溫州街「TERRA 土然巧克力」新開幕:全台最多產區的 bean to bar 巧克力專門店

2021/03/13
溫州街「TERRA 土然巧克力」新開幕:全台最多產區的 bean to bar 巧克力專門店
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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「TERRA 土然巧克力」正式開幕!在大地色背景和熱帶植栽環繞下,感受一趟巧克力旅程。店內絲滑清爽的「氮氣巧克力飲」,是不能錯過、打破印象的推薦飲品!

「TERRA 土然巧克力」正式開幕!位於師大夜市附近的 TERRA 土然巧克力,致力於打造全台最多產區的 Bean to bar 巧克力專門店,店內將供應中南美洲、非洲、亞洲等地 9 大產區的巧克力,並將每一產區的獨特風味,以飲品或甜點的形式完整展現。店內絲滑而清爽的「氮氣巧克力飲」,是不容錯過的推薦品項,TERRA 與珠寶盒、酉鬼啤酒合作的聯名可頌、啤酒,也同樣令人讚不絕口。

獲得世界巧克力大賽肯定的技藝

TERRA 土然巧克力店主楊豐旭(Danny),是個巧克力狂熱者都熟悉的名字,在踏入巧克力的世界之前,Danny 是果醬品牌「在欉紅」的行政主廚,後來創辦了「九日風」巧克力品牌,於 2014、2015 年開始對 bean to bar 產生興趣,也曾以烏魚子、川貝枇杷膏、牛蒡分別入巧克力,拿下 2018 年ICA 世界巧克力大賽亞太區三銀、世界賽一銀一銅成績。這次以「TERRA 土然巧克力」為名再次出發,希望專注追尋巧克力的本質,並將巧克力帶入大家的生活之中。

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源自拉丁文的 TERRA 意指「大地」「土地」,給人帶來堅定、溫暖的感受。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

全台最多產區的 bean to bar 巧克力專門店

TERRA 致力於打造全台最多產區的 Bean to bar 巧克力專門店,目前店內提供來自中南美洲的祕魯、哥倫比亞、千里達產區,非洲的坦尚尼亞、馬達加斯加產區,加勒比海的多明尼加,以及亞洲的印度、越南、台灣共 9 大產區的巧克力片。除了原豆製巧克力,TERRA 亦使用不同的調製方式和食材搭配,將每一種可可豆的獨特風味以甜點和飲品的型態呈現。

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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

bean to bar 是什麼意思?
「bean to bar」字面上指的是從 bean 可可豆到 bar 巧克力片,而中間經過的選豆、烘焙、研磨、調溫、成形,所有步驟皆由同一巧克力生產者掌握。Bean to bar 也強調透過這樣的製程,展現單一產區的巧克力風味。

一波又一波!超強聯名巧克力啤酒、可頌、咖哩

在開幕之前,TERRA 和酉鬼啤酒、拾米屋聯手打造的「巧克力戚風波特」,掀起一陣熱潮,而這款獨特風味的啤酒將在店內也能喝得到!此外,TERRA 與珠寶盒聯名的「極黑可頌」,則是在折疊發酵麵團之中藏入 TERRA 70% 越南黑巧克力條,酥脆的表面再蘸上帶可可豆碎的淋醬,滿是濃醇巧克力風味、口感層次分明。TERRA 的聯名不僅於此,未來也將推出可可琴酒、巧克力咖哩等突破框架的嘗試。

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珠寶盒極黑巧克力可頌(110元) 圖片來源/TERRA 土然巧克力
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TERRA 和酉鬼啤酒、拾米屋聯手打造的「巧克力戚風波特」。 圖片提供/酉鬼啤酒

TERRA 土然巧克力:名符其實的 bean to bar 味覺體驗

來趟完整的巧克力旅程:可可豆、飲品、巧克力片、甜點

TERRA 土然巧克力提供 bean to bar 的完整體驗,主廚 Danny 建議以一款巧克力飲品、一片單一產區黑巧克力,搭配一款甜點的組合品嚐。店家會為每位內用客人附上一小碟烘烤過的可可豆,來客可以由可可豆開始,依照飲品、巧克力片、甜點的順序,完整這趟 bean to bar 旅程。

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現壓即飲 on tap 冰巧克力(200 元) 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

「喝」是最能體會巧克力風味的方式!

氮氣巧克力冰飲是 TERRA 土然巧克力的一大特色,不僅口感絲滑清爽,氮氣冰飲「能把每個產區巧克力的風味、特性放大,讓你一喝就知道不一樣。」比如哥倫比亞產區冰飲,喝得到麝香葡萄的果香;使用台灣可可豆的冰飲,則是感受得到昆布般的鮮鹹。Danny 解釋,因為省去了咀嚼的步驟,「喝」是最能直接體會巧克力風味的食用方式。想要真正認識產區巧克力,就從品飲開始吧!

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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

甜點架構:單一產區 + 1 種食材

甜點部分則以塔、慕斯等架構為雛形,每款甜點都是單一產區巧克力加上 1 種食材的方式呈現,沒有複雜華麗的裝飾或調味,再次體現 TERRA 追尋巧克力本質的初衷。例如「嗜酒師」是延續九日風時期的創作,以帶有葡萄乾、蜜餞風味的秘魯巧克力和琴酒做成慕絲,包裹著布蕾和費南雪蛋糕。

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嗜酒師(200 元) 圖片來源/TERRA 土然巧克力
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巧克力塔(180 元) 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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店內空間的設計,一如 TERRA 土然巧克力的概念,希望將可可豆產區的生態元素,呈現給來店的客人。大學主修園藝的 Danny,請來園藝系學弟為空間挑選植栽,重現雨林氛圍。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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Danny 主廚曾在海地服外交替代役,近年也前往秘魯產區更加認識可可豆,空間設計師將 Danny 旅途中看見的雨林樣貌,轉化為店內從頭到腳的大地色系,以及蜿蜒如林道的動線設計。 圖片來源/TERRA 土然巧克力
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這裡從 bean 到 bar,bar 指的不再只是巧克力片,而是同音異義的吧台!而吧台側面更是用上可可豆碎混合石英、樹酯作為塗料,一片片徒手糊上,再次展現由 bean 到 bar(吧台)的巧妙意涵。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

TERRA 的空間除了「搖滾區」吧檯座位之外,也十分推薦店內的半戶外座位區,在植栽圍繞之下,啜一口 on tap 氮氣巧克力飲,深刻感受產區風味,再搭配當日甜點,體會巧克力與單一食材之間的美妙互動。

TERRA 土然巧克力
地址:台北市大安區溫州街 7 號
時間:12:30-19:30
臉書:www.facebook.com/TERRA.BeanToBar

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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