱but.)以西服訂製店的講究,象徵著奶油餅禮盒的量身訂做與細節,走入店內就是一連串的驚喜。店內備受好評的奶油餅看似洋派,其實結合了東西方靈魂,金鑽鳳梨、煙燻桂圓等使用在地食材的台式口味,日本遊客尤其喜歡買來當作伴手禮。近期他們與3位台灣新銳藝術家——只是 ZISHI 張簡士揚、周依、在家工作者 LULU,以「風土、喜慶、飲食多元、生態包容」為創作題材,聯名推出新的禮盒包裝,以及《Butter Makes Taiwanholic台灣癮》展覽。

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攝影/侯俊偉 © Shopping Design
but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter

3位藝術家X5款聯名禮盒

張簡士揚融合東西方文化的創作特色,與 but. 的品牌精神不謀而合,這次邀請他繪製兩款外盒包裝,以不同筆觸呈現兩種畫風。金鑽鳳梨款由「寶島康樂隊」帶來一片熱鬧,有穿皮鞋的土地公、溜冰的土風舞阿姨、鳳凰舞獅一同出陣;柴燻桂圓款則以戴著 cap 的神龍為主角,畫面中還藏著許多隻滑板的老虎,片片彩雲與迷彩風巧妙融合。

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「金鑽鳳梨」藝術家聯名款by張簡士揚。 圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
「柴燻桂圓」藝術家聯名款by張簡士揚。 圖片提供/but. we love butter

在家工作者 Lulu 看似單純卻充滿張力的畫風,碰上同樣單純卻濃厚的奶油餅乾,以台灣的濃厚人情出發,呈現人與餅共舞的趣味畫面。周依的兩幅創作都帶著繽紛鮮豔的色彩,巧克力夾心款呈現夜市扛棒、燈光熱鬧的場景,生乳酪蜂蜜海鹽款則呈現台灣農產、自然景觀多元的豐盛景象,皆表現了台灣獨有的生命力。

but. we love butter台灣癮
「濃厚 奶油餅乾」藝術家聯名款by在家工作者Lulu。 圖片提供/but. we love butter
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「巧克力夾心」藝術家聯名款by周依。 圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
「生乳酪 蜂蜜海鹽」藝術家聯名款by周依。 圖片提供/but. we love butter

在店面空間中探索藝術家創作

but.門市店內空間與動線也結合了藝術家的創作。試衣間走廊上展示著張簡士揚的畫作,某扇試衣間門後可能藏著驚喜⋯⋯,視線豁然開朗的光廊樓梯貼上七彩色條,猶如周依創作裡繽紛的夜市仔;在家工作者 LULU 特製的萬花筒,可以換個視角看看四周。

but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter

最後在木階區展示著 5 幅聯名禮盒的畫作與創作概念,but. 期待透過展覽體驗與可帶走分享的禮盒,傳遞對台灣的熱愛,以及藝術能量的跨界驚喜。

but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter
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圖片提供/but. we love butter
but. we love butter台灣癮
圖片提供/but. we love butter
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圖片提供/but. we love butter

「Butter makes Taiwanholic台灣癮」
展覽日期:即日起~12/31,平日13:00-20:30,週末12:30-20:00
展覽地點:but. we love butter(台北市松山區富錦街102號),免費參觀
but. we love butter官網:but.com.tw
6/8~7/17展覽期間限定販售「台灣口味綜合禮盒-金鑽鳳梨+柴燻桂圓/10入(NTD 698)」

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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