絕美防疫隔板!日本 Teyney 的精緻隔板設計:光澤感黃銅框架,為空間增添高尚氣質

2021/02/20
絕美防疫隔板!日本 Teyney 的精緻隔板設計:光澤感黃銅框架,為空間增添高尚氣質
圖片來源/Teyney
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日本 Teyney 近期推出精緻的隔板產品,以光澤感黃銅框架包覆住面板,不僅能為空間增添高尚氣質,也顛覆了隔板總是不好看的印象!

在疫情的影響之下,現在不少餐廳、咖啡廳都特別設置隔板來避免飛沫噴濺,但往往陽春的防疫隔板總會讓空間的美感下降,為此,日本精密機械的加工製造商「協和精工」旗下品牌Teyney推出了全新的產品「Q」,一款精緻的隔板設計品,由具光澤感的黃銅打造的支架與框架,讓這款隔板不論放在辦公室、家中或是咖啡廳使用都不違和,反而還增添了空間的高尚感,目前已經開放預購!

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圖片來源/Teyney
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圖片來源/Teyney

疫情持續在全球發酵,Teyney也致力於開發可以為疫情帶來助益的產品,因此他們提出了全新的隔板設計,要讓隔板不只是因為防止飛沫而擺放,更要讓使用者因為它的精美,認同這是一個能為空間加分的家具選擇。而目前在大多數餐廳中可見的隔板,通常都是由塑膠或壓克力製成,往往顯得有些陽春,也因為是暫時使用,所以設計上也不太融於空間中。

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圖片來源/Teyney
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圖片來源/Teyney

為了讓隔板能夠美感、防疫同時兼具,Teyney使用了丙烯酸面板,並由精緻黃銅所製成的彎曲框架所框住,兩者緊密相連,不僅美觀也助於防止意外的碰撞和傷害;而面板的下方則設置了一個黃銅支架,可以輕鬆的轉入固定的面板孔當中,能大幅地的減少安裝的面積,甚至可以將隔板從桌子的一邊伸出約10釐米的長度,來增強座位間的隔絕效果。

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圖片來源/Teyney
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圖片來源/Teyney

貼心的是,這款面板一共推出了三個尺寸,最小的是寬500毫米x高600毫米x深度185毫米,以及另外兩款:寬800毫米x高600毫米,但深度不同,分別為255毫米與185毫米。這三款售價分別是 18,500日元、23,000日元與 31,000日元(以上價格皆不含稅),已經於2月18日正式發售並開放預訂,販售網址可點此

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圖片來源/Teyney

Teyney表示,僅管疫情帶來的困境仍在持續,但如果這個面板能為空間中的人們,提供一個很好的話題,而不完全只專注在討論疫情或病毒,且能成為有趣的家俱或室內裝飾的話,那就太好了!

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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