無印良品「白色行李箱」登場!MUJI 為四輪硬殼止滑拉桿箱推出新款「白色」

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圖片提供/無印良品
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MUJI 無印良品四輪硬殼止滑拉感箱新款「白色」在台上市,旅人們在原本的深灰、米色、深藍、黑色 4 色之間終於有了新選擇!

由於輕巧易推、好拉耐用等實用設計,四輪硬殼止滑拉桿行李箱一直以來都是 MUJI 無印良品的暢銷商品,在去年 11 月改良款上市之後,更獲得許多消費者推薦及愛用,如今則在原本的深灰、米色、深藍、黑色 4 色之外,推出「白色」新色,並有 5 種尺寸,台灣已經可以買到。

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無印良品為四輪硬殼止滑拉桿箱推出白色新款,共 5 種尺寸,售價在新台幣 3,900-8,500 元之間。 圖片來源/無印良品
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圖片提供/無印良品

不是只換箱體顏色,MUJI白色行李箱連細節也調整

白色新款在色彩設計上,有別於過往僅更新箱體顏色;而是將側邊的防護邊條及拉桿、輪軸皆改為灰白色系,增添視覺協調感與整體質感。再加上,MUJI無印良品的四輪硬殼止滑拉桿箱選用質輕、強度高的100%聚碳酸酯素材,不僅輕巧、更強調耐用與結實。拉桿箱具備止滑輪鎖設計,也方便顧客乘坐大眾運輸工具時,只要按下箱體上的按鈕即可保持拉桿箱穩定,不易傾倒滑動,令顧客更能享受旅途中的輕鬆與自在。

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四輪硬殼止滑拉桿箱,3,900-8,500元:採用能使行進間更加順暢的雙輪設計,附有輪子止滑機能開關的硬殼拉桿箱。 圖片提供/無印良品
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不是只有箱體顏色換成白色,包含側邊防護邊條、拉桿、輪軸等細節都換成灰白色系。 圖片提供/無印良品

共推出 5 種尺寸,兩天一夜、7 天以上旅行都有適合的

目前四輪硬殼止滑拉桿箱「白色」新款共推出 5 種尺寸,售價在新台幣 3,900~8,500 元之間,分別適合不同的旅遊天數,20L(17吋)適合2天一夜;36L(20吋)推薦給 2-3 天的小旅行;63L(26吋)則適合 5-6 天的旅程;若有長程外出 7 天以上,則推薦挑選 88L(28吋)或105L(29吋)的拉桿箱。

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圖片來源/無印良品

針對近期的振興券,無印良品也推出應援活動,使用達一定消費額度便贈送商品抵用券(單筆消費滿1,000元贈100元商品抵用券1張,滿2,000元贈100元商品抵用券2張。)

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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