「打開台北50個私房空間！」2020年九月上旬，這條活動訊息攻佔了新聞與社群，對台灣人來說這條新訊如此陌生卻又吸引人：究竟是打開了什麼地方？可以參觀到哪些私房空間？這到底是什麼樣的活動？種種疑問躍出，卻也帶來了影響力，使活動聲量越來越大，從第一波50個名單，到第二波增加了24個空間，最後空間預約的瞬間爆滿，究竟這場活動搞什麼？《Shopping Design》特別邀請到打開台北的兩位共同創辦人徐千捷Richard與吳卓昊Victor，要來一一揭密「打開台北」背後的故事脈絡與秘辛。
1992年從英國倫敦緣起的全球性建築活動「打開房子」（Open House），每年會「打開」城市中多處不開放的空間，邀請大眾免費參觀與導覽。如今這個全球建築建年度盛事，經歷28年持續演進與推廣，今年首度進軍台北舉辦「打開台北 | Open House Taipei」，將於11/28-11/29免費開放隱藏於雙北都市中的74個精彩空間。
#01 「打開台北」的萌芽與誕生
活動起點
Richard表示，「其實最早的發起人是一位西班牙巴斯克人安東尼，當時我在宜蘭做文化局做一些創意聚落的案子，請他來分享一些從事創意行銷的經驗。那是他第二次來台灣，從聊天中得知他有想要將Open House帶來台灣，可是因為今年受到疫情影響他無法再回來，因此這位創始人後來就離開團隊，但我們團隊在去年商辦過程中有陸續協助參與，在後來反覆猶豫的過程中，還是決定接下來做。」
再加上Richard與Victor先前便曾在倫敦參加過Open House活動，覺得這樣的美好也能在台北發生。Richard說，「那樣子的體驗是相當振奮的，透過Open House的活動，民眾可以認識建築設計、認識這個屋主的故事，甚至這個街區為什麼是這個樣子，這是很有趣的過程，也讓民眾更加熟悉他們生活的城市。」
團隊如何認識與組成？
Victor與Ricahrd兩位共同創辦人本來並不認識。Victor說，「差不多在六七月時安東尼找了一位朋友來台灣玩，而那位朋友碰巧是我在倫敦上班的同事，我帶著他們到處逛，過程中他們正好提到了引進打開台北的計畫，再加上我在交大有支援建研所的設計課，因此他們希望我作為學界的窗口。而我和Richard就是在我成為學界窗口時認識的。」
Victor也提到，現在打開台北的團隊成員大約有一半的人都參加過倫敦的Open House，其中也有一起在雙年展共事過的同事，或在倫敦工作、實習或唸書過，「我將大家一起全部拉下水（笑），組成了打開台北這個團隊。」
#02 經歷波折、一度面臨停辦？
疫情與經費雙重打擊
今年因為肺炎疫情的攪局，讓許多活動停辦，打開台北也跟著受到了影響。Victor說，「半年前經歷不少次的討論，因為當時疫情看起來又要再起，但過陣子又好像穩定了下來，我們一直做不了要不要繼續辦的決定，直到後來決定要辦的時候，偏偏贊助和經費全都沒了，真的是零。」這對團隊來說打擊很大，不過Victor表示，當時團隊又覺得都已經從倫敦主辦方那邊拿到授權了，還是決定拚盡全力實現這件事情。
空間的支持很重要
Victor坦言，一開始在與空間提到這個活動時，大家都一頭霧水，不知道這個活動到底要幹嘛，「說真的，這些空間要配合打開台北的活動，犧牲一個假日，還要派人出來當志工，肯定會思考這對空間來說究竟有什麼好處。」因此團隊在找點的過程相當辛苦，立刻就答應的空間不多，碰壁的次數更是不少，「最後其實也是靠著一個拉一個，消息曝光後也有許多空間主動來連繫，才讓空間數越來越多。」
#03 74個空間如何規劃跟挑選出來？
「一開始我們是很學術的用建築類型去分類的」，Richard與Victor表示，最初第一類，團隊設定為101這類的知名地標建築；第二類是文創園區或古蹟這種文化遺址再造或翻新；第三類是與常民生活相關，像是台北的第一個百貨公司、第一間量販店等等；第四類則是一些公共運輸或是政府設施等。但兩位創辦人坦言，計畫真的趕不上變化，「當我們真正開始接觸後，才發現當初的預設都是空談。」
「要去找到這些類型太困難了」，Victor解釋，「活動執行到後來，會發現只要空間願意打開就相當謝天謝地，因此是在開了這74個點後，我們回頭去看他們可以拉出幾條線來，這件事情反而更加有趣。」 最終團隊拉出了三條線，第一條是從能夠容納六人的小空間到可以塞下幾百人的大空間；第二條則是你不敢進去、沒機會進去、有活動才能進去的空間，像是飯店；第三條則是由私人所經營管理的空間，到公部門經營管理空間，這三個主軸。
沒預料到的夢幻名單
聽見這道問題，Victor第一個想到的是 行控中心 ，Victor說，「Open House這個活動其實有點像是揭露隱藏在這個城市中，推動很多美好事件的推手，這些美好事件就包含了每天搭捷運很方便，但到底是誰在支持這個捷運系統，所以這次行控中心願意打開給民眾參觀，我覺得會形成一個很有趣的對話。」而另一個沒想到會開放的就是 潛盾機 ，「潛盾機就是在挖捷運隧道的那個鑽頭，這次打開民眾也會一併看到工地的現場。」
#04 第一屆「打開台北」長出的精神與意義
打開台北這項活動從無到有，大約花了18個月的時間規劃與籌備；這個全球建築界年度盛事，也是今年首度進軍台北，在這樣多重意義之下，自然會長出和其他城市不同的樣貌，我們也請到Richard和Victor兩位創辦人與我們聊聊在他們心中第一屆「打開台北」的精神與意義。
為都市認同感帶來不一樣的觸發
Richard說，「我們後來研究了英國Open House初期的宣言，那段宣言的想法是說，建築師在做好作品後，可能就變成私宅、政府機關或是辦公室，不再對民眾開放，而這個活動在一年之中特別打開兩天， 讓這些空間重新變成公有的，使民眾對城市有各種新的認識 ，能夠走到不同的地方去，這是活動當初的一個精神。」Richard認為，打開台北也能將英國Open House的精神注入其中。
Richard還提到打開台北最早發起人安東尼的對台灣的觀察，「台灣有很多好的設計與空間，但大家都不太會講，一方面是不太有自信，一方面則是因為不夠認識所以無法侃侃而談：附近有什麼、可以推薦哪幾個私房空間」，因此團隊將這樣的精神放進來，「我們覺得把這個活動引進，會對大家的都市認同感、台北認同感，帶來一個不一樣的觸發。」
將美好層層傳遞出去
Victor表示，「第一件事情我覺得最讓人驚訝的就是透明化程度比想像中高很多」，他舉例說明，「像是空間的主理人為了要和民眾、志工去說明這個空間的故事什麼，就有點半受迫的需要做一些功課，這讓他們有機會能好好去認識這個街區與故事。他也說，這是層層傳遞出去的美好，「空間主理人將科普後的知識傳達給志工，志工傳達給民眾，整個台北小小的故事就被累積了起來。」
除了常民對城市有了不一樣的認識，Victor認為打開台北也促進了台灣設計與建築產業與民眾的交流與對話，「台灣的設計與建築產業其實不太與民眾交流，應該說他們會有一些比較專業的詞彙，民眾會聽不懂，但這個活動卻促使這些專業人員與民眾去對話，讓大家一起慢慢往中間走」，Victor說，打開台北不僅讓民眾可以發現有這麼多好的空間在城市中之外，也拉近人與人之間的距離。
#05 不只一屆，還有未來兩年
這次團隊與倫敦主辦方花費了18個月的時間來回交涉終於拿到授權，但也因為拿到授權的關係，打開台北需要連續舉辦三年，因此團隊也針對三年的活動核心做了一個初步的規劃。
「我們希望這三年是有一個核心的」，Victor表示，「第一年我們談的是什麼是台北，也就是建構台北所有事物的這些東西，像是行控中心以及台灣重要活動的策展團隊幕後推手；第二年我們想談Re Taipei，再台北，與台北所有再生相關的事物，像是自來水回收站、都更處等等；第三年我們會談社交台北，也就是在疫情衝擊後的兩年，台北的社交生活會怎樣被改變。」
第一屆打開台北即將在11/28至29日登場，這是屬於台北的第一次，也是活動團隊與這些空間的第一次，也許可能無法首次便做到盡善盡美，但他們一同打開了這扇長期被關起的門，改寫了城市的樣貌，也將台北的美好更深刻的寫進民眾的心裡。未來兩年，打開台北還會長出什麼樣子？就讓這個問號，帶領著所有人一起將打開台北的故事繼續寫下去。
打開台北 Open House Taipei
日期：2020.11.28 - 2020.11.29
官方網站：www.opentaipei.org
Facebook：https://reurl.cc/6lLZxM
各場地開放時間、活動資訊可至官網
